李秉杰的磊晶“包抄戰”

　　作為臺灣LED芯片第一大廠的領軍者，李秉杰為人低調，卻帶領晶元光電成功打入全球LED專利網，組建出代表著全球LED產業獨特的資源整合模式——泛晶電聯盟。

　　七年四次大并購，李秉杰精心打造的“芯片帝國”版圖迅速擴大，其運籌帷幄的膽識和魄力更是讓眾多行家驚嘆折服。

　　早在三安光電入股璨圓之前，李秉杰就已經開始在外延芯片行業布局整合。2005年合并國聯光電，2007年合并元砷光電及聯勇科技，2012年8月，晶元光電砸下40億新臺幣，通過股權轉讓的方式收購了廣鎵光電，成為其全資控股公司。

　　“以并購方式擴大芯片產能規模是晶電的既定策略，也是晶電出于行業整合的需要。”李秉杰說。并購廣鎵后，晶元光電所擁有的MOCVD設備接近300臺，在設備數量上完全可以與國際LED芯片巨頭相抗衡。

　　“我們的優勢在于對整個供應鏈的整合程度，通過虛擬垂直整合，來達成整個產業供應鏈的完善。”李秉杰如是說。

　　晶元光電的虛擬垂直整合是一種以市場為主的資源配置方式，對下游的合作伙伴，晶元利用自身的開發能力提供輔助，與客戶協同開發。這種協同開發可以貫穿整個產業鏈條，從芯片，封裝品，模組，到最終成品甚至是品牌和通路，都可以利用晶元光電的豐富的產業知識、精準的洞察與創新的生產技術進行開發。

　　“雖然晶元光電目前的芯片價位稍微比國內同業高一點，但這是客戶對我們長久品牌質量認可所形成的品牌價值，我們也會一如既往地保持我們的高端品質。”李秉杰說。

　　“國內的LED企業，因為起步比較晚，所以大部分發明專利都掌握在國際大廠手中，這是現實問題。但中國企業可以跟國外廠家談授權合作，讓世界各地大廠慢慢地了解中國企業尊重他們知識產權，這樣才有機會突破專利封鎖，”技術出身的李秉杰對于產業研發問題總是能夠一針見血。

　　李秉杰透露，晶元光電目前專利申請量已超過2000件，已受證專利達1000件。據了解，晶元光電除了自己發展專利外，亦向外購買、授權取得專利以強化專利布局。

　　雖然已經坐擁全球第一大四元LED廠、第三大藍光LED廠的龍頭交椅，李秉杰一直保持著強烈的危機意識，不進則退的思維更是促使他不斷地去研究如何實現晶電宏偉藍圖。

　　對于未來的發展路線圖，李秉杰表示，晶電將以與中國信息電子策略聯盟的方式，搶攻大陸市場，旗下合資的開發晶到明年底的產能增加逾二倍，屆時晶電在大陸的市占率將會打敗三安、德豪潤達，成為中國最大LED磊晶廠。

　　記者在采訪李秉杰中得知，晶電過去與中國信息電子合資開發晶，將積極擴產，開發晶是由晶電與中國信息電子產業集團共同出資，中國電子持股比重50%，晶電為40%，另外10%是由億光、晶電和冠捷合組的億冠晶持有。

　　目前開發晶有30臺MOCVD機臺，到明年底將會發展到100臺的機臺。李秉杰表示，除開發晶是晶電在大陸重要根據地，晶電在常州和山東二個合資廠也有60部機臺，到明年底，整個晶電在中國的供應量將有160部機臺，這個生產規模將會超過目前中國的第一大廠三安。

　　“明年LED在照明的滲透率達20%以上，比今年倍增，當LED進入照明的時代，搶攻市場占有率相當重要。”李秉杰指出，晶電將力爭全球需求有專利的LED晶粒均由晶電主打。

　　李秉杰表示，過去晶電曾在中國市占率第一名，隨著三安的蠶食鯨吞，晶電退居第二，但未來晶電將靠開發晶在中國奪回第一的寶座。

　　人物小記

　　王冬雷，安徽蚌埠人，工商管理碩士，工程師，廣東德豪潤達電氣股份有限公司董事長兼總裁。09年開始，進軍LED行業，天生企業家的性格，讓他無法偏安于小家電市場，在全球LED市場日益火爆的時代，他在經過兩年的深入研究后，大膽切入，從下游開始，向上延伸，其投資的手筆之大，令人咋舌，明確提出了要創辦全國前三的LED企業，成為了LED行業的后起之秀。

　　李秉杰，晶元光電股份有限公司董事長兼策略長;專業生產光電半導體組件：發光二極管、雷射二極管及檢光二極管;1985年國立清華大學化學工程研究所博士;1980年國立清華大學工業化學系學士;2007年晶元光電股份有限公司董事長兼總經理;1996年晶元光電股份有限公司總經理;1994年工研院光電所光電材料與組件組組長;1992年工研院光電所光電模塊部經理/正研究員;1989年工研院材料所光電半導體實驗室計劃主持人;1985年工研院材料所光電半導體實驗室研究員。

　　林秀成，三安光電董事長，大學學歷，高級經濟師。在網上幾乎搜索不到林秀成的任何資料，但是他的足跡卻已遍布大江南北，除了鋼鐵生意外，電子、茶葉、房地產他都經營過。這位既精明又神秘的安溪商人，雖然終日與冷冰冰的鋼鐵打交道，但是靠著自己的精打細算打造著自己的產業帝國，并成為國內最大的LED芯片商。