大商機(jī)考量我國(guó)LED企業(yè)自主創(chuàng)新能力
摘要: 作為今年天安門(mén)閱兵式新增的看點(diǎn)之一,是正對(duì)天安門(mén)城樓的四塊近1200m2巨型LED彩色顯示屏,實(shí)時(shí)播放閱兵盛況及傳遞振奮人心的國(guó)慶信息。
專(zhuān)利保護(hù)策略應(yīng)先行
在我國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)問(wèn)題上,中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)半導(dǎo)體照明專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任、上海光電子行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)唐國(guó)慶表示:“在337法案涉及到LED行業(yè)之前,企業(yè)普遍存在一些模糊的想法:有回避專(zhuān)利問(wèn)題的;有采取“鴕鳥(niǎo)”政策的,認(rèn)為只要不做大工程,不引人注意就可以了;也有存在僥幸心理的,認(rèn)為被告畢竟是小概率事件,能躲就躲。337法案發(fā)生后,確實(shí)讓從事LED行業(yè)的很多企業(yè)認(rèn)識(shí)了專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。但僅僅認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我國(guó)企業(yè)要突破專(zhuān)利壁壘,無(wú)后顧之憂(yōu),還需要努力。”
最近十年,國(guó)外大公司之間專(zhuān)利糾紛不斷,總的趨勢(shì)是專(zhuān)利糾紛對(duì)象從美、日、歐逐步轉(zhuǎn)向韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū),隨著我國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其糾紛將向我國(guó)大陸轉(zhuǎn)移,2008年就先后出現(xiàn)兩次針對(duì)我國(guó)半導(dǎo)體照明企業(yè)的專(zhuān)利訴訟。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心主任毛金生介紹:目前專(zhuān)利原創(chuàng)國(guó)主要集中在日本、美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)大陸、德國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)。日本專(zhuān)利數(shù)量最多,但美國(guó)和德國(guó)的專(zhuān)利質(zhì)量較高,盡管大陸占到5%,但其中包括大量臺(tái)資企業(yè)。
就國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)講,僅有個(gè)別企業(yè)在某一技術(shù)細(xì)節(jié)上繞開(kāi)或突破國(guó)外核心專(zhuān)利的圍堵,例如北京有研稀土在熒光粉方面,有個(gè)別專(zhuān)利通過(guò)技術(shù)特征的改變而繞開(kāi)國(guó)外核心專(zhuān)利;晶能公司在緩沖層技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),但在其他技術(shù)分支上仍存在較大專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。
“十城萬(wàn)盞”工程的啟動(dòng)與其說(shuō)是在國(guó)家戰(zhàn)略上爭(zhēng)取空間,不如說(shuō)是在為我國(guó)LED企業(yè)提供充足的發(fā)展空間,加緊建立我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新體系。企業(yè)需要明確自身在LED產(chǎn)業(yè)中的主體地位,而有關(guān)部門(mén)也要推動(dòng)我國(guó)在LED領(lǐng)域的合理專(zhuān)利布局。
毛金生指出:鑒于當(dāng)前LED領(lǐng)域的多數(shù)核心專(zhuān)利掌握在國(guó)外公司手中,政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)抓住時(shí)機(jī),加強(qiáng)與國(guó)外公司以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)之間的交流與合作,購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心專(zhuān)利。當(dāng)前正是購(gòu)買(mǎi)國(guó)外專(zhuān)利的有利時(shí)機(jī),一方面我國(guó)LED企業(yè)發(fā)展規(guī)模小,尚未引起國(guó)外公司的關(guān)注;另一方面,還可利用金融危機(jī)降低專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。同時(shí),我國(guó)企業(yè)要在消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)模仿創(chuàng)新,走日、韓企業(yè)的技術(shù)成長(zhǎng)之路,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心專(zhuān)利進(jìn)行改進(jìn),提高其技術(shù)效果,申請(qǐng)改進(jìn)型專(zhuān)利。這是規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。(編輯:PCL)
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