（原標題：董事長反復成A股市值殺手，一句粗口價值近27億！）

這個夏天，暴雨很多，爆雷更多。有的是天雷，比如說特朗普又發推特威脅加稅，全球股市又現特朗普缺口，推特總統喜怒無常，變幻莫測，成了當前A股市場最大的不確定因素。

看著缺口下哀傷的股民，大爺我忽然心生感慨，冒出“生活就像特朗普的嘴，你永遠猜不到下一秒倒霉的是誰”這樣的“金句”，沒想到在朋友圈竟然引起共鳴一片。

有的是地雷，比如大族激光董事長怒懟央視記者，發靈魂三問，據說還飚了一句粗口，結果觸發輿論炸雷，監管出手，盡管當晚誠懇道歉，但是，造成的惡劣影響怕是一時半會消除不了，上周五大族激光一開盤就逼近跌停板，創了兩年多來的新低，大爺我用計算器算了一下，高董事長這句粗口價值26.890164億元，相當于一天跌掉了三個“歐洲中心”。

董事長先怒懟后道歉的戲碼最近可以說是一場接一場地上演。前一周我們已經被區塊鏈少年孫宇晨先是懟天懟地懟人的豪言壯語“懟”蒙了，然后又被他180度轉彎90度鞠躬道歉的神奇逆轉驚呆了，上一周又來了個“激光大佬”先爆粗后道歉的鬧劇，都是搞高科技的人才，情緒的波動率怎么比股價還高呢？

如果說孫宇晨的輕狂多少還是因為年少，那么，大族激光高云峰的輕狂就是真心輕狂了，高董1967年生人，屬羊的，聽他發飆的樣子還以為是屬虎的。

看來那央視記者，確實是問到了人家的痛處了，問到人家心靈深處最柔軟最脆弱也有可能是最見不得人的一個“小秘密”，羊追急了也會咬人，理屈詞窮，惱羞成怒，董事長也是人嘛，有個醫學專業名詞叫做“應急反應”，不管一個人平時偽裝得多么美好，真性情是藏不住的，酒后吐真言，急時露真相，大概就是這樣子的。

今年以來，由于上市公司董事長出事導致股價暴跌的案例不勝枚舉。這里所說的“出事”，既有類似大族激光董事長怒懟央視記者的事，也有各式違法違規被抓進去的事，這些“事”表面上看起來只是董事長個人的事，上市公司都紛紛撇清關系，聲稱董事長個人的事不會影響公司的正常經營，公司業務一切正常云云，但是，看看那些泥石流一般傾瀉而下的股價，能說沒關系嗎？

一家上市公司，尤其是民營上市公司的董事長出事，對股價就是滅頂之災，難怪有人把董事長列為上市公司市值的頭號殺手，看來還不是一句戲謔之語。

券商中國記者根據wind數據粗略統計，今年內，已經有10家上市公司老板被抓。分別是大智慧老板張長虹、愷英網絡的王悅、*ST鵬起董事長張朋起、中科新材的張偉、新城控股的王振華、博信股份的羅靜、ST天寶董事長黃作慶、康得新的鐘玉、派生科技的唐軍、暴風集團的馮鑫。相比之下，大族激光高董事長爆的這顆雷目前看好像還沒有太大殺傷力，但是，隨著監管部門的深入調查，后邊會不會還有更大的雷會爆，誰也說不準。

按理說，一家公司能做到上市的規模，不是一件簡單的事，從某個角度來看，上市公司董事長毫無疑問是我們這個時代商業成功的一個精英階層，他們很多人都是社會名流與商界巨星，擁有巨大的社會影響力。

所以，當他們一旦出事，造成的負面影響，尤其是對股價的沖擊同樣十分巨大。人們不禁要問，這些出事的董事長走到現在的這個地步，到底是事出偶然，還是有其必然性？有沒有可能提早識別出來，并加以防范？

大爺我跟很多上市公司董事長打過交道，應該說，他們中的大部分是好的，但是，也有一些害群之馬，利用資本市場坑蒙拐騙，干盡壞事，多行不義必自斃，遭到法律的嚴懲是遲早的事。當然，也有的人本質上不壞，也想做點大事，出發點是好的，由于無法控制自己的欲望，急于求成，結果會把一把好牌打得稀爛。

