工程百強背后的故事
只要我愿意做，沒有時間來不及
——專訪上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司照明所副所長王俊寒
在上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院有限公司照明所新搬的辦公室里，我們與王俊寒隔著一張簡易的桌子對坐。隨和低調(diào)、溫文爾雅，這是王俊寒給我們的第一印象，他跟我們的第一句話是：我們隨便聊聊。盡管時間不寬松，但對于各種提問， 他始終保持著耐心與開放的態(tài)度，講話總是娓娓道來，夾雜著濃濃的上海口音，很是“親切”。在交談中，又很明顯可以感覺他冷靜理智自信的一面，思路縝密、清晰，對燈光行業(yè)有著獨到的洞悉力及見解。
自他之手。當(dāng)王俊寒意識到照明行業(yè)將大有作為后，一個偶然的機緣，成立了北京厚德城市照明規(guī)劃設(shè)計院，他的聰慧與成績漸漸顯山露水。在 2004 年到 2010 年期間，他先后主持了無錫、蘇州、寧波、南通、揚州、連云港、運城、常熟、如皋、鹽城等眾多大中小城市的照明規(guī)劃和相關(guān)設(shè)計，為城市照明事業(yè)的發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。可以說，王俊寒是國內(nèi)較早一批見證城市照明規(guī)劃發(fā)展的參與者與引領(lǐng)者。
踏準節(jié)奏
不同于許多商業(yè)故事的開始，王俊寒稱自己進入照明行業(yè)是很自然不過的事，沒有什么偶然成分!
王俊寒出生于上海的小康家庭，父親是影視制作人，從小耳濡目染，也極具藝術(shù)天賦，聽從父親建議最終選擇上海戲劇學(xué)院舞臺燈光專業(yè)。2001 畢業(yè)，進入庫柏照明在華東地區(qū)唯一的代理商和供應(yīng)商——上海榮文專業(yè)照明有限公司，那時候國內(nèi)照明市場剛起步，做夜景燈光的寥寥無幾，王俊寒是無錫夜景規(guī)劃設(shè)計的最早參與者，早期的規(guī)劃方案基本出
談起那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王俊寒歷歷在目，又感慨恍如隔世，那段充滿挑戰(zhàn)與機遇的崢嶸歲月為他后來的事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。王俊寒說，“那時候我們對國家照明體系的政策以及整個規(guī)劃的體系比較熟悉，積累了豐富經(jīng)驗和心得，所以現(xiàn)在做的話，從構(gòu)思到從框架，理解城市照明怎么做起到至關(guān)重要作用。”說起那些一頁頁翻過的如煙往事，王俊寒云淡風(fēng)輕，從容自信。
在厚德期間，王俊寒有幸結(jié)識上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院照明所所長袁樵，后來因種種原因退出厚德，2014 年加入復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計研究院照明所，直到現(xiàn)在。不可否認，袁樵是王俊寒的貴人，能夠得到扎根復(fù)旦這片沃土的照明人袁樵的賞識，并成為其最為重要的合作伙伴，這就足以說明王俊寒的智慧。
從事照明工作 17 年之久，王俊寒做過的規(guī)劃和單體項目遍布全國各地，但是他不是一個高調(diào)的人，很少接受媒體采訪，也不愿意包裝自己，更不想把這些項目拿出來宣傳，他坦言：自己一直在反思做的東西好不好?是自己想做還是被逼著去做的?在他看來，最好的作品永遠是下一個。
在現(xiàn)場
“自己怎么評價自己?我沒有太大的野心，這么多年下來，都是比較平和地在做事情，每年都有一點點進步就行了。” 帶著發(fā)自內(nèi)心對照明行業(yè)的喜愛，王俊寒笑稱自己“不喜歡 出去應(yīng)酬，興趣愛好就是工作”。
