第63期“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。LED企業頻現火災導致損失慘重，照明行業困境亦如火災，如何規避滅頂之災？煤炭業務不景氣也來“摻和”LED，是有眼光還是不理性？塑料燈泡有望代替LED成為新光源，LED或如太陽能曇花未現、胎死腹中？阿拉丁“光”點為您解讀。

　　“火災門”給照明企業的警醒與啟示

　　阿拉丁“光”點：LED照明產業陷低迷 發展之路謹防“火災門”

　　大火無情，火災面前人人當須反省。看著一個個鮮活的生命止步于此，著實令人悲傷。而更多的事件，跟照明用電也脫不了干系。從這一點上，我們更應該加強防范，定期維護，為生命打好保衛戰。

　　而說到“火災門”，無疑不讓人聯想到當前的照明行業困境，如不突圍，結果是否會如一場火災而過，企業從而遭遇滅頂之災?“恐慌”、“迷茫”可以是LED照明企業目前的心態。據媒體報道，深圳愿景光電子有限公司因資金鏈問題致使企業倒閉，大股東刑毅被傳“跑路”;浩博光電企業資金鏈斷裂，拖欠員工工資，而引眾人罷工;外銷路口收窄，國內環境不佳，LED照明企業無疑面臨生存困局;此境，故并不排除一個個“停產門”誕生的可能性。

　　有人曾對眾“倒閉門”事件感慨萬千，“這肯定不是最后一家，以后還會有更多LED照明企業面臨倒閉。”靠著一腔熱血，利用國家的種種財政補貼，一大波人撲了上去。然而，LED照明產業是技術、資金密集型行業，僅有資金是遠遠不夠的。與LED照明下游投資過“熱”形成鮮明對比的，是LED照明產品上游過“冷”的局面。我們期待，發展中的照明企業，能時刻反省，不斷的總結錯誤，做好生產防范。廝殺而來的企業，要做好固有的長遠規劃。從而避免行業的發展道路，猶如一場火災，紅紅火火之后，而留下一堆堆廢墟與慘烈的傷亡。從“火災門”看照明行業的發展之路，不失為一種警醒與啟示!

　　煤炭業務不景氣 西山煤電集團進攻LED照明行業

　　阿拉丁“光”點：外來勢力切入LED不能耽于安逸

　　“外來者”進入LED行業并不鮮見，這首先充分反映了“LED”不同凡響的號召力。畢竟任何財雄勢大的金主都不愿意把錢浪費在沒有潛力、不具前景的項目身上。雖然不存在穩賺不賠，但至少將風險減至最低下限，因此，為了本業的形勢窘迫犯困，急于發展“第二春”的西山煤電集團將眼光瞄準到了LED照明行業，并且拉上一家相對成熟的照明企業為依傍，果斷以合資的方式穩當切入。

　　這樣做法看似聰明，但也是愚笨中透著一絲無奈。何出此言?我們可以理解，從一個領域進入另一個截然不同的范疇，一時之間缺乏當中的核心技術是無可厚非的，所以這種做法是拙計中的上策。然而，光憑著攜巨資注入的籌碼和強大的內部“消化”能力，那只是會更接近一個“投資者”和淪為充當了一個“消費者”角色，而不能入戲于“生產者”的角色里去。

　　快速切入了行業，并不等同于滲入了行業，而難逃始終停留在“門外漢在門外看”的地位。這樣的合資模式雖然也省心省事，卻斷非長遠之計。要在新興行業里開天辟地，本來就不能有耽于安逸的心態，一開始道路平坦，往后的路便需要有了更顯崎嶇的心理準備。新路子有了，怎么走下去，不，走上去，這是需要思考的問題。當然，如果跟LED“套近乎”此舉只是權宜之計，身在曹營心在漢，伺機重操故業才是正經，那又另當別論。