根據(jù)研究機(jī)構(gòu)LEDinside的統(tǒng)計(jì)，去年全球LED主要供應(yīng)商的營收總計(jì)達(dá)到80.5億美元，較2008年成長5%。在排名上，去年日亞(Nichia)雖然營收下降近10%，為12.19億美元，但仍居全球首位，而且營業(yè)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名歐司朗的7.24億美元。進(jìn)一步分析其收入來源，我們不難發(fā)現(xiàn)，其銷售業(yè)績大部分來自高端LED顯示屏，保守估計(jì)也要在70%以上。同時(shí)，日亞的銷售策略是僅出售其封裝產(chǎn)品，而不提供熒光粉與芯片。隨著LED照明市場的快速發(fā)展，此種經(jīng)營模式，還能不能為其帶來持續(xù)的高額利潤，面臨強(qiáng)大的競爭挑戰(zhàn)。目前全球LED市場烽煙四起，日亞需要盡早做出抉擇。

　　小功率優(yōu)勢明顯發(fā)展大功率猶疑

　　日亞小功率產(chǎn)品依然在全球高端顯示屏領(lǐng)域占據(jù)著非常重要的地位

　　在高端顯示屏市場的高額利潤使日亞轉(zhuǎn)向大功率LED產(chǎn)品不夠堅(jiān)決

　　目前日亞、CREE(科銳)、歐司朗、飛利浦，GE等LED及照明領(lǐng)域的五大公司，已經(jīng)開始在各自占優(yōu)勢地位的細(xì)分市場領(lǐng)域進(jìn)行布局和圈地。對于日亞而言，其歷史的策略是占領(lǐng)高端顯示屏市場。日亞在高端顯示屏領(lǐng)域已經(jīng)成為“王者”是不爭的事實(shí)，在小功率LED產(chǎn)品已經(jīng)成為經(jīng)典的傳統(tǒng)的成熟制造產(chǎn)品之時(shí)，日亞的小功率產(chǎn)品依然在全球高端顯示屏領(lǐng)域占據(jù)著非常重要的地位，全球高端顯示屏用管芯有70%以上來自日亞。而大功率產(chǎn)品，客觀地說，日亞是個(gè)追趕者。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，享受高額利潤不思進(jìn)取應(yīng)該是重要原因。據(jù)了解，日亞在高端顯示屏市場的利潤非常高，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)甚至某些品種在200%以上。在享受高額利潤的同時(shí)進(jìn)而投向大功率產(chǎn)品，似乎是順理成章。但實(shí)際并非如此，他們好像還在滿足地沉睡，所以我們看到，日亞在轉(zhuǎn)向大功率LED產(chǎn)品方面不夠堅(jiān)決。

　　我們也可以比較一下LED領(lǐng)域的其他競爭對手，我們看到，科銳在大功率產(chǎn)品方面的優(yōu)勢日益突出，照明市場的啟動(dòng)使科銳如魚得水。歐司朗憑借其在汽車燈領(lǐng)域的牢固基礎(chǔ)，已經(jīng)占據(jù)汽車燈的大部分市場。因此我們也就不難理解，憑借小功率產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢，日亞要牢牢守住其高端顯示屏市場的初衷，但是不是僅僅守住顯示屏市場就夠了，值得商榷。