“短板”催生供應(yīng)鏈公司 強(qiáng)勢(shì)是項(xiàng)目整合

　　“合同能源管理+供應(yīng)鏈+金融”模式，是廣東省科技廳在總結(jié)前期LED路燈示范工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的新商業(yè)模式。根據(jù)省科技廳與廣州、佛山、東莞、中山、珠海、惠州、江門(mén)、肇慶、梅州9市簽署的共建協(xié)議和《廣東綠色照明示范城市資金使用細(xì)則》規(guī)定，“廣東省綠色照明示范城市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”全面采用“合同能源管理+供應(yīng)鏈+金融”的商業(yè)模式。已經(jīng)參與過(guò)投資廣東LED路燈的廣東中信能源供應(yīng)鏈管理有限公司解決方案中心總監(jiān)楊清波坦言一開(kāi)始時(shí)曾經(jīng)有過(guò)顧慮：“但是真正了解LED的性能后，我們反而放心了。”

　　在這一個(gè)全新的商業(yè)模式里，供應(yīng)鏈管理公司將負(fù)責(zé)75%的融資，在標(biāo)桿指數(shù)的指導(dǎo)下進(jìn)行LED產(chǎn)品的質(zhì)量控制和選定，評(píng)估并指導(dǎo)EMC公司具體工程的實(shí)施。日前，中信供應(yīng)鏈公司楊清波總監(jiān)在接受阿拉丁的記者采訪中，談到供應(yīng)鏈公司在參與合同能源管理中扮演的角色和所發(fā)揮的作用時(shí)就表示：“這是基于合同能源管理中的“短板”，才有了我們這個(gè)供應(yīng)鏈公司的定位。供應(yīng)鏈公司的強(qiáng)勢(shì)就在于項(xiàng)目的整合，包括了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，以及作為融資平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)镋MC是從國(guó)外引進(jìn)，目前在國(guó)內(nèi)的規(guī)模還是偏小，項(xiàng)目的整合能力偏差。作為中信供應(yīng)鏈公司來(lái)說(shuō)，正好在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里彌補(bǔ)了各個(gè)方面的不足，我們具備了一個(gè)完整的可行性的能力。”

　　節(jié)能優(yōu)勢(shì)不置疑 重在平衡各方利益

　　楊清波認(rèn)為，合同能源管理是一個(gè)新鮮事物，它本身有著特定的條件，由于節(jié)能設(shè)備的造價(jià)問(wèn)題，相比傳統(tǒng)領(lǐng)域里的耗能設(shè)施可能更偏貴一點(diǎn)，正是這個(gè)影響了它的市場(chǎng)應(yīng)用，不過(guò)它卻有著一個(gè)不容置疑的優(yōu)勢(shì)——節(jié)能，這也是符合現(xiàn)在節(jié)能減排的一個(gè)大趨勢(shì)。所以在短期內(nèi)，合同能源管理會(huì)有一個(gè)很好的應(yīng)用，但是由于它還要考慮一個(gè)接受程度的問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)的操作中也會(huì)出現(xiàn)種種困難。“畢竟我們很多項(xiàng)目，特別是在一些公共項(xiàng)目里會(huì)有很多的利益方，需要去平衡各方的利益。”

　　對(duì)于合同能源管理，楊清波有著自己的見(jiàn)解。他認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，產(chǎn)品從量販和市場(chǎng)化以后，價(jià)位也會(huì)逐漸下降。在這種過(guò)程中，當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格跟市場(chǎng)原有的耗能產(chǎn)品價(jià)格比較一致時(shí)，在這個(gè)領(lǐng)域里，它的合同能源管理的一個(gè)作用可能就會(huì)淡化。但從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，因此并不表示合同能源管理在一個(gè)領(lǐng)域里面淡化了，在其他領(lǐng)域里就都行不通了。事實(shí)上，它隨著新的材料，新的產(chǎn)品，新的技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)不斷有更多新的合同能源管理的內(nèi)容開(kāi)發(fā)出來(lái)。

　　創(chuàng)新模式有待磨合 摒棄傳統(tǒng)利益觀念

　　截至目前，廣東省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金1.5億元已撥付到位，示范城市均按規(guī)定設(shè)立了監(jiān)管賬戶，《廣東省綠色照明示范城市推薦采購(gòu)產(chǎn)品目錄》累計(jì)發(fā)布110種LED路燈產(chǎn)品供工程招標(biāo)選用，示范城市與廣東中信能源供應(yīng)鏈公司合作洽談已基本結(jié)束，項(xiàng)目整體進(jìn)入全面實(shí)施階段。

　　對(duì)此，楊清波說(shuō)：“‘廣東綠色照明示范城市’項(xiàng)目，目前的情況是在計(jì)劃中推進(jìn)。我們?cè)?月13日到17日，匯集各地廳和各地市EMC單位做了一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，整體上來(lái)看一切都在計(jì)劃之內(nèi)。在這個(gè)按計(jì)劃推進(jìn)的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。但這些問(wèn)題上，我認(rèn)為主要就看各方怎么去理解。這是一種創(chuàng)新的模式，需要大家的磨合。包括業(yè)主原有的單位的一些利益格局，也需要摒棄掉一些傳統(tǒng)的觀念。”

　　突破局限 利用EMC吸引社會(huì)整體資本

　　“EMC+供應(yīng)鏈管理+金融”是一種全新的商業(yè)模式，對(duì)此作為一家供應(yīng)鏈公司是又如何看待?楊清波向記者坦言：“這個(gè)模式的誕生時(shí)間較短，在實(shí)踐中，我們通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)這個(gè)在模式上是可行的，也充分地發(fā)揮了各自的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，在模式本身來(lái)說(shuō)，它可能是需要一個(gè)認(rèn)證的過(guò)程和共識(shí)的過(guò)程，需要有業(yè)主單位來(lái)推動(dòng)這種節(jié)能產(chǎn)品。”

　　對(duì)于合同能源管理未來(lái)的發(fā)展，楊清波的看法是，合同能源管理在未來(lái)的照明節(jié)能改造中必然成為主流辦法。他解釋說(shuō)：“由于我們現(xiàn)在的LED企業(yè)普遍不強(qiáng)，現(xiàn)在都在排隊(duì)上市，但是這種募集資金的方法，會(huì)有一定的局限。只有通過(guò)合同能源管理這種專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，才能吸引社會(huì)整體資本，一起進(jìn)入這種產(chǎn)業(yè)促進(jìn)的領(lǐng)域。將來(lái)不管是獨(dú)立的EMC還是LED企業(yè)自己成立的EMC，都會(huì)通過(guò)這種模式去運(yùn)作LED的市場(chǎng)。”