2010年12月16日，杭州下了入冬第一場(chǎng)大雪。這一天，MOD照明品牌發(fā)布會(huì)(中國(guó)站)在杭州第一世界大酒店舉行，正式拉開了MOD在中國(guó)品牌化戰(zhàn)略的序幕。

　　瑞雪兆豐年!這是MOD人對(duì)這場(chǎng)大雪帶來(lái)的美好愿景。

　　在此之前，在中國(guó)出口燈具的名單上，MOD赫赫在列，對(duì)國(guó)內(nèi)照明行業(yè)的外貿(mào)圈子來(lái)說(shuō)，MOD是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑彩潜姸嗤瑯訌氖聼艟咄赓Q(mào)廠家強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;而對(duì)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，MOD是一個(gè)還略顯陌生的名字。

　　但這種情況，從2010年末開始便有了顯著的變化。

　　什么是MOD?

　　Magician Of Display，翻譯成中文是展示照明魔法師，即MOD。要介紹MOD就得先介紹凱樂(lè)斯。成立于1997年的凱樂(lè)斯照明電器有限公司，是一家主要從事中高檔商業(yè)照明產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、MOD燈具品牌開發(fā)銷售和商店照明工程的公司。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，凱樂(lè)斯已經(jīng)成為中國(guó)商業(yè)照明燈具生產(chǎn)銷售最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一，具有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和完整的生產(chǎn)線，產(chǎn)品涵蓋光源、電器、天花燈、筒燈、射燈、金鹵燈、LED及顯示屏、路燈等，產(chǎn)品主要出口德、英、法、俄羅斯等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　長(zhǎng)期以外銷、OEM為主的凱樂(lè)斯，發(fā)現(xiàn)其品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌知名度和影響力與企業(yè)規(guī)模實(shí)力相差甚遠(yuǎn)，處于外強(qiáng)內(nèi)弱的現(xiàn)象。隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)持續(xù)發(fā)展觀的形成，企業(yè)品牌意識(shí)的漸漸覺醒。凱樂(lè)斯也在市場(chǎng)的成熟中意識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性，有意識(shí)的進(jìn)入了打造品牌的階段。2006年，MOD 廣東凱樂(lè)斯光電科技有限公司成立，目的是將MOD打造成為國(guó)內(nèi)中高端商業(yè)照明應(yīng)用領(lǐng)域的一線知名品牌。并努力尋找機(jī)會(huì)擴(kuò)充和打響MOD在中國(guó)市場(chǎng)的分額和影響力。

　　MOD的意義

　　眾所周知，中國(guó)是現(xiàn)在以及未來(lái)全球最大的消費(fèi)世界，這其中當(dāng)然也包括照明消費(fèi)市場(chǎng)。 我國(guó)不僅是世界上人口最多的國(guó)家，同時(shí)也連續(xù)多年成為全球GDP增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這就意味著我國(guó)的商照市場(chǎng)蘊(yùn)含著非常巨大的消費(fèi)潛力和成長(zhǎng)空間。

　　2008年，全球金融危機(jī)暴發(fā)，中國(guó)的出口企業(yè)進(jìn)入一場(chǎng)回歸本土市場(chǎng)的大潮。在轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大潮流下，凱樂(lè)斯的發(fā)展策略也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這場(chǎng)全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)所有的行業(yè)進(jìn)行了一優(yōu)勝劣淘大激蕩大洗牌。在照明行業(yè)，一些原先憑借“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”占據(jù)一部分市場(chǎng)的小企業(yè)由于抗風(fēng)性能低下而紛紛倒閉，這為凱樂(lè)斯擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)提供了一個(gè)天時(shí)般的機(jī)遇。借此天時(shí)，再憑據(jù)企業(yè)自身多年的積淀，凱樂(lè)斯開始了打造自營(yíng)品牌沖刺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的計(jì)劃。

　　目前，在商業(yè)照明領(lǐng)域已經(jīng)形成一批品牌企業(yè)，如雷士、西頓、品上、嘉美……，這些企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額。作為商照市場(chǎng)的后來(lái)者，要如何列強(qiáng)林立中立足并突圍而出，分食那誘人的市場(chǎng)蛋糕?凱樂(lè)斯的選擇是差異化發(fā)展。西頓走專業(yè)化道路，品上大力推行隱形渠道，凱樂(lè)斯則避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鋒芒，在展示照明上下功夫。

　　MOD的品牌內(nèi)涵直接明了的宣告其市場(chǎng)所在。