諾博爾推出三大照明工程業(yè)務模式
摘要: 經(jīng)過對過去經(jīng)驗的總結(jié)和對建筑行業(yè)的分析,同時考慮相關的國家政策,諾博爾認為城市照明工程可以引入更多外部已經(jīng)廣泛應用的業(yè)務模式,其中比較適合建筑照明的是托管、EMC和BT模式。
諾博爾公司成立五年來,專注建筑行業(yè)的LED照明業(yè)務,承擔了各地城市的亮化工程和許多高樓大廈的照明工程,為城市居民的生活和工作環(huán)境的改善發(fā)揮積極作用,為城市經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。
在服務城市照明工程獲得顯著成績的基礎上,多年經(jīng)驗的積累使得諾博爾對城市照明工作形成了獨特的見解,并且由此尋求業(yè)務模式的創(chuàng)新。過去,建筑照明行業(yè)的業(yè)務模式一般是制造企業(yè)以產(chǎn)品供貨的形式與業(yè)主合作,但城市照明的需求現(xiàn)在越來越多樣化,制造企業(yè)的服務功能也在相應的走向多樣化,而且市場競爭不斷加劇,企業(yè)要在龐大的工程市場生存發(fā)展,必須也可能在業(yè)務模式方面進行創(chuàng)新,更好地為城市照明工程提供服務,也進一步擴大企業(yè)的業(yè)務范圍和市場空間。
經(jīng)過對過去經(jīng)驗的總結(jié)和對建筑行業(yè)的分析,同時考慮相關的國家政策,諾博爾認為城市照明工程可以引入更多外部已經(jīng)廣泛應用的業(yè)務模式,其中比較適合建筑照明的是托管、EMC和BT模式。
托管就是由企業(yè)負責對城市照明工程的維護等工作。《城市照明管理規(guī)定》表示,城市照明主管部門可以采取招標投標的方式確定城市照明設施維護單位,具體負責政府投資的城市照明設施的維護工作。《 “十二五” 城市綠色照明規(guī)劃綱要》提出,創(chuàng)新工作機制,鼓勵和引導社會資源參與城市綠色照明建設、改造和管理。
EMC即合同能源管理(Energy Management Contracting,簡稱EMC)是上世紀70年代在西方發(fā)達國家發(fā)展起來的一種基于市場運作的全新節(jié)能體制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。客戶零投入或很少投入,并可獲得節(jié)能所產(chǎn)生的節(jié)能效益。《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》:節(jié)能服務公司與用戶簽訂能源管理合同,為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務,并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術風險,充分調(diào)動用能單位節(jié)改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施。《城市照明管理規(guī)定》:城市照明可以采取合同能源管理的方式,選擇專業(yè)性能源管理公司管理城市照明設施。《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》:積極探索合同能源管理在城市照明行業(yè)的應用。鼓勵有資質(zhì)的專業(yè)性節(jié)能公司,在保證城市照明質(zhì)量的前提下,參與城市照明的節(jié)能改造。
BT是英文Build(建設)和 Transfer(移交)縮寫形式,意即 “建設—移交”,是政府利用非政府資金來進行基礎非經(jīng)營性設施建設項目的一種融資模式。BT模式是 BOT模式的一種變換形式,指一個項目的運作通過項目公司總承包,融資、建設驗收合格后移交給業(yè)主,業(yè)主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程。 目前采用 BT模式籌集建設資金成了項目融資的一種新模式。《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》第四章第七條“鼓勵有投融資能力的工程總承包企業(yè),對具備條件的工程項目,根據(jù)業(yè)主的要求按照建設—轉(zhuǎn)讓 (BT) 、建設—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓 (BOT) 、建設—擁有—經(jīng)營 (BOO) 、建設—擁有—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓 (BOOT)等方式組織實施。”企業(yè)可以根據(jù)城市和項目業(yè)主的財力情況,為業(yè)主提供照明工程建設的全程服務,確保業(yè)主在獲得滿意照明工程效果的同時,盡可能減輕業(yè)主的資金壓力,實現(xiàn)資金的良性周轉(zhuǎn)。
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