為實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推行節(jié)能減排工作成為社會管理工作的重中之重。“十二五”規(guī)劃將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略，并將合同能源管理推廣工程與節(jié)能改造、節(jié)能產(chǎn)品惠民、節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范并列為“十二五”期間四大節(jié)能重點(diǎn)工程。

　　作為節(jié)能減排工作中的一項(xiàng)重要實(shí)施內(nèi)容，合同能源管理模式(EMC)受到企業(yè)、政府及相關(guān)第三方機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。迅速崛起的LED照明行業(yè)從中找到發(fā)力點(diǎn)，瞄準(zhǔn)時機(jī)的照明企業(yè)積極投身合同能源管理模式的應(yīng)用中去。

　　合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。在城市照明節(jié)能改造中，由照明企業(yè)免費(fèi)安裝，節(jié)約的電費(fèi)與業(yè)主分成，對業(yè)主來說，初期零投入，后期節(jié)約電費(fèi)和維護(hù)費(fèi)用，能與節(jié)能公司雙贏。

　　但在我國城市化進(jìn)程加快帶來的城市照明節(jié)能改造大潮中，合同能源模式真如預(yù)期般風(fēng)光無限嗎?

　　LED路燈EMC熱潮浸染室內(nèi)照明領(lǐng)域

　　2009年初，為了擴(kuò)大內(nèi)需，推動中國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，降低能源消耗，中國科技部推出“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范城市方案。2009年全國共安裝LED路燈22.2萬盞。2010年，“十城萬盞”加碼為“五十城二百萬盞”。由于路燈造價成本過高,為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，各地市政府理應(yīng)樂于選擇合同能源管理模式作為城市道路照明改造方式。但面臨的問題卻是現(xiàn)實(shí)而又嚴(yán)峻的。

　　在LED照明行業(yè)的盲目跟風(fēng)下，LED路燈被過度炒作、過度投資,LED路燈市場魚龍混雜， 2009年大部分的LED路燈企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。持續(xù)到2010年，散熱及光衰現(xiàn)象仍成為LE路燈的瓶頸。在大量市政工程試行安裝階段，安裝后熄燈率過高，使政府主體缺乏動力;路燈造價成本過高, 后續(xù)的維修費(fèi)用使得企業(yè)無利潤可賺甚至虧損。

　　此外，在LED路燈的市政照明改造領(lǐng)域,由于政府主體缺乏足夠動力、產(chǎn)品更新?lián)Q代極快、行業(yè)誠信環(huán)境堪憂等諸多問題,當(dāng)前卻面臨著“叫好但不叫座”、“雷聲大雨點(diǎn)小”的局面,讓LED路燈的合同能源管理前行之路舉步維艱。

　　與LED大功率照明產(chǎn)品不同的是，LED室內(nèi)照明產(chǎn)品質(zhì)量已趨于穩(wěn)定成熟，節(jié)能效果已受到廣大業(yè)主、專家、設(shè)計(jì)師的認(rèn)可，瞅準(zhǔn)LED照明進(jìn)軍室內(nèi)領(lǐng)域的時機(jī)，合同能源管理模式也開始大舉進(jìn)入室內(nèi)照明行業(yè)。東莞勤上、北京朗波爾等知名照企，紛紛欲在室內(nèi)照明合同能源管理模式上一展拳腳。