孔子在《周易·系辭下》說，“德不配位，必有災殃；德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。”孔子把“德不配位，必有災殃”又分成了德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重三個部分，我發現，所有出事的上市公司董事長，幾乎都可以從孔子的注釋中找到失敗的答案。他們出事的原因各種各樣，歸根到底，在于“缺德”。

德薄而位尊

道德是道和德的合成詞，道是方向、方法、技術的總稱；德是素養、品性、品質。道德雙修是人生的哲學。道德是一種社會意識形態，是人們共同生活及其行為的準則與規范。道德往往代表著社會的正面價值取向，起判斷行為正當與否的作用。

道德是一種良好的選擇習慣，一個人的道德和人品的高度與這個人所處的位置不成正比，就是“德薄而位尊”。假如一個人的道德標準處于較低水平，匹配他的也就是“錢財夠溫飽，官居小領導”的位置，一夜暴富，一夜成名，他就把持不住，不知道如何安放這些財富和名譽，炫富就是這種心理失衡的表現方式，唯我獨尊，財大氣粗，胡作非為，因為他的道德水平低下，他的選擇必然會觸碰甚至踐踏社會的道德底線，一旦走得太遠，難免觸犯法律，緊接著災殃就來了。

有些事情看似偶然，其實，可能正是“德與位”長期失衡之后的“厚積薄發”。

此前有媒體曝出大族激光豪擲6.7億建造的歐洲研發中心竟是個酒店，大族激光董事長在面對記者質疑時回應：“你是什么角色？你有什么資格來質問我？這個是我們自己的資金我當然有權利做任何經營決策，你管我那么多？”

坊間傳言，還有最勁爆的一句粗口，太臟了都不好意思說出來，確實太囂張和狂妄了。這樣的態度，讓人瞠目結舌，也讓投資者感到憤怒，這樣的董事長和上市公司，能叫人放心嗎？大族激光屬于公眾上市公司，屬于所有的股東，董事長雖然是實際控制人，但他的持股比例并不高，也就是說，大部分股份是其他股東的，竟然說是他自己的資金，明明都是數萬大小投資者的錢，怎么用如何用當然要讓投資者知道，現在公司爆出丑聞，媒體難道不能質疑和監督？這個公司在這種人的帶領下能走多遠？

有網友對這波操作不買賬，表示“你這是侵犯中小股東利益，學點法吧”。甚至有網友cosplay了董事長的角色表示，“什么股東不股東，老子天下第一！”。

平時牛逼慣了，一時半會改不過來啊，對于高云峰的說法，有投資者在互動易上詢問，“請問董事長，CCTV2財經頻道播放的采訪錄音是否屬實，若屬實，那您的回答是否是經過深思熟慮，說股民沒有資格質問您，您是否覺得融資的資金是你們自己的，完全可以不經過股東大會，您自己就有權力做任何經營決策。那您置股東會于何地？您置全體股東于何地？”

五年前，高云峰作為深圳大學客座教授在開學典禮上講過一段話：

“情商與個人的未來成長密切相關，情商的提升方法不在書本中，在與人的相處、溝通中，依靠自我修煉，因此請同學們注重與人相處的細節，提高與人溝通的能力。

上周四晚上，深交所把這些話還給了他：對其上述不當行為予以批評，提醒公司實際控制人、董監高應當虛心接受媒體監督。

深交所指出：上市公司及相關方必須謹記和堅持“四個敬畏”，尤其是大股東、實際控制人和上市公司董監高應當常懷敬畏之心。

智小而謀大

馬克思在《資本論》中引用過托·約·登寧《工聯和罷工》中的一段名言，關于資本的本性，可謂一針見血：

““資本逃避動亂和紛爭，它的本性是膽怯的。這是真的，但還不是全部真理。資本害怕沒有利潤或利潤太少，就象自然界害怕真空一樣。一旦有適當的利潤，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就鋌而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。如果動亂和紛爭能帶來利潤，它就會鼓勵動亂和紛爭。走私和販賣奴隸就是證明。”

