近些年來(lái)，隨著LED光源、LED燈具在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世博會(huì)乃至大運(yùn)會(huì)上亮相，人們對(duì)LED光源產(chǎn)生了濃厚的興趣，也有了更多的認(rèn)識(shí)。城市化進(jìn)程當(dāng)中，舊城改造、新房落地，越來(lái)越多的建筑應(yīng)用到LED照明。據(jù)估計(jì)，2012年LED應(yīng)用于建筑照明的產(chǎn)值將比去年翻倍成長(zhǎng)至6.84億美元。未來(lái)LED燈具將全面取代霓虹燈，進(jìn)而成為建筑物照明市場(chǎng)的主角。

　　有“建筑照明整體解決方案企業(yè)”之稱(chēng)的廣東諾博爾電子科技有限公司成立五年來(lái)，專(zhuān)注建筑行業(yè)的LED照明業(yè)務(wù)，承擔(dān)了各地城市的亮化工程和許多高樓大廈的照明工程，為城市居民的生活和工作環(huán)境帶來(lái)便利與舒適。2011年底，諾博爾收到廣東省科技廳等政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”牌匾。高新技術(shù)企業(yè)是指在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在中國(guó)境內(nèi)(不包括港、澳、臺(tái)地區(qū))注冊(cè)一年以上的居民企業(yè)。它是知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　建筑照明：推出工程三大業(yè)務(wù)模式

　　過(guò)去，建筑照明行業(yè)的業(yè)務(wù)模式一般是制造企業(yè)以產(chǎn)品供貨的形式與業(yè)主合作，然而城市照明的需求趨向多樣化，制造企業(yè)的服務(wù)功能也在相應(yīng)地走向多樣化，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)要在龐大的工程市場(chǎng)生存發(fā)展，必須在業(yè)務(wù)模式方面進(jìn)行創(chuàng)新，更好地為城市照明工程提供服務(wù)，也進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間。諾博爾在服務(wù)城市照明工程獲得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)城市建筑照明工作形成了獨(dú)特的見(jiàn)解，并且由此尋求業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。

　　諾博爾認(rèn)為城市照明工程可以引入更多外部已經(jīng)廣泛應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式，其中比較適合建筑照明的是托管、EMC和BT模式。

　　托管就是由企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)城市照明工程的維護(hù)等工作。《城市照明管理規(guī)定》中表示，城市照明主管部門(mén)可以采取招標(biāo)投標(biāo)的方式確定城市照明設(shè)施維護(hù)單位，具體負(fù)責(zé)政府投資的城市照明設(shè)施的維護(hù)工作。《 “十二五” 城市綠色照明規(guī)劃綱要》提出，創(chuàng)新工作機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資源參與城市綠色照明建設(shè)、改造和管理。

　　EMC即合同能源管理(Energy Management Contracting，簡(jiǎn)稱(chēng)EMC)是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展起來(lái)的一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新節(jié)能體制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。客戶(hù)零投入或很少投入，并可獲得節(jié)能所產(chǎn)生的節(jié)能效益。《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》顯示，節(jié)能服務(wù)公司與用戶(hù)簽訂能源管理合同，為用戶(hù)提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn)，可以大大降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。《城市照明管理規(guī)定》顯示，城市照明可以采取合同能源管理的方式，選擇專(zhuān)業(yè)性能源管理公司管理城市照明設(shè)施。《“十二五”城市綠色照明規(guī)劃綱要》顯示，積極探索合同能源管理在城市照明行業(yè)的應(yīng)用。鼓勵(lì)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性節(jié)能公司，在保證城市照明質(zhì)量的前提下，參與城市照明的節(jié)能改造。

　　BT是英文Build(建設(shè))和 Transfer(移交)縮寫(xiě)形式，意即 “建設(shè)—移交”，是政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。BT模式是 BOT模式的一種變換形式，指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過(guò)項(xiàng)目公司總承包，融資、建設(shè)驗(yàn)收合格后移交給業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)的過(guò)程。 目前采用 BT模式籌集建設(shè)資金成了項(xiàng)目融資的一種新模式。《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》第四章第七條“鼓勵(lì)有投融資能力的工程總承包企業(yè)，對(duì)具備條件的工程項(xiàng)目，根據(jù)業(yè)主的要求按照建設(shè)—轉(zhuǎn)讓 (BT) 、建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓 (BOT) 、建設(shè)—擁有—經(jīng)營(yíng) (BOO) 、建設(shè)—擁有—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓 (BOOT)等方式組織實(shí)施。”企業(yè)可以根據(jù)城市和項(xiàng)目業(yè)主的財(cái)力情況，為業(yè)主提供照明工程建設(shè)的全程服務(wù)，確保業(yè)主在獲得滿意照明工程效果的同時(shí)，盡可能減輕業(yè)主的資金壓力，實(shí)現(xiàn)資金的良性周轉(zhuǎn)。

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