2、定位：搶占行業制高點，打造大功率LED照明核心競爭力

　　公司以小功率LED產品起步，經過發展初期的業務運營和技術積累，管理層積極把握LED行業未來發展趨勢，近年來主動退出競爭日益激烈的小功率LED市場，不斷加大投入進行路燈、隧道燈、工礦燈、投光燈等大功率高亮度LED照明產品的研發。此外，公司把握集成光源將取代點陣光源的發展趨勢，積極研發集成光源生產技術和工藝，并已克服主要技術瓶頸，產品在業內保持領先。通過產品戰略定位的調整和產品技術的不斷創新，公司迅速搶占行業制高點，形成和穩固了大功率LED領域的核心競爭力。

　　3、技術研發：加大研發投入，加強產學研合作

　　公司建立之初，就把確保技術優勢、創新優勢，注重產品品質作為發展的第一要務，極其注重研發體制的建設和研發人才的的培養，一直保持著較高比例的研發投入。公司董事長兼總經理陳德華先生親自主持公司的研發工作，是科磊得五項發明的主設計師。公司研發成果顯著，目前已獲得發明專利、實用新型、外觀專利分別為5項、36項、11項，正在申請的發明專利、實用新型、外觀專利分別為30項、3項、3項。公司與清華大學工業研究院、中科院半導體研究所、復旦大學光學研究院密切合作，特聘復旦大學電光源研究所的資深教授葛愛明為公司技術顧問，建立了“產、學、研”互利共贏的合作機制，并成為清華大學工業開發研究院成果孵化實驗基地。使公司奠定了厚積勃發的可持續發展的基礎和實力。

　　4、產品結構：積極拓展商業照明、特種照明

　　目前公司大功率LED照明產品系列比較完備。已形成多種規格系列的戶外道路照明產品，包括LED風光互補供電路燈系列、LED市網供電路燈系列、LED投光燈/隧道燈系列目前已處于批量生產階段，大功率LED高桿燈已進入中試階段。隨著LED道路照明燈具技術的不斷完善和業務規模的持續提升，公司還將拓展商業照明和特種照明領域。目前，LED防爆燈已取得國內四級防爆認證，正處于六級認證階段，大功率LED室內照明燈已處于初試階段。公司不斷完善的產品品種結構，有利于公司增強抗風險能力和盈利能力，進一步穩固公司在LED照明行業的領先優勢。

　　5、營銷：已在國內20多個省市建銷售渠道

　　公司注重營銷體系建設，已在國內20多個省市建立銷售渠道。公司以國內“十城萬盞”21個試點城市重點突破，積極拓展有效客戶，與全國各地路燈管理處、各地各類開發區、新建改建道路的路燈投標及銷售工作，銷售模式是：加強與路燈工程公司的合作，配合設計公司，全程提供產品設計和施工設計服務，共同參與當地的路燈投標工作，積極爭取樣板路建設。在完善國內市場營銷網絡的同時，公司積極拓展海外市場，目前產品已銷往美國、歐洲、韓國等國家，未來將積極拓展東南亞、中東等境外市場。

　　6、品牌：走品牌化建設之路

　　公司經過多年的業務運營和近年來的快速發展，已在行業內樹立了良好的品牌形象。公司于2009年被認定為廣東省高新技術企業和國家高新技術企業，先后參與了道路照明用LED路燈多項國家標準中的起草，是廣東省民營科技企業和標準化4A良好企業，東莞市專利試點企業和專利培育企業;公司大功率LED路燈通過國家電光源研究所、廣東省產品檢測中心、東莞市質量監督局產品檢測中心的各項檢測，并獲得廣東省節能標志產品。公司產品已成功應用于北京故宮博物院、中國科學院半導體研究所等多個典型工程。

　　此外，為加強產品質量管理，公司主要采取了以下的措施：

　　1.人力資源方面進行了多方位的培訓，提高了科磊得人員的素質。打造穩定的管理團隊和員工團隊，提升產品質量。

　　2.公司推行了質量目標管理，取得了良好的效果。

　　3.流程式的運作管理模式，增強了員工的責任意識。

　　4.通過公司的專業測試儀器對產品的設計以工藝改良進行升級，達到行業先進技術領域。成為LED照明領軍企業。

　　5.過程控制從來料檢驗、制程控制及關鍵工序控制入手提高產品品質。三按”生產：按圖紙、按工藝、按技術標準涵蓋在過程控制中。

　　6.產品的全檢全測入庫出廠制度。不讓一個不合格品流出公司。

　　7.重要元件的控制如LED芯片，光源、電源等的重點監護控制原則。