經(jīng)過前幾年蜂擁而上的投資發(fā)酵后，過剩、洗牌成為眼下國內(nèi)LED行業(yè)的熱詞。

　　作為LED領(lǐng)域?qū)I(yè)性產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu),高工LED產(chǎn)業(yè)研究院日前發(fā)布分析報告稱,2012年國內(nèi)LED行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計將從2011年的1540億元增至2059億元。但是,由于產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)鏈條上一些環(huán)節(jié)失衡,產(chǎn)品價格出現(xiàn)大幅下滑，如封裝價格下跌4成，芯片價格下跌3成，LED配套產(chǎn)業(yè)事實上已步入微利甚至無利時代。在市場競爭加劇的情況下，一批技術(shù)、市場能力偏弱的中小配套企業(yè)將被淘汰、重組。

　　外界對LED產(chǎn)能過剩的質(zhì)疑仍在繼續(xù)。在此背景下,重慶市LED相關(guān)企業(yè)亦未能獨善其身。據(jù)了解,由于大多數(shù)企業(yè)未能掌握核心技術(shù),同質(zhì)化競爭激烈、成本居高不下、利潤空間被壓縮。

　　處在分叉路口上的重慶LED產(chǎn)業(yè)，將向何處去?

　　產(chǎn)能過剩下的“馬太效應(yīng)”

　　在去年12月中旬于深圳舉行的“第二屆G20-LED峰會”上,劉曉大吐苦水：“下半年因‘三角債’太多,公司流動資金很吃緊。”

　　劉曉是英特美光電(深圳)有限公司總經(jīng)理，他經(jīng)營的這家公司，是國內(nèi)LED行業(yè)主要的熒光粉供應(yīng)商之一。而G20-LED峰會,是由全球LED產(chǎn)業(yè)各細分領(lǐng)域市場領(lǐng)先企業(yè)以會員邀請制形式組建的論壇，論壇發(fā)布的信息則被人們視為LED行業(yè)“風向標”。

　　劉曉說,“三角債”就像擊鼓傳花——客戶欠LED應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)的錢,應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)欠配套企業(yè)的錢,配套企業(yè)只能欠上游材料供應(yīng)商的錢。

　　應(yīng)收賬款激增的背后,是LED產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)能過剩、競爭加劇。

　　高工LED產(chǎn)業(yè)研究院院長張小飛認為,近年來國內(nèi)上馬LED項目的企業(yè)數(shù)量不少,但在民用市場有待激活、商用市場剛剛起步之際,LED產(chǎn)品市場訂單大多還是依賴于政府工程訂單和政策支持。大企業(yè)可以憑借技術(shù)、資源等優(yōu)勢拿到更多政府訂單,而缺少技術(shù)、品牌的中小企業(yè)要得到政府訂單相對較難。在此情況下,LED行業(yè)兩極分化的“馬太效應(yīng)”越發(fā)明顯。

　　本地LED企業(yè)也是“冰火兩重天”

　　這樣的“馬太效應(yīng)”，在重慶市LED行業(yè)內(nèi)已然顯現(xiàn)。

　　今年元旦期間,位于北碚蔡家的四聯(lián)集團LED產(chǎn)業(yè)園一片繁忙。四聯(lián)光電科技有限公司要趕制6600萬顆高品質(zhì)燈珠,用于生產(chǎn)蛇年春晚所需舞臺LED顯示屏。

　　在國內(nèi)同行大多都在“過冬”之際，四聯(lián)光電卻是“風景獨好”。四聯(lián)光電人士表示,這是因為“技術(shù)走到了世界前沿,企業(yè)有了核心競爭力。”