(原標題:從估值7.2億到瀕臨倒閉 漢恩互聯整容術揭秘)
隨著董事長袁帆“失聯”事件持續發酵,南京漢恩數字互聯文化股份有限公司(下稱“漢恩互聯”)的危機還在蔓延。
在董事長對債權人宣稱的“沖業績”、“臨時周轉”、“銀行貸款調頭”等借款理由背后,還暗藏著這家跨界并購明星標的更多不為人知的秘密。
“公司每年主要業務營業額不超過600萬”漢恩互聯一位中層人士透露。這個數字,與聯創光電(600363)今年5月的收購交易預案中,披露的漢恩互聯2015年1.68億元營收和4138萬元凈利潤等數字(未經審計)相距甚遠。
多名受訪漢恩互聯員工指出,公司高層曾在2014年-2015年、以及2016年上半年授意偽造項目合同、虛報財務數據。而這些被精心設計的業績,很大程度上“是漢恩互聯為被收購上市鋪路”。
虛假的項目合同
看似因客觀原因而告終的兩場收購案背后,漢恩互聯的實力到底幾何?
在聯創光電的交易預案修訂稿中,漢恩互聯披露2015年營收1.68億,凈利潤4138萬元。但漢恩互聯一位中層人士表示,“公司每年主營金額不超過600萬”,另一位項目執行員工也強調,“2016年至今,公司移動業務營收在200萬左右,全息多媒體項目不超過5個,如果算上水游城項目,營收總額不超過600萬”。
如果上述說法屬實,那么實際業務和財務報表之間的差距,漢恩互聯如何填補?
多位受訪員工表示,為謀求被收購上市,漢恩高層授意制作了大量虛假合同、虛增項目數量。“假合同貫穿于2014-2015年,當時是為了金剛玻璃收購做準備,2016年初也有類似情況,后來才知道是為了聯創光電的收購。”11月23日,一位在漢恩工作多年的員工透露。
據前述公告顯示,2016年3-5月,漢恩互聯簽署了17個全息多媒體儲備項目,其中涉及中國濕地博物館設備改造(杭州西溪)、合肥科技館、池州科技館、泰州海軍紀念館、蚌埠規劃館、馬鞍山數字文化體驗館、臨泉縣城市規劃展示館等全息多媒體項目。
但21世紀經濟報道記者致電以上7家項目方,其均否認與漢恩互聯有過合作。蚌埠規劃館和馬鞍山數字文化體驗館聲稱“漢恩互聯曾經想和我們合作,但沒有談成”。
對此,一位負責漢恩全息項目的業務經理回應,“我只知道我經手的項目都是真實存在的”,而對于上述項目,其回應稱“經手項目太多不記得了”。
另一位公司內部人士提供的 “2015年公司OA登記資料匯總”電子表格顯示,漢恩互聯還參與了龍蟠科技宣傳片、泰州規劃館、2015中國中西部(合肥)醫療器械展等30余個多媒體項目。
上述表格中,江蘇大唐靈獅廣告有限公司是龍蟠科技宣傳片的項目方,21世紀經濟報道記者致電對方,其確認“接手了龍蟠科技的宣傳片”,但否認了與漢恩互聯的合作,“設計和VR都是我們自己做的。”
泰州規劃館也否認了與漢恩的合作。不過,合肥濱湖國際管理有限公司負責人表示,“中西部(合肥)醫療器械展、萬達開盤都是我們的項目。我們接一些大型項目,做不了的部分外包給漢恩,他們提供多媒體設備”。
真假難辨的財務“黑洞”
事實上,不少漢恩互聯員工和股東也都曾表示對項目數量的疑慮。只是在董事長袁帆失聯后,這些零散的線索才被串到了一起。
“我感覺公司規模也不是很大,怎么會有這么多的利潤?我也問過袁帆,他每次都解釋很多項目在外地,或者在上海分公司”,11月24日,一位受訪股東如今為此懊悔不已。
“一個正常的項目,一般要到現場調研,然后寫策劃做PPT,時間周期很長,但我們常常一天內就接到十多份項目合同,一個星期內得照著模板完成策劃和PPT”,11月22日,負責策劃的一位漢恩員工也表達了自己的疑惑。
11月23日,另一位員工透露,“今年前4個月公司基本沒有項目,到了5-6月項目特別多,老總也半公開地表示過為上市做準備的想法”。
這個時間,與聯創光電5月20日擬以4.68億元收購漢恩互聯65%股權(估值7.2億元)的日期驚人一致。
11月22日,據一位接近公司高層的人士推測,“極有可能是漢恩先找其他公司承接的真實項目,跟項目方談好,對外宣稱參與了這個項目。然后按照真實項目規格,整理出設備清單、財務報表、視頻文件、軟件開發等資料,準備合同和公章,然后找聯系人在外面對接。”
“因為其他公司的項目是真實存在的,所以審計方去看項目現場,看不出問題。”他強調。
那么,虛增的諸多項目,如何在公司賬目上得以體現?
11月24日一位負責稅務申報的員工對此也有過疑慮,據其透露,“一般11月底公司賬目要做好,12月中旬前申報稅務,但很奇怪,財務負責人總在最后幾天才把賬目做好。”
此外,上述員工強調,“每隔幾個月,都有10-20家企業的現金集中流入公司,每家數額在20萬-50萬,總額達幾百萬甚至上千萬。”
“一般公司應收賬款都是分批的,不可能在1-2個月的短時間內大規模入賬”,該員工提到。
此外,漢恩互聯披露有一處在建工程“漢恩文化創意產業園”,其與南京白下高新技術園區投資發展有限責任公司簽署《入園協議》,作出了7500萬元的總投資承諾。
2016年2月29日公告數據顯示,該工程在2013年8月后處于停工狀態,在建工程帳面凈值6368萬,實際進度35%。
“7500萬的總投資,在建工程帳面凈值6368萬,占比85%,但實際進度只有35%,一般正常的工程,花70%-80%的錢應該能達到接近100%的進度。”12月1日江蘇某上市公司財務總監分析。
那么,多余的工程賬面款究竟去哪兒了呢?截至發稿,21世紀經濟報道記者未能聯系上漢恩互聯的財務負責人。
另一個值得關注的線索是,漢恩互聯2015年前五大客戶中,注冊資金僅50萬元的南京維西特竟給出了859萬的銷售款,另一位南京和盈泰信息科技有限公司的法定代表人李超,也是南京瀚恩銘鴻信息咨詢有限公司的法定代表人。而諧音同為“漢恩”的 “瀚恩銘鴻”則是袁帆夫婦2013年8月轉讓出去的一家公司。
對此,21世紀經濟報道記者11月24日致電漢恩互聯業務負責人權昊,其表示不方便透露公司情況。另一位接手項目的員工葉飛池則以“已經離職”拒絕回答。