LED行業(yè)最具贏利點(diǎn)的市場在哪?
摘要: 對于中國LED廠商來說,每個廠商基本上都有內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部,說白了就分國內(nèi)市場和國外市場。也就是內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部,這2個部門到底有什么不同,根據(jù)他們的市場我們就可見一斑。
海外市場
部分LED照明企業(yè)海外市場拓展國家
商機(jī):南美、南非市場潛力大
當(dāng)前,世界各國政府都加大了對LED產(chǎn)業(yè)政策的扶持,歐盟、澳大利亞和美國分別從2009、2010和2020年開始禁用白熾燈泡,歐美等國的節(jié)能行動和環(huán)保照明推廣給LED燈帶來市場空間。而且國外市場對較高的產(chǎn)品價格接受程度較國內(nèi)更高。據(jù)了解,在國外市場,已出現(xiàn)了大量的LED家居燈飾,而且,與中國相比,海外市場的價格更高、利潤更豐厚,并且款項(xiàng)的回收周期也更短。
目前,在海外市場,南美和南非市場近年來發(fā)展較快,中東市場對低價位產(chǎn)品有大量需求,此外,俄羅斯和東歐也是一個潛在的大市場,許多企業(yè)也表現(xiàn)出對俄羅斯和東歐的興趣。今年,新興市場俄羅斯增幅高達(dá)166.8%,南美市場增幅約121%,中東市場增幅也達(dá)到43%,非洲增速較為緩慢僅14%。在各新興市場中,唯有東盟市場出口不升反降,比去年同期下降8.6%。
印度市場,目前印度80%照明產(chǎn)品從中國進(jìn)口,在印度市場上,LED燈室外運(yùn)用空間巨大,而印度政府正考慮把傳統(tǒng)的照明系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為環(huán)保節(jié)能的LED照明系統(tǒng),預(yù)計(jì)印度LED照明市場年增長率將達(dá)41.5%,并將一直持續(xù)到2015年。
從海外市場買家類別來看,基本有兩大類:一是為飛利浦、歐司朗、IEKA、SLV等歐美品牌企業(yè)OEM;二是直接面對二三級批發(fā)商甚至是零售商。
風(fēng)險:貿(mào)易壁壘+產(chǎn)品質(zhì)量+市場營銷策略
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,德國、日本從中國進(jìn)口LED的份額接近其全國進(jìn)口量的40%,許多企業(yè)產(chǎn)品出口比例高達(dá)90%以上。在珠三角、長三角地區(qū)的LED制造企業(yè),出口占據(jù)了50%-70%以上的比例。據(jù)中國照明電器協(xié)會統(tǒng)計(jì),2010年我國照明電器產(chǎn)品出口達(dá)到185.7億美元,創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。其中,LED產(chǎn)品有較大幅度增長,主要產(chǎn)品為LED球泡、MR16、PAR燈等。
危與機(jī)并存,近兩年來,LED燈具產(chǎn)品遭遇歐美等國家和地區(qū)通報(bào),主要原因?yàn)長ED燈具在無隔離變壓器條件下使用易過熱,容易引發(fā)火災(zāi);燈具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,易發(fā)生短路,造成產(chǎn)品過熱,致使用者灼傷以及燈的次級線圈與主體金屬相接觸,易引起觸電的情況。
企業(yè)出口頻遭通報(bào),主要有以下三個原因:
一是:生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入門檻低,對國外標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)能力參差不齊,主要根據(jù)客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)加工,對諸如國際標(biāo)準(zhǔn)IEC62560:2011以及相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)《關(guān)于普通照明用50V以上自鎮(zhèn)流LED燈安全要求》(GB24906-2010)認(rèn)識不深,產(chǎn)品出口后遭遇國外通報(bào)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是:企業(yè)質(zhì)量意識有待加強(qiáng),產(chǎn)品缺乏質(zhì)量保障。歐盟金融危機(jī)以來,不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向以中低端產(chǎn)品為主的中東、南美、東盟地區(qū)。這些新興市場由于市場準(zhǔn)入門檻低、政府監(jiān)管不到位、對產(chǎn)品沒有質(zhì)量認(rèn)證等要求,缺乏質(zhì)量追溯體系,降低了出口LED 燈具的整體質(zhì)量。
三是:檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管力度有待加強(qiáng),對LED燈具產(chǎn)品需進(jìn)行風(fēng)險分析。由于該類產(chǎn)品剛列入法檢目錄,目前采取過渡期的政策,因此對LED燈具的檢驗(yàn)監(jiān)管力度還有待加強(qiáng)。
除此之外,LED企業(yè)在國外市場失利還有2個原因:一則目前中國企業(yè)產(chǎn)品營銷98%以上是通過渠道銷售,產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)便捷的維修或退貨,直接影響了終端用戶對技術(shù)產(chǎn)品快速發(fā)展的LED的使用信心;二是因?yàn)槠髽I(yè)對客戶的需求把握不準(zhǔn),在市場營銷中,質(zhì)量是由客戶來定義的一個變量,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了客戶的期望和潛在的意愿代表著好的質(zhì)量。
應(yīng)對:
1、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系著產(chǎn)品能否獲得市場認(rèn)可的關(guān)鍵環(huán)節(jié),僅僅靠低價競爭訂單的老路,想在海外市場上“混”,可不容易。只有從根本上重視產(chǎn)品品質(zhì)、注重產(chǎn)品質(zhì)量管理和技術(shù)投入,才能真正構(gòu)建長期在國際市場的核心競爭力。
2、借助國際營銷機(jī)構(gòu)之力進(jìn)行營銷
對于中國眾多中小型LED制造企業(yè)來說,單靠自身力量走出國門比較困難,自建銷售渠道也不太現(xiàn)實(shí)(像雷士照明那樣在印度、東南亞、中東等市場建立銷售渠道的,在少數(shù))。一般來說,可通過展會、B2B平臺、網(wǎng)站等方式開拓海外市場。但網(wǎng)絡(luò)銷售無法短期內(nèi)積累品牌的內(nèi)涵,中國LED企業(yè)要更快地?fù)屨紘馐袌觯赏ㄟ^與國際知名的營銷機(jī)構(gòu),更好地把握買家的需求,降低產(chǎn)品的推廣成本,提高進(jìn)軍海外市場效率。
3、掌握國外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避專利壁壘
目前,國外技術(shù)壁壘的頻繁設(shè)置和攻擊已成為中國企業(yè)出口的一大障礙。而且從未來發(fā)展趨勢來看,這種壁壘的設(shè)置將會越來越多。企業(yè)可根據(jù)不同的市場區(qū)域采取不同的模式,一些不掌握核心技術(shù)專利的企業(yè)可以考慮開拓歐美技術(shù)強(qiáng)國未申請專利的地區(qū)如中東地區(qū)、非洲國家等;若進(jìn)入歐美和日本市場,就要仔細(xì)研究這些國家的專利權(quán)利要求保護(hù)范圍及專利侵權(quán)判斷原則。此外,要對國外的標(biāo)準(zhǔn)、要求有一個深入的了解,并爭取相應(yīng)認(rèn)證,避免面對面、硬碰硬的遭遇戰(zhàn),并加強(qiáng)國內(nèi)外企業(yè)的合作。
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