定位：“一刀切”集中精力做兩端

　　面對2009年金融危機，“路明”將自身在產業鏈中明確定位，集中發展遼寧省半導體產業鏈上下游。路明科技集團執行總裁梁旭東向記者介紹，“采取一刀切，將半導體產業鏈上游和下游做好、做精。在芯片和外延片方面，2009年我們推出的自主創新ITO產品以高亮度、單顆面積小等特點迅速打開市場，并保持了高增長速度。”

　　據悉，“路明”在產業鏈下游的LED大屏制造和量化工程實施能力迅速提高，擴大了在該領域的品牌和知名度，成績斐然。如國家重慶大劇院的幔態玻璃屏閃耀兩江之間，與各地發達合作的項目遍地開花，宏孚大廈的幔態屏首創亞洲最大的幔態顯示屏，并將于2010年4月底完工。

　　為民：降低價格 逐漸發展為民用燈

　　2009年，“路明”在建筑屋外的照明燈、景觀照明、城市道路照明工程遍布全國，記者在這次采訪中了解到，“路明”還將走“群眾路線”，降低產品成本，逐漸將LED照明燈發展為民用燈，走進千家萬戶。“路明”執行總裁梁旭東告訴記者，LED照明燈十分環保，在節能上比其他節能燈還要節省一半的用電量，價格將逐年遞減一半，且LED照明燈沒有紫外線，對人體不具有輻射傷害，“尤其是女生使用，對皮膚沒有任何的輻射。”梁旭東幽默風趣地說。

　　展望：保持上游優勢 打造下游知名度

　　對于2010年“路明”的目標，梁旭東表示，2010年是十分關鍵的一年，將延續2009年的戰略定位，打造半導體產業鏈上下游的兩個產業集團，保持上游在產能方面的優勢，同時，將下游打造成為一個國內知名品牌。“今年將加大資金投入，加大上游的生產規模，在保持No.2的同時，和No.1進行競爭和合作。”在量化指標上，梁旭東希望在09年基礎上，“路明”銷售額和利潤將增長30%-40%，并在3時間在國內半導體照明行業中真正做到前三甲，5年時間在國際上占據一席之地。（編輯:FJ）