“游戲結束了。”身兼德豪潤達(002005.SZ)和雷士照明(02222.HK)兩家上市公司董事會主席的王冬雷宣布，德豪潤達將于本周五即11月14日復牌，雷士照明或將下周復牌。

針對雷士照明創始人吳長江違規對外擔保給公司造成的損失，王冬雷表示，公司將對吳長江及其夫人進行財產追索。而對于部分涉事的銀行管理人員，他提及也將考慮追責。

硝煙過后，德豪潤達與雷士照明的整合正在進行中。“無論是資本層面還是產品層面，我們都有信心做好。”王冬雷說。

照明資產整合入雷士

11月11日，當德豪潤達和雷士照明的董事會主席王冬雷這樣評價“雷士風波”時，他笑了，并向包括《第一財經日報》在內的媒體宣布于本周五即11月14日復牌。

這場歷時三個月、鬧得滿城風雨的“雷士風波”，被外界評價為一場王冬雷和吳長江因爭奪控制權而引發的鬧劇。

故事的結局是吳長江出局。王冬雷介紹，吳長江持有德豪潤達1.3億股，占公司總股本的9.31%，其持有的股權目前被法院司法凍結。由于吳長江已經欠下巨額賭債，該部分股權很有可能被司法拍賣。

根據德豪潤達11月7日午間公告，雷士照明因吳長江違規擔保，將有可能帶來大額經濟損失。而第一大股東德豪潤達對該項違規擔保事項按持股比例計算的最大損失金額約為1.4828億元，這將對該公司2014年度的經營業績帶來較大的負面影響。

針對吳長江給雷士照明造成的損失，雷士照明正對吳長江及夫人進行財產追索。針對部分銀行高管配合吳長江等相關方違規擔保，雷士照明也將配合有關部門進行調查。

“可算是要從戰斗模式切換回經營模式了。”王冬雷說，“戰斗”的這三個月是“不做生意”的三個月，一張報表都沒心思看。他不知道下一秒鐘會發生什么，時常睡不好覺。

而如今硝煙已過，他在松了口氣的同時，正在加快德豪潤達和雷士照明的整合步伐。

按他的計劃，德豪潤達包括LED照明業務在內的整個照明資產，將全部整合入雷士照明體系，而德豪潤達將保留芯片和家電業務。未來，雷士照明的芯片將主要采自德豪潤達。目前，倒裝芯片業務已投產，預計今年銷售額可達10億元。

“無論是資本層面還是產品層面，我們都有信心做好。”王冬雷說。

“向互聯網轉型”

一場“惡戰”之后，王冬雷需要面對的是如何在移動互聯網浪潮中尋求轉型。按他的話，由于此前耽誤了時間，現在他必須“跑著”去做事，壓力比較大。

目前，雷士照明的運營商體系以及3000多家店的零售商體系，都在轉型的計劃范圍內。

來自電商等方面的互聯網沖擊讓這一形勢變得緊迫。

王冬雷說，德豪潤達的面包機實體店在三年內從800家縮減成了150家。而曾經國慶節促銷日當天專賣店大賣的情景早已不再。拿業績最好的一家專賣店來說，今年國慶節促銷期間，三天時間一共才交易了6筆生意。

這6筆交易是一個“驚喜”。該專賣店方面指著現場的監控錄像對他說，一共就來了7個買家。

王冬雷希望能將O2O平臺通過線上和線下的融合，整合出80個億左右的銷售規模。這一計劃已經開始實施了，產品的跟蹤已經二維碼化。下周，運營商代表們會齊聚北京表決心，主題就是“向互聯網轉型”。這一創立O2O平臺的方式將通過眾籌來進行。

“我們將會變成一個線上線下融合以批發零售業為主的公司。”他說。

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