（原標題：東旭光電投資并購中心總經理、東旭華清總經理喬世峰：石墨烯產業發展需突破應用端）

每經實習記者 張虹蕾

2016年的石墨烯產業，可以用“一半是海水，一半是火焰”來形容，一方面是學術界、資本界的熱烈追捧，一方面是產業鏈尚未打通、產業規模較小等問題困擾著產業發展。而作為行業領軍企業，東旭光電已經在石墨烯產業形成了研究平臺、投融資平臺、產業化平臺等全方位的產業鏈布局。

11月25日，在每日經濟新聞主辦的“2016第五屆中國上市公司領袖峰會”上，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）獨家專訪東旭光電投資并購中心總經理、東旭華清總經理喬世峰，就石墨烯產業的發展趨勢和投資機遇深入探討。

石墨烯應用前景廣闊

NBD：近期，東旭光電推出的“烯王”產品，是東旭第一次開始嘗試切入消費級產品，此次產品的推出市場反響怎么樣？

喬世峰：消費者反響十分熱烈，當天預定上萬臺，產能有限，需求旺盛。很多3C手機、儲能、動力汽車廠商都在聯系我們，看能不能合作。相信隨著逐步突破和應用，石墨烯未來應用前景廣闊，會有越來越多的消費者體會到石墨烯的神奇，東旭光電將會帶來更多驚喜。

NBD：東旭光電的石墨烯戰略是何時提出的？為什么會關注該領域？

喬世峰：石墨烯戰略從2014年開始有規劃。隨著研究深入，發現石墨烯在各個領域都將有大規模應用，所以我們調整方向，擴大范圍，作為一個重點發展領域。現在的布局包括兩個產業化平臺、一個投融資平臺和兩只產業基金。前期在中國石墨烯技術創新戰略聯盟和證券時報聯合舉辦的“走進上市公司”活動中，東旭光電被評價為布局最廣、最深，最有戰略規劃的一個公司，因此可以說我們是踏踏實實在做一個產業。公司在光電領域現在是國內第一，希望石墨烯不輸于我們的光電產業。

NBD：公司現在的戰略投資方向是什么？

喬世峰：東旭光電本身就是新材料新科技企業，希望能引入附加值比較高，技術門檻高，能夠實現彌補產業空白或者是突破國際封鎖的新型產業。公司作為石墨烯產業的投資者，歡迎各界的合作方參與到這個事業中。

需要細分領域量級的突破

NBD：有業內人士稱，目前石墨烯產業的發展環境冷熱不均。是什么原因造成的？

喬世峰：國家和學術界很重視石墨烯，同時新材料也給資本界帶來很大的想象空間，但目前石墨烯處于從實驗室到產業化的前期階段，因此形成了學術界、資本界熱，產業界冷的“冷熱交織”現象。具體而言，相關部門需要提出政策，鼓勵龍頭企業參與到石墨烯研發應用中，降低石墨烯在新材料應用領域的成本和風險，促使產業界和應用端使用這種材料，從而促使石墨烯的產業化發展和整體水平提升。

NBD：石墨烯產業化難在何處？

喬世峰：整體的產業化需要規模，實現成本低、收益高，目前石墨烯是一種新材料，需要一個接受過程，而前期的投入巨大。石墨烯能不能持久穩定實現傳統行業的升級改造，也需要一定的時間。

NBD：目前石墨烯產業發展最需要解決的問題是什么？

喬世峰：石墨烯需要應用端的突破，不是某一個產品的突破，而是某個細分領域量級的突破。從點、線、面到全方位突破，未來的趨勢和階段必然是這樣。對于石墨烯來說，近兩年就會陸續有產業化成果出現，實現規模化可能還需要5~10年的時間。當然也不排除部分企業更早實現產業化。石墨烯產業要想實現真正突破，首先需要高品質、低成本、規模化的制備，這是發展的基礎。

其次，石墨烯如果在新科技、新能源領域達到局部突破或者有一定的亮點，可以逐步實現石墨烯在多個行業鋪開，最終打造成一個完整的產業鏈，這個時間應該會很快到來。

NBD：對于石墨烯在2017年的發展您如何看待？

喬世峰：2015年、2016年是石墨烯發展的初期階段，制備企業層出不窮、百花齊放，但在應用領域，突破性的應用寥寥無幾。2017年在高端應用領域，會出現更多突破性的產品，東旭光電正在做這樣的努力。