燈具定制行業經過幾年的快速發展，目前已經進入了穩定期，對于燈具定制企業來說這是發展的瓶頸，如何尋找發展突破口成為了企業發展難題。現在市場上定制品牌眾多、產品同質化、生產方式基本一致、銷售模式和推廣方法無差別……導致市場中缺乏鮮活的生命力，無法吸引更多的消費人群。明古燈飾提示您想要改變這種現象，燈具定制企業應當以消費需求為發力點，以差異化為帆，牢牢抓住市場這個領航標。

    差異化戰略必須貫徹到底

    近年來，個性化逐漸流行，定制燈具越來越受歡迎，但是，燈具市場品牌繁雜，產品上的設計創新終究有限，跟風抄襲的企業不在少數，尤其是中小燈具企業資金和實力有限，更容易走上這條“歧途”。其實，在同質化現象嚴峻的燈具市場，打破“同一”現狀還是主要任務，這需要包括中小燈具企業在內的一眾參與者將差異化戰略貫徹到底。

    差異化為企業帶來溢價可能 

    目前，燈具商品生產重合度過高，產品特色被覆蓋，燈具市場供過于求，從而制約了中小燈具企業的發展。因此，采取差異化策略是中小燈具企業必須的、首要的發展戰略。差異化可以為企業帶來溢價的可能，即使在周期性或季節性經濟蕭條時，也可以吸引大量忠誠的客戶。

    另一方面，中小燈具企業在投入規模和產出規模方面相對較小，資本和技術構成一般較低，競爭能力、抗風險能力低下是不爭的事實。另外，中小燈具企業無力實施低成本戰略，因而采用差異化戰略實為明智之舉。

    致力于產品和服務突出形象

    燈具企業在生產經營過程中，需充分發揮和運用產品和服務的獨特性，使之成為企業競爭的主要優勢，以此來支撐企業自身的穩定發展。而燈具企業在運作的環節中，很多都存在差異化的可能，端看燈具企業把握差異化，打造產品品牌特色的能力如何。燈具企業發展還需把握主流方向，針對市場需求在產品和服務上樹立突出形象，采用差異化戰略打破同質化局面。