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英飛特:EMC尷尬之“美” 各司其職謀出路

2011-07-14 作者:蘇江 來源:阿拉丁照明網(wǎng) 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 英飛特節(jié)能技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人黃娟在采訪里向筆者強(qiáng)調(diào):“合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。”要更好地發(fā)展合同能源管理這一模式,各單位應(yīng)該扮演好自己的角色,發(fā)揮好自己的作用。只有當(dāng)各單位做好相應(yīng)的工作,方可從根本上推進(jìn)EMC產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  政策出臺(tái) 業(yè)界曖昧冷眼反應(yīng)不一

  合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ,簡稱EMC)是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。EMC公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,從而取得雙嬴。英飛特節(jié)能技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人黃娟在采訪里向筆者強(qiáng)調(diào):“合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。”

  據(jù)了解,英飛特成立了從事專業(yè)節(jié)能技術(shù)診斷及合同能源管理業(yè)務(wù)(EMC)的全資子公司——浙江英飛特節(jié)能技術(shù)有限公司,初衷是為了更好的推廣LED節(jié)能產(chǎn)品和示范工程。英飛特節(jié)能技術(shù)有限公司還曾于2010年成功入選國家發(fā)改委、財(cái)政部第一批節(jié)能服務(wù)企業(yè)名單。

  去年4月,國務(wù)院四部委出臺(tái)推進(jìn)合同能源管理(EMC)發(fā)展的指導(dǎo)意見,EMC迅速成為了2010年LED業(yè)界的熱話之一。在國家相關(guān)部委及政策的推動(dòng)下,很多企業(yè)試水這種新模式,上馬LED路燈改造項(xiàng)目。據(jù)介紹,在這一年里相繼出臺(tái)的政策就有:1、《關(guān)于加快推動(dòng)合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》;2、《EMC技術(shù)通則—征求意見稿》;3、關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅 營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知。以及國務(wù)院發(fā)文、質(zhì)量管理及國標(biāo)管理發(fā)文、財(cái)政與稅務(wù)部門發(fā)文——共同推進(jìn)EMC產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

  隨著相關(guān)政策的紛紛出臺(tái),這塊至少表面上頗美味的蛋糕,吸引了很多的企業(yè)為此傾注了極大的熱情和實(shí)際的行動(dòng)。當(dāng)然也有不少企業(yè)與之采取若即若離的曖昧態(tài)度。更有企業(yè)以冷眼旁觀的姿態(tài),并不看好EMC在路燈項(xiàng)目上的運(yùn)用。

  EMC合同難于維系 四大瓶頸制約發(fā)展

  以目前的情況看來,EMC并不像推行初期看上去的那么美麗。雖然英飛特在今年的1月初還在對外發(fā)布一則“英飛特采用EMC模式銷售LED燈具”的新聞,英飛特節(jié)能技術(shù)有限公司的黃娟女士對目前在各地照明合同能源管理中的進(jìn)展情況,就明確地表示:“不是很理想。”

  是什么原因?qū)е?ldquo;EMC”模式只是停滯在“看上去很美”的尷尬局面里?黃娟在談到照明合同能源管理取得的效益和存在的問題時(shí)解釋說:合同能源管理取得效益基本由節(jié)能公司與客戶按5年來分享,分享比例一般為至少7:3、8:2、9:1,節(jié)能公司收回大部分以彌補(bǔ)投資。但在實(shí)際操作上的情況是,基本1-3年內(nèi)客戶是可以接受,但到第四年時(shí),客戶很可能會(huì)覺得不公平,會(huì)產(chǎn)生“為什么我省下電費(fèi)要分享給節(jié)能公司?”的想法,于是,甚至不惜找出各種的理由來違約,導(dǎo)致EMC合同不能得以較好的維系。

  理論上,采取合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改造,用能單位不僅不需要投入和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而且在合同期內(nèi)與節(jié)能服務(wù)公司分享節(jié)能收益,合同實(shí)施結(jié)束后,則獨(dú)享全部節(jié)能收益。但在具體推廣中存在諸多困難,有人總結(jié)出制約合同能源管理發(fā)展四大瓶頸。

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