（原標題：“和君系”接盤乾照光電 跨界風險引關注）

先期布局乾照光電的“和君系”旗下公司和君正德及其一致行動人蘇州和正，近期在乾照光電創始人減持及讓渡股權后順利登上了公司第一大股東的“寶座”，并順利掌控公司董事會。乾照光電由此被納入“和君系”的A股“淘金”體系。

對于業績欠佳的乾照光電來說，“和君系”能否如外界預期那樣將其它項目注入上市公司，或引入其他有實力的大股東，從而實現公司的轉型升級呢？據記者了解，“和君系”旗下一些上市公司近年來均將發展教育作為公司跨界轉型的突破口，在這個背景下，進軍教育行業對于乾照光電來說或許是公司未來轉型過程中的可選項。

和君正德接盤乾照光電

12月27日晚間，廈門乾照光電股份有限公司（以下稱“乾照光電”）披露了《關于股東權益變動暨第一大股東變更的提示性公告》，公告顯示，乾照光電持股5%以上股東王維勇于12月26日通過深交所大宗交易系統減持其持有的乾照光電無限售流通股份，共計減持450.10萬股，占公司總股本的0.64%。

但是，就是這區區0.64%的股權變動，讓乾照光電的第一大股東出現了變更。數據顯示，此番減持之后，王維勇作為乾照光電第一大股東，其持股數量下降為1.08億股，占公司總股本的15.28%；而乾照光電第二大股東深圳和君正德資產管理有限公司（以下稱“和君正德”）及其一致行動人蘇州和正股權投資基金管理企業（有限合伙）（以下稱“蘇州和正”）共持有乾照光電1.10億股，占公司總股本的15.61%——持股比例并未發生任何變動，也就是說，和君正德及蘇州和正在王維勇“主動”減持之后，以0.33%的股權微弱優勢“被動”地成為了乾照光電的第一大股東。

王維勇通過減持，拱手將乾照光電第一大股東的寶座讓與和君正德及蘇州和正，但王維勇的特殊身份還是決定了這次減持的意義不同尋常。

《紅周刊》記者注意到，王維勇不僅是乾照光電前董事長，更是這家上市公司的聯合創始人之一。而在今年10月份，王維勇剛剛卸任乾照光電董事長一職。據了解，乾照光電最初是由三人合伙搭臺創立，除王維勇外，另外兩名創始人分別為鄧電明和王向武。在2010年8月乾照光電上市的前夕，三人通過結盟的方式結為一致行動人，被外界稱為“三駕馬車”，共同管理上市公司。不過好景不長，在乾照光電上市后不久，三人就分道揚鑣，于2013年11月宣布解除一致行動人關系。而和君正德及蘇州和正目前所持有的全部股權，正是在今年從鄧電明和王向武手里讓渡過來的。

根據乾照光電5月21日披露的《權益變動報告書》，和君正德通過正德鑫盛一號投資私募基金以協議轉讓的方式，按每股6.6元的價格受讓王向武持有的4370萬股上市公司股份，占總股本的6.2%；同時，蘇州和正則通過和聚鑫盛一號投資基金以大宗交易方式受讓王向武持有的630萬股上市公司股份，占總股本的0.89%。在隨后的8月14日，鄧電明也與和君正德簽署了《股份轉讓協議》，將所持占公司總股本8.52%的6000萬股無限售流通股轉讓給和君正德。

截止到王維勇減持，乾照光電的三位創始人先后“讓賢”和君正德及蘇州和正，使之順利成為乾照光電的第一大股東。而與此同時，王向武則早已離開乾照光電，鄧電明也僅作為公司榮譽董事長，在公司及董事會中不擔任具體職務，不領取任何津貼與薪酬。在王維勇卸任董事長之后，乾照光電“三駕馬車”的時代宣告徹底結束。

董事會“人事地震”

和君正德及蘇州和正通過乾照光電創始人的減持及讓渡股權順利成為了乾照光電的第一大股東。伴隨這一過程，乾照光電的高層也爆發了一場規模不小的“人事地震”。

根據乾照光電披露的人事變動公告，在王維勇卸任公司董事長的同日（10月17日），副董事長曾煒杰、董事蔡海防也同時“出走”；在此前的9月30日，公司副總經理張永就已經提出辭職；而在10月19日，乾照光電發布《關于董事辭職及近期董監高變動的風險提示性公告》表示，董事林曉輝申請辭去公司職務——短短的20天之內，乾照光電共有5位高管集體“掛印”。對他們辭職的理由，乾照光電均表示系“個人原因”。