托·約·登寧認為資本的本性是膽怯加上貪婪，這似乎是相互矛盾的，但是，這也說明了一個心理現象，即狂妄自大的人其實是不自信甚至自卑的，放縱欲望不擇手段追求暴利，無非是用所謂的“成功”來對沖內心的膽怯。

可見，每一個表面牛逼哄哄的人心里往往都住著一個膽小鬼。

有相當數量的上市公司董事長搞出事情來，并不是一開始就存心欺騙投資者的，或者操控股價割韭菜，甚至于他的初心還是想把公司做大做強，但是，由于他的心太大，又急于求成，最后事與愿違。

智小而謀大，志大而才疏，眼高而手低，最后只能靠賭運氣來做事。一個人的思想智慧很小，但他的計劃太大，與他個人的能力不相配，其結果很可能造成嚴重損失。

這樣的人容易沒有節制地放放縱欲望，混淆了理想與幻想之間的差異。他們看似狂妄，實際上都是極不自信的人，普遍內心比較脆弱，他們需要以快速的、極大的成功來證明自己。

而一個自信的人，對自己充滿信心，做事往往帶著積極向上的力量，并時刻充滿激情。所有的盲目自信，和空腹自信，都是自以為是。

高度的自信，從高度的自律而來。自律就是自己管理自己，自己約束自己。這是一個很重要的能力。先學會克制自己，控制情緒，控制過剩的虛榮心，控制自己無所不能的幻覺，善于虛心聽取別人的意見，才能在這種自律中不斷磨練出自信。

那些動輒要搞什么“生態”賺完全世界的錢、要在多少年內把公司做到萬億市值的董事長比如賈躍亭們，是內心怯懦的膽小鬼，還是意志堅定的偏執狂？

好比一個心理素質不佳的司機，開著開著，明明發覺自己走錯了路，這個時候本來應該踩剎車將車靠邊停下來，重新規劃一下路線，但是，由于“不能接受自己會犯錯”，更不能對車上的乘客“承認自己犯錯了”，懷著“沒準這條路也可以到達目的地”這樣的僥幸心理，他本能地選擇踩油門而不是踩剎車，結果偏離目標越來越遠，最后還有可能孤注一擲離開大路去抄小路，走到邪路上去了，難免發生“車毀人亡”的悲劇。

其實，不加任何約束條件的盲目自信自大，不過是內心怯懦的一種反射，這不僅不能說明他是一個自信的人，更加說明了他的怯懦與自卑，因為他承受不了任何失敗的打擊。正真的自信的人是內心強大的，他能反思自己，承認錯誤，不會被失敗壓垮，即使在痛苦面前，他也會從容不迫，更善于踩剎車而不是一味地踩油門。

一個外強中干的人，心中永遠缺乏安全感。強者通常平靜如水，態度謙和，反觀弱者，則普遍易怒如虎，一言不合，暴怒相向。所以，可以看到賈躍亭當年一看到媒體對樂視有負面報道就特別緊張，動不動就律師函威脅要告它們，這次大族激光的高董事長面對央視記者都不管不顧破口大罵，是不是有著跟當年賈布斯相同的心境呢？

想干大事跟能搞成多大的事是兩個概念，每個人都需要知道自己的能幾圈有多大，邊界在哪里。還是那句老話，既要仰望星空，又要腳踏實地。

力小而任重

一個人的力量達不到其負重，輕者傷身，重者喪命。

一個人明明只能做個好的產品經理，卻硬被推上了董事長的位置，干著他完全無法駕馭的資本玩家的角色扮演，不出事才是一個奇跡。

跟樂視賈躍亭出事后輿論一邊倒地diss他不同，最近，暴風集團董事長馮鑫也出事了，但我們看到的還有人在替他感到惋惜，有人不相信他會干出行賄的事情來，還有人試圖解析“好人馮鑫”是如何將一把好牌打得稀爛的。

我在朋友圈里讀到幾篇為馮鑫說話的文章，他們說“好人馮鑫”，他們相信馮鑫不會行賄，他們說他一直想把事情做好，他們說馮鑫沒有像賈躍亭那樣在股市拉高套現，他一直是個好銷售，好產品經理。