現(xiàn)在公司的規(guī)模從當(dāng)時過來的 30 余平方米發(fā)展到 100 多平方米，團隊從五六人發(fā)展到十來人，每年做的項目也比較穩(wěn)定，沒有太大的起伏跟波瀾。“我們做事的方式偏向于任何事情親力親為，比較踏實去做一件事情，基本上每做一個地方，都會得到業(yè)主的認可。”王俊寒的篤定與韌勁，盡藏在他的笑容中。
談及自己的團隊，王俊寒言語中透露出強烈的自信。“我們不太會去做一些沒有把握的事，只要我們能去參與的項目， 基本上 80% 能做下來;一旦決定去做，基本上沒有拿不下來的項目。尤其復(fù)旦院里安排的項目肯定能做好，對每個項目負責(zé)，對所有人負責(zé)。”
成績與自信從來不是空穴來風(fēng)，肯定的背后，離不開他工作中的親力親為。每個項目都親自到現(xiàn)場拍照、取景，騎輛車，持個相機，晚上兜一圈，白天看一下，需要做的項目對于這個城市的定位性質(zhì)、有哪些重點需要表現(xiàn)就了然于心，回來以后定方案，親自匯報。
王俊寒對事業(yè)的熱愛和專注，還帶著對項目品質(zhì)的堅持和追 求。“按照施工圖紙作圖的標準，給業(yè)主的圖紙都是自己給， 該交底的，該提出的問題，具體如何嚴格完善，我都會提出 自己的要求。”可以說，他所有東西都是自己一步一步去做， 比任何的人都努力，而這些經(jīng)歷和積累的經(jīng)驗給予了王俊寒 更多的底氣。
當(dāng)我們問：“設(shè)計過程中會遇到哪些難題?”王俊寒脫口而出：“只要我去溝通協(xié)調(diào)的，好像沒有什么問題。規(guī)劃、設(shè)計、施工、協(xié)調(diào)解決，只要你想到的問題我都能回答出來， 因為我們習(xí)慣自己去現(xiàn)場，所以會發(fā)生的問題基本上都知道!”王俊寒嘿嘿地笑，嘴角噙著一絲俏皮。
正是自身的專業(yè)，才給予了王俊寒這樣的信心。有兄弟公司也在他的協(xié)助之下解決了投標路上的種種燃眉之急。“有一次招標一個項目，合作方找人做了兩個月方案，離開標還有十天還不滿意，當(dāng)時我到現(xiàn)場拍了兩天照片，回來做了一個禮拜方案就去投標，然后中標了。”王俊寒舉例稱， 只要他愿意去做的項目，沒有什么來不及的。從他的狀態(tài)中可以看到他帶領(lǐng)下的團隊蓬勃發(fā)展的勢頭。
創(chuàng)新無處不在
從 80 年代走來，王俊寒身上開放、創(chuàng)新的烙印也體現(xiàn)在工作作風(fēng)中。比如，他給業(yè)主提交方案，展示方案采用 3D 的方式，掃描二維碼即可。王俊寒篤定地認為，創(chuàng)新盡管需要花很多精力，但能夠有效解決客戶痛點，才是高級的創(chuàng)新。
與應(yīng)酬相比，王俊寒更愿意在工作中投入更多的精力。“我不喝酒不吸煙，就有時間去鉆研，多想想方案怎么做，沒事就把手上在做的東西翻出來看看，把以前的一些技術(shù)拿出來運用或者更新一下。”王俊寒這樣形容自己的業(yè)余時間。
在員工眼中，王俊寒是一個要求高效率的人，他把高效率的 要求也傳遞給了員工，打造一個簡單、高效的工作團隊。當(dāng)然， 王俊寒對員工也給予了很高的信任，上班不用打卡，不輕易 換人，老人帶新人，新人再提升，非常注重團隊凝聚力。
談到燈光行業(yè)，王俊寒流露出更強烈的信心。他認為行業(yè)發(fā)展到頂峰時期就會往下走，然后回到燈光的本質(zhì)。夜晚不同地方對燈光的需求不同，該亮的地方應(yīng)該亮，該暗的地方應(yīng)該暗，規(guī)劃里面有些是沒有必要做的，燈光未來的發(fā)展方向最終是回歸到以人為本。
對于越來越多的后起之秀，王俊寒的建議簡單而直接：“不要吹牛，把基礎(chǔ)打好，多去接觸項目，腳踏實地把東西做好， 每個人都能闖出屬于自己的一片天地。”
