經營業績8.75億歐元,同比增長50% ,凈收入受額外支出影響

　　- 與船井電機股份有限公司簽訂協議，轉讓音像、視頻、多媒體和配件業務

　　- 銷售額同比增長3%;增長型市場增長10%

　　- 息稅攤銷前利潤(EBITA)(去除結構調整和營業外費用)增長50%至8.75億歐元，占銷售額的12.2%;報表息稅攤銷前利潤為5000萬歐元

　　- 凈收入(去除歐洲委員會罰款5.09億)1.54億歐元

　　- 庫存占銷售額的比例同比改善了2%

　　- 自由現金流8.99億歐元

　　- 擬派股息每股0.75歐元

　　荷蘭皇家飛利浦電子公司首席執行官萬豪敦先生表示：

　　“我們對第四季度取得持續增長的經營業績感到滿意。通過我們的‘加速成長’計劃，我們在促進飛利浦的靈活性和創業變革方面取得了良好的進展，獲得了更好的、可持續的業績。我對我們員工的辛勤工作表示深深的贊賞，并深深感謝對飛利浦持續信賴的客戶。

　　盡管西方國家的經濟環境充滿挑戰，我們的銷售額仍然在增長，體現了我們的增長舉措正在發揮作用。得益于銷售額的增長，間接成本的降低，以及毛利的擴大，我們所有事業部的經營業績都得到了增長。我們還通過提高資本運作管理，超額完成了減少庫存的目標。去除結構調整和收購相關費用，息稅攤銷前利潤增加了50%至8.75億歐元，占銷售額的12.2%，使我們的業績得到了提升。

　　本季度凈收入受到歐洲委員會罰款的嚴重影響，我們將對此進行上訴。結構調整費用也對凈

　　收入產生了影響，但結構調整將會在未來幾年在根本上降低我們的成本基礎和提高我們的業績。

　　今天，我們宣布與船井電機股份有限公司簽訂協議，轉讓音像、視頻、多媒體和配件業務。該項交易將借助飛利浦的強大品牌以及在該業務的創新能力和市場領導地位，并結合船井電機在北美和日本市場的強大優勢及其在供應和生產方面的專長。我對該項合作充滿信心，其將給這項業務帶來一個美好的未來，并持續使我們的消費者受益。我們在向把飛利浦轉變成為一個在 “健康舒適、優質生活”領域領先的科技公司，又邁出了重要的一步。

　　在我們取得顯著進步的2012年，我們還有許多方面可以釋放飛利浦的全部潛能。今后，我們將一如既往的執行“加速成長”計劃，繼續不斷地促進運營的卓越表現，在創新領域進行投資，以及增加銷售額以提升我們的贏利能力和增長。

　　2012年充滿挑戰的經濟環境，尤其是在歐洲和美國市場，已經對我們的訂單量產生了影響。因此，我們預計我們的銷售額在2013年會緩慢回升，并在第二季度獲得好轉。我們仍然對我們進一步提升運營和財務業績的能力充滿信心，使我們能達到我們2013年的中期財務目標。”

　　第四季度財務狀況：優質生活事業部的增長型業務、醫療保健業務和照明業務均取得了顯著增長。所有事業部的營業毛利(去除結構調整和收購相關費用)均有所增加。

　　醫療保健事業部銷售額同比增長4%，得益于家庭醫療保健業務接近10%的增長，客戶服務業務中個位數的增長，以及影像系統與監護治療和臨床信息的低個位數增長。在增長型市場，銷售額同比增長19%。與去年同期相比，去除貨幣影響的訂單量增長了4%。去除結構調整和收購相關費用，息稅攤銷前利潤率較去年增長了3個百分點達到 18.8%。

　　優質生活事業部銷售額同比增長2%，得益于其增長型業務組合的兩位數增長，其中包括個人護理、健康護理和家居及廚電業務。但這些業務的銷售增長部分被影音及配件業務的銷售下滑所抵消。去除結構調整和收購相關費用，息稅攤銷前利潤率較去年增長了3.4%達到11.7%。該事業部所有業務的潛在盈利能力均有所增加。

　　照明事業部銷售額同比增長4%，所有業務均有所增長，尤其得益于Lumileds LED芯片業務的兩位數增長，以及消費燈具和汽車照明業務的中個位數增長。LED照明業務銷售額同比增長達43%，目前占照明業務的25%。Lumileds LED芯片和消費燈具業務在本季度恢復盈利。去除結構調整和收購相關費用，息稅攤銷前利潤率較去年增長4.9%達到8.6%。更高的結構調整費用影響了本季度的報表息稅攤銷前利潤。

　　第四季度業績受歐洲委員會有關陰極射線管行業的5.09億歐元罰款影響。飛利浦已于2001年將陰極射線管業務剝離至與韓國LG電子公司的合資公司，即LG飛利浦顯示器公司(LDP)。該合資公司為獨立運營公司，并不屬于飛利浦合并報表的業務。飛利浦將就這一決定提起上訴。此外，結構調整和收購相關費用3.58億歐元，主要與法律事務相關的其他費用1.54億歐元，以及出售工業資產帶來的損失都對本季度業績造成了影響。

　　自2011年7月啟動20億歐元股票回購計劃以來，公司已完成了該計劃的73%。

　　“加速成長”計劃持續取得成效

　　“加速成長”計劃是我們多年的長期計劃，它將從根本上把飛利浦轉型為一個靈活和具企業家精神的企業，從而加速釋放公司的潛能。我們在2012年取得了顯著的進步，執行了2011年開始的各項舉措，包括縮短了創新產品上市的時間，使我們的產品和服務在全球各個市場更具本土相關性，重新整合我們的資源投資至最具價值創造機會的業務和市場，以及在全公司范圍內降低了成本和業務復雜程度。我們使激勵機制與業績目標達成了一致，并正在創造一種“以成長和績效導向”的文化。在第四季度，我們在重塑和改善“端到端”客戶價值鏈的舉措上取得了進一步的進展;目前這些項目約占集團收入的20%。對于已執行的項目，例如縮短了主要創新產品上市40%的時間，更高的增長，更低的成本，以及更高的資本回報，都使我們的收益增加。至2012年底，我們減少了2%的庫存。

　　值得一提的是，我們超額完成了全年最重要的成本降低目標。第四季度增加的費用節省達1.65億歐元，使2012年累計的費用節省達4.71億歐元。