江西晶和照明有限公司坐落于南昌市高新技術開發區內，是由金沙江創業投資基金牽頭投資的專業生產LED照明應用產品的綠色照明企業，已在室內照明、商用照明、特種照明等多個領域推出了多種新產品。

    公司自成立以來，各級領導認真落實科學發展觀，堅持三個文明一起抓，把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理等各個方面，以創建文明單位為主要內容，狠抓職工隊伍的思想道德建設和文化素質建設，在公司營造出一個團結一心，積極進取的和諧氛圍，在增強了企業凝聚力、競爭力的同時，也為公司的快速發展提供了有力保障，使公司各項經濟指標不斷躍上新臺階。公司開展創建文明單位的主要做法是：

一、以加強公司領導建設作為創建文明單位的先導

    公司領導在實際工作中不斷加強自己的思想建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設所起巨大的推動作用；創建文明單位活動正是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益有效途徑。同時也認識到創建文明單位是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地推行，才能收到實際效果。為此，公司領導按照上級要求，結合公司實際情況，采取有效措施，把創建文明單位列入年度主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規劃和實施細則，做到有計劃、有目標，有措施，有檢查，并將精神文明建設工作納入年終考核。

二、以提高隊伍素質作為創建文明單位的關鍵

     為了更好地發揮各級干部的表率作用，公司領導一是狠抓績效考核，制定了《關于加強績效考核的意見》。二是以身作則，影響和帶動了各級干部，在工作作風、服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。為了實現高水平發展的目標，近年來，公司更是狠抓了干部培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦專門的干部培訓班。公司領導始終把黨風廉政建設作為一項重要工作，通過完善制度和素質教育，使各級干部增強了防范意識，提高了拒腐防變的能力，鞏固了思想防線。在公司的各級干部中未發生一起違規違紀事件。

三、以強公司管理作為創建文明單位的保障

    從企業創立至今，公司的各級領導就非常重視企業的標準化建設。在2009年通過了 ISO9001-2008 和ISO14000 質量管理體系認證，并獲得了ISO體系證書。通過ISO標準管理體系的建設，有力的保障了公司產品改進的可持續性，促進了公司產品質量的穩定提高；還進一步細化了企業的目標管理，搭建了可持續改進的框架，增加了顧客滿意度，有效地提升了企業的管理能力和市場競爭力。在公司內部推行實施KPI 績效化管理，包括供應鏈管理、精益生產管理、質量控制、成本控制等等，都設立了明確的考核目標，擬制了具體的工作計劃和推動實施的步驟。公司在短短一年的時間內，就完成了企業標準化管理的平臺建設，從而使企業管理高效、有序、健康地運行；各項經營活動都在有目標、有計劃、有步驟的進行中。

四、以優化環境作為創建文明單位的重要內容

    環境建設是創建文明單位的重要內容，環境建設的好壞，不僅僅關系到企業的外在形象，還反映一個企業的精神風貌，直接關系到員工的身心健康。為了給職工提供舒適的工作場所和生活條件，公司投入大量的資金進行基礎環境建設，新建了廠房和辦公大樓并進行了裝修，配備了辦公桌椅，全部辦公室都安裝有空調；在辦公室、樓道還放有花卉。特別值得一提的是：新廠區的全部照明燈具，含廠區道路照明、辦公室照明、車間照明，均是采用晶和公司自主設計研發、制造的LED燈具；LED燈具節能環保、明亮舒適。在硬件環境改善的同時，還重視軟件環境建設，通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環境。

五、以成績作為創建文明單位的成果

    公司始終把創建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，時刻教育公司干部職工對待工作要認真負責、精益求精，做到謙虛謹慎、戒驕戒躁、不斷進步。把精神文明建設的成果轉化為推動發展的動力。通過不斷加強精神文明建設，使公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力得到進一步提高，責任意識、創新意識和服務意識也有明顯增強；經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲。干部員工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。為了保證工期按時完成，員工們主動加班加點；遇有緊急工期，更是通宵達旦。無論環境多么惡劣、無論工程難度多大，只要業務需要、公司需要，員工們總是毫無怨言，盡一切可能完成任務。正是依靠這些員工，才有力地推動了公司各項工作；正是依靠這些員工，公司的生產經營工作才實現了一個又一個突破，切切實實把精神文明建設的成果轉化成了促進企業發展的動力。

    公司在成立的短短一年多時間內，已經先后完成的模范工程包括南昌市陽明路、紫陽大道、八一大橋等LED路燈安裝，鷹瑞高速、贛州繞城的LED隧道燈安裝。目前正在進行的工程有南昌市主要城市干道八一大道和標志性橋梁南昌大橋的LED路燈改造工程。

    公司還結合LED研發生產實踐，牽頭起草了《江西省LED路燈地方標準》、 《LED照明工程施工與驗收規范》、，率先擔當起LED企業的行業責任，有力地推動了江西省的LED地方標準建設。

六、以開展活動作為創建文明單位的活力。

    在創建文明單位工作中始終堅持文明建設，不斷豐富文明建設內容，力求形式多樣，突出實效，全面提升文明建設水平，不斷提高職工的思想道德和文化素質。不僅僅進行理論教育，還結合實際情況開展多種活動。舉辦優秀職工的表彰活動，鼓勵教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規范、職業道德規范和家庭美德規范，爭作社會的好公民、單位的好職工。為了鼓勵青年科技人員不斷鉆研業務知識，提升技術水平，我們有針對性的組織了公司技術大比武活動，優秀科技論文評比活動等，為技術人員的能力表現創造了條件；同時也在公司內部形成了良好的學習氛圍，為公司技術水平的提高起到了良好的促進作用。組織員工開展各種健康有益的文體活動；組織員工進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練；通過以上組織活動，不僅集中表現了公司員工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了公司一家親的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。

七、以營造和諧氛圍作為創建文明單位的落腳點

    公司在加強精神文明建設，創建文明單位的過程中，始終堅持“以人為本”，樹立“晶芯亮照，和諧共明”的思想，把解決職工的物質需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的主要內容。通過改善職工待遇，營造員工相互尊重，相互理解的和諧氛圍，做到互相關心、互相幫助。