一個自媒體作者坦言自己是馮鑫的朋友，他寫道，聽到馮鑫被帶走協助調查的消息，張云帆在群里和朋友圈連發了兩次：“世間以成敗論英雄，做人不必以成敗論朋友。”

一個馮鑫的投資人說：他太講義氣，太相信人，在發生商業風險之前，沒有專業能力及經驗用法律條款保護自己。

可以佐證馮鑫不是賈躍亭第二的是，賈跑到美國去了，而馮鑫從來沒想過要跑。還有就是，暴風的股價不是他自己炒上去的，“股價在一片對互聯網企業的強烈饑渴里沖上去之后，馮鑫才開始用這個勢去擴張。當年國內PE太高，國外PE很低，國內公司去跨國并購，賺這個價差，是市場行為，也是一股熱。暴風身在其中而已，沒那個定力管住自己。”

有了解馮鑫的人如此評價他：一個很用力的產品經理，不小心認為自己學會了資本運作，人很好，但沒想到水這么深，資本世界這么復雜，然后就失控了，而且失控程度遠超他想象。幾年前暴風股價莫名其妙狂漲，感覺馮鑫和暴風成為“投資人”套現的工具，許多早期投資人賺得盆滿，而二級市場普通投資者虧掉身家性命。馮鑫早應該出面解決股票惡性狂漲問題，他單純守著產品經理位置，不適合做CEO，包括后面他被各種高管蒙蔽。

還有個投資了暴風集團的投資者說，馮鑫這個人其實是個好人，但他確實不具備百億上市公司老板的能力。法律是安全繩，沒有安全走鋼絲，早晚出危險。好人，現在已經不是褒義詞了。雖然暴風股票賠了幾十萬，當年中簽的五百最高浮盈也是十幾萬，不怨馮鑫，怨自己，要有各種警示跡象，區塊鏈玫瑰產品就是一例，利用暴風口碑，到電視失去售后，品牌砸了，億級的水漂也白打了。馮鑫在最高位上了杠桿，去杠桿烈焰，鐵鎖聯營，艦隊船長各自保命，暴風能不死已經不易了。好人和做好管理是兩碼事。接觸過馮鑫的一個投資人說，感覺他產品說得比較虛，調研不夠，過于務虛，執行力不夠。可能是缺乏合適的執行者。

可見，“力小而任重”，害了暴風集團，害了股民，也害了馮鑫自己，要做好一家上市公司董事長這個角色，嚴重超越了馮鑫的能力圈。

有人總結了一番上市公司無視投資者的各種表現：是何居心邁瑞醫療，什么角色大族激光，就是賭博千山藥機，下周回國樂視網，民族企業康得新，認識海洋獐子島……可見，有很多上市公司董事長還沉浸于家族企業的迷思中無法自拔，忘記了自己是社會企業，身上擔負著巨大的信托責任。

上市公司董事長出事的最大受損者往往并非大股東，而是處于信息不對稱狀態的小股民們，他們是最無辜的弱勢群體。董事長生病，股民吃藥，每次有董事長出事，媒體都會寫到，又有多少萬個投資者徹夜無眠，流露出對這些受損股民的憐憫之情。令人遺憾的是，由于相關的法律法規尚不健全，受到傷害后的索賠之路漫漫，到最后大多都是自認倒霉。

開車走在暴雨如注的廣州街頭，電臺正播放毛不易的《牧馬城市》，突然被一句歌詞擊中——“為所欲為是輕狂，防不勝防是悲傷”，是啊，這段時間，總是有“輕狂”的董事長為所欲為，總是有“悲傷”的股票讓股民防不勝防，覺得這首歌應該叫做《牧馬股市》才是。“天外有天有無常，山外有山有他鄉，跌了撞了心還是回老地方”，游歷于這樣的股市叢林，個人的悲喜多么無關痛癢，令人感嘆的是，不管遭遇什么樣的無常，仍有人在這里漫無目的地、習慣性地守候，“把煩惱痛了吞了認了算了，不對別人講，誰還沒有辜負幾段昂貴的時光”，在紅綠交錯的K線間尋覓經年，所得幾何？除了自我安慰，自己給自己打氣，然后自認倒霉之外，似乎也沒有更好的解藥。