成立于1998年，是專業(yè)的照明電器與電氣裝置產(chǎn)品制造商，已成為最大的國(guó)內(nèi)照明品牌供貨商，并于2010年5月在香港聯(lián)交所主板上市。在2008年奧運(yùn)照明工程競(jìng)標(biāo)中成為中標(biāo)金額最大、項(xiàng)目最多的中國(guó)照明企業(yè)。

　　1965年出生于銅梁

　　1992年是一位保安

　　昨天他身家約11億

　　吳長(zhǎng)江，47歲，是地地道道的重慶人，1965年出生于銅梁。在業(yè)界，吳長(zhǎng)江素有“賭徒”、“照明狂人”之稱，做事“膽大敢賭”。

　　一位與吳長(zhǎng)江多次接觸的人士昨天介紹，吳長(zhǎng)江做事務(wù)實(shí)、沉穩(wěn)、自信、充滿智慧，在大局掌控、渠道管控、產(chǎn)品意識(shí)、投資意識(shí)等方面都很出色。為人處世、待人接物也比較大氣，“他就是很典型的大老板樣子，人的狀態(tài)很好，當(dāng)然也是有‘野心’的人，他對(duì)雷士照明的目標(biāo)是全球品牌”。

　　“能吃苦，有韌勁兒”，上述人士說(shuō)，1992年，吳長(zhǎng)江辭國(guó)企職務(wù)南下深圳，工作僅是臺(tái)資企業(yè)的保安，隨后進(jìn)入廣東番禺一家港資燈飾企業(yè)。1994年即聯(lián)合七八人注冊(cè)了一家電器公司，到1998年底，吳長(zhǎng)江聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)湊了100萬(wàn)元，成立惠州雷士光電科技有限公司。公司接下的第一張訂單，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍需要一個(gè)月才能完成，但10多人一周就搞定了，最終盈利20萬(wàn)。

　　雷士成立時(shí)，珠三角地區(qū)照明企業(yè)至少有3000家，由于經(jīng)營(yíng)策略選定了專賣店模式，雷士迅速壯大。

　　按照雷士照明上市前的招股價(jià)2.10元，吳長(zhǎng)江持股身家為13.65億元港幣。據(jù)聯(lián)交所的資料顯示，截至今年5月中旬，吳長(zhǎng)江持有雷士照明約6.3億股(19.97%的股份)，按照雷士照明昨日的收盤(pán)價(jià)1.76元港幣計(jì)算，吳長(zhǎng)江身家約為11.088億元港幣。

　　重慶晨報(bào)訊 昨天清早，近年來(lái)高速崛起的照明企業(yè)、港股上市公司雷士照明發(fā)公告，公布重大人事變動(dòng)：雷士照明創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江已辭任董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，并辭任董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)，亦已辭任彼現(xiàn)時(shí)于全部附屬公司所任一切職務(wù);董事長(zhǎng)之職由公司非執(zhí)行董事、風(fēng)投大佬、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱接任，首席執(zhí)行官一職則由張開(kāi)鵬接任。

　　吳長(zhǎng)江為何突然辭職?外界一片嘩然，不少輿論認(rèn)為是因“投資者奪權(quán)”。對(duì)此，閻焱回應(yīng)媒體說(shuō)：“完全是他(指吳長(zhǎng)江)的個(gè)人原因。我是非常不愿意做這種鳥(niǎo)董事長(zhǎng)。”

　　吳長(zhǎng)江此次辭去在雷士照明的一切職務(wù)，這是他第二次離開(kāi)這家他所創(chuàng)立并已長(zhǎng)大的企業(yè)。

　　昨晚6點(diǎn)55分，閻焱在其新浪認(rèn)證微博里回應(yīng)了“雷士換帥”：今天雷士公布吳總因個(gè)人原因辭職，引起好多網(wǎng)友的熱議。大多好意，但亦有很多瞎猜。我們2006年便投到雷士，且雷士已經(jīng)上市多年，哪來(lái)的對(duì)賭?按上市規(guī)則要求，董事會(huì)早就安排把董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)分開(kāi)。吳總本人非常支持。雷士有專業(yè)的董事會(huì)和強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，我這個(gè)董事長(zhǎng)就是個(gè)甩手掌柜。快樂(lè)并努力著!”

　　閻焱

　　風(fēng)投圈教父級(jí)人物

　　閻焱今年54歲，軟銀思科亞洲信息基礎(chǔ)投資基金總裁及執(zhí)行董事總經(jīng)理，中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)理事;中國(guó)海洋石油服務(wù)公司，香港四通電子股份有限公司，亞洲網(wǎng)通公司、Bocom數(shù)碼、Mobi天線、盛大網(wǎng)絡(luò)媒體及移數(shù)通公司董事會(huì)成員。曾任AIG亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資基金大中國(guó)地區(qū)董事總經(jīng)理等職。

　　早在1994年，閻焱就是AIG旗下的AIF基金(Asia Infrastructure Fund)的董事總經(jīng)理，在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資圈里，閻焱無(wú)疑是教父級(jí)人物。

　　不僅因?yàn)樗麖氖耉C、PE業(yè)早，更因?yàn)樗耐顿Y業(yè)績(jī)出類拔萃。2003年，閻焱以4000萬(wàn)美元投資了盛大集團(tuán)，2005年以5.6億美元退出。這還不算是他最為成功的案例，在完美時(shí)空投資案中，完美時(shí)空市值最高時(shí)，閻焱的基金一年可以賺80多倍!

　　無(wú)論是在軟銀亞洲，還是從軟銀獨(dú)立后的賽富亞洲，閻焱管理的VC基金年收益率都接近百分之百，成為亞洲最為賺錢的VC基金。

　　吳長(zhǎng)江：我會(huì)回來(lái)的，永不放棄

　　5月25晚7:52、7:58，吳長(zhǎng)江連發(fā)兩條微博，就辭職一事進(jìn)行了回應(yīng)。他表示“由于我近期身心疲憊，想休整一段時(shí)間，所以辭職”，并稱“等我調(diào)整一段時(shí)間，我依然會(huì)回來(lái)的，我為雷士?jī)A注了畢生的心血，我不會(huì)也永遠(yuǎn)不會(huì)放棄。”

　　業(yè)界聲音>

　　接受風(fēng)投最好要留一手

　　“我們也沒(méi)有確定是否是由于對(duì)賭協(xié)議造成了現(xiàn)在的結(jié)果。”諾亞(中國(guó))控股有限公司重慶分公司總經(jīng)理栗亮表示，盡管不能確定吳長(zhǎng)江“凈身出戶”原因，但從風(fēng)投的角度來(lái)看，如果存在對(duì)賭協(xié)議，那最終的結(jié)果是符合契約精神的。

　　接受IDG風(fēng)投的豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者在接受風(fēng)投時(shí)，大多對(duì)估值看重太多，也信心百倍，因此在許多條款上都掉以輕心。朱明躍表示，創(chuàng)業(yè)者在接受風(fēng)投時(shí)，一定要留一手，做到“留得青山在”，不要輕易對(duì)賭，如果有了對(duì)賭協(xié)議，按照商業(yè)規(guī)則讓有能力的人來(lái)做。