覆蓋80%-90%受眾，世博局找上門

　　計劃總是趕不上變化。通過兩三年的培育，這個LED廣告車，從最初定義的“媒體設備”，到“全國性的聯播網”，現在已經被明確定義為移動視訊產業。

　　沈國兵趕上了這趟車，他無意中成了行業開創者。

　　“當初的設計理念是移動、靈活、環保的媒體網絡，打造全國性的媒體聯播網。所以剛開始推出這臺車時，都沒打算拿去賣。”沈國兵說，后來遇到實際的困難，聯播需要時間的積淀，而且資金上也捉襟見肘了。而另一方面，卻不斷有酒廠、交警大隊等對沈國兵的設備車感興趣，售賣和出租廣告車最終成為景想E車的盈利轉型點。。

　　“現在戶外廣告都是3-5個月的短期化投放，通過轟炸式的聚焦，我們的E車可以覆蓋80%-90%的受眾。”沈國兵說。

　　沈國兵逐漸發現，不只是廣告行業的需求大，像煤礦企業、紅星美凱龍家具商、鶴壁防盜門等居然也有簽單找上門，而視訊行業比如康佳等也親自上門來拿車，“這么大一屏幕可以做移動電視，還可以下鄉放電影回饋農民。”市場這塊蛋糕在慢慢發酵變大。

　　對于沈國兵和他的團隊來講，世博局的主動敲門是他們成立以來最激動人心的時刻。由剛開始的租賃到十天后的購買10余臺E車，無疑使他們對此龐大產業的信心更加堅定。沈透露，下一步的計劃就是要培養一支強大的整合資源的團隊，獨立成立一個百城傳媒公司，選出全國最具有市場價值的100個城市，每個城市放6臺車，實現更廣闊的投放范圍與精準投放效應。

　　機遇總是與挑戰并存。“前期要找合適的城市和優質的、有足夠的能力幫我們安置好設備的人選，另外一個，是關于資本的問題，現在我們初出茅廬，還不缺錢，但100個城市需要投放600臺E車，這個錢一定是要砸進去的，當項目越做越大到時可能就會去找風投來談了。”沈不無擔憂。（編輯:FJ）