在乾照光電5位高管辭職后不久，和君正德及蘇州和正便迅速填空補缺，事實上達到了重組乾照光電董事會的目的。記者了解到，10月25日至12月8日的兩個半月內，乾照光電連續召開三次董事會并通過了一系列提名議案，金張育、易陽春、呂慶勝三人正式進入乾照光電董事會，其中，金張育接替王維勇擔任董事長一職。除此之外，張先成和劉文輝也被聘任為乾照光電的副總經理。

《紅周刊》記者還注意到，和君正德及蘇州和正均為“和君系”旗下公司，而以上新晉高管絕大多數具有在“和君系”中任職的履歷——所謂“和君系”，是指以和君集團有限公司（以下稱“和君集團”）為核心，在核心人物王明富的控制下，包括了北京和君商學在線科技股份有限公司（以下稱“和君商學”）、上海和君投資咨詢有限公司、深圳市和君創業控股有限公司等在內的多個資本運作平臺——其中，現年僅34歲的新任董事長金張育歷任和君集團董事長助理、投資經理、投資總監、資深合伙人等職務后，目前擔任和君正德董事長、蘇州和正執行事務合伙人。

此前，在乾照光電高層出現“離職潮”時，便有評論認為此舉或在為“和君系”入主鋪路。如今，這一切看起來都順理成章。

乾照光電跨界教育 須防水土不服

《紅周刊》記者查閱乾照光電財報后發現，乾照光電2015年全年凈利潤虧損9021萬元，今年上半年再度虧損617萬元。根據公司三季報數據，雖然乾照光電業績在三季度扭虧為盈，前三季度凈利潤達2249萬元，但扣除非經常性損益后，公司仍舊虧損472萬元。而在乾照光電上市的6年時間中，公司營收規模也同樣增長緩慢。數據顯示，乾照光電2015年全年營收6.14億元，較2010上市首年僅增長了3億多元，而同行業三安光電的營業收入已經由2010年的8.63億元增長至2015年的48.58億元。

據了解，乾照光電與三安光電同樣是做LED外延片，但乾照光電的產品主要以紅光跟黃光為主，其他企業如三安光電，基本以藍綠光為主。“紅、黃光芯片市場成長空間已不大，所以公司這幾年營收規模不見有太大增長。由于創始人經營理念上的分歧，公司的投資方向遲遲未明確，直到2015年才加大力度投資藍綠光產品。但剛剛涉足藍綠光行業，去年相關設備折舊費用比較高，又加上藍綠光市場不景氣，所以導致了公司去年凈利潤虧損。”一位調研過乾照光電的研究員曾這樣表示。

乾照光電近年來業績欠佳，“和君系”入主乾照光電之后，能否將其它項目注入上市公司，或引入其他有實力的大股東，從而實現乾照光電的轉型升級，這一看點頗為引人矚目。

記者注意到，威創股份在引入“和君系”之后開始進行教育行業的布局，并將主要精力集中在幼教領域。資料顯示，威創股份在2015年分別全資收購了幼教品牌紅纓教育和金色搖籃，2016年初又投資了教育技術公司貝聊，并與啟迪教育和南京康軒成立合資公司。記者發現，威創股份雖然在2015年才正式進軍幼教行業，但截至2016年6月份，幼教行業對威創股份的利潤貢獻已經占據了“半邊天”——威創股份2016年中報顯示，在幼教行業營業成本占總成本30.50%的情況下，幼教行業對整個公司的利潤貢獻率已經由一年前的16.17%增長至目前的41.41%。

無獨有偶，匯冠股份在“和君系”旗下的教育平臺和君商學全面掌控后同樣開始向教育領域轉型。2015年6月18日，和君商學通過協議轉讓的方式成為了匯冠股份第一大股東后，匯冠股份便一直有轉型預期。2016年10月10日，匯冠股份發布公告稱，公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項獲得無條件通過，根據定增計劃，所募資金分別用于收購教育信息化解決方案提供商恒峰信息100%股權以及建設智慧教育云計算數據中心建設與運營項目。

對于以咨詢為主營業務的“和君系”在A股市場開疆擴土的表現，中國企業家投融資俱樂部秘書長乾泉在接受《紅周刊》采訪時認為，“以咨詢業務起家的‘和君系’對所投公司有著深度了解，而被投公司股權分散則為‘和君系’介入其經營管理鋪平了道路。從目前的情況來看，乾照光電或有轉型教育行業的預期。”他說，和君商學院是和君咨詢在教育領域探索的開端，隨著“和君系”旗下上市平臺進一步整合教育資源，或將在“和君系”內部產生產業協同效應。

不過乾泉也同時表示，上市公司在跨行業轉型升級的過程中，人力資源在供給匹配上一定會有不協調的過程，外來資本也或將出現一定程度的“水土不服”，而這些問題同樣需要引起企業和投資者的注意。