昨日，由環球市場主辦的GMC優質制造商總裁論壇江門站啟動，著名經濟學家郎咸平現身會場，與數百位江門優質制造商共探“中國制造”的新出路。論壇上，郎咸平以犀利的觀點指出，真正的內需不是我們所理解的鋼筋水泥，而是企業的利潤。只有企業賺錢了，經濟才能持續發展。

　　“郎眼”看中國

　　“中國制造”出路在“6+1”

　　郎咸平認為，中國存在嚴重產能過剩情況，經濟或會出現二次探底危機。受金融危機和歐洲主權債務危機的影響，外部需求下跌，國內需求也沒有明顯上漲，產能過剩下的制造企業亟需尋找新的出路。那么中國制造商究竟如何才能擺脫目前的困境?

　　“‘中國制造’新出路在‘6+1’。”郎咸平給在座的企業家開出了藥方，當今是產業鏈競爭時代，中國企業在應對外部競爭中僅僅占據了生產這個“1”的環節，利潤少得可憐，進行“6+1”產業鏈整合，增加利潤是中國制造業擺脫困境的重要出路(“6”指的是：第一產品設計，第二原料采購，第三倉儲運輸，第四訂單處理，第五批發經營，第六終端零售;“1”指的是：制造。)。“制造企業要求生存求發展，首先必須比競爭對手更早了解危機的本質;其次企業要降低負債，提高現金流，停止投資以保有最大彈性;而最重要的是企業必須整合產業鏈，推動6+1的整合。”郎咸平呼吁，中國優質制造企業應該發揮帶頭作用，聯合起來，整合產業鏈的其他6個環節。

　　郎咸平的講座受到了江門企業家的追捧。

　　他強調，真正的內需不是我們所理解的鋼筋水泥，而是企業的利潤。只有企業賺錢了，經濟才能持續發展，我們希望企業賺更多的錢，然后再透過一個良好的分配機制，讓員工賺更多的薪水。

　　“郎眼”看江門

　　LED要向高端發展

　　郎咸平的講座受到了江門制造業界的追捧，不少企業聽后深受觸動，甚至有企業表示要邀請郎咸平到企業擔任戰略顧問，為企業發展“把脈”。

　　“我們剛和郎咸平教授進行了交流，他對江門和真明麗發展LED產業的戰略表示認同，但是他認為國內LED低端制造業將會出現過剩，江門和真明麗若想搶占發展先機，必須突破歐美壁壘，在LED高端制造環節實現突破。”昨天下午，與郎咸平教授同為臺灣桃園老鄉的真明麗控股有限公司生產總監葉國光博士也聆聽了郎咸平的講座。“我們老板特別重視此次論壇，下周我們將專程趕赴上海與郎咸平教授進一步接觸詳談，希望獲得更多意見領袖的智力支持。”葉國光表示。

　　昨日到場的江門制造業企業家中，有60多人來自開平水口的水暖衛浴企業。廣東華藝衛浴實業有限公司董事長馮松展表示，從目前的生產經營情況看，由于金融危機的持續影響和購買力不足，預計下半年的出口增幅較上半年會放緩。而國內市場發展也遭遇到瓶頸和一些難題。“之所以特意來聽郎咸平的講座，就是希望能夠系統地了解國內外的政策走向和發展趨勢，然后決定是繼續投資擴產或是調整發展戰略。”馮松展表示。(編輯：ZQY)