受惠于LED TV背光市場明顯回溫，臺系LED芯片廠Q2進入傳統旺季后，營收成長強勁，但因產品結構、生產效率等方面調整不及，以及兩岸LED芯片價格廝殺戰并未停歇，多數臺廠仍維持虧損狀態，惟獨晶電第2季合并營收達新臺幣60.7億元，稅后凈利3.46億元，穩坐獲利寶座。

　　據悉，盡管LED市場回暖呼聲一浪高過一浪，但是，行業競爭也愈演愈烈，要想從中獲利實屬不易。近日，臺灣晶元光電在中國大陸的子公司——晶元寶晨光電(深圳)有限公司副總經理王俊博先生，介紹了公司近期的經營之道，并就LED產業的發展趨勢分享自己的見解。

　　實行“ 晶元芯 ” 的本土化發展策略

　　晶元寶晨光電(深圳)有限公司( LUXLITE )，由臺灣晶元光電股份有限公司(EPISTAR )于 2009 年主導創立，為EPISTAR芯片在中國大陸的唯一官方銷售渠道。秉承 EPISTAR 品質精神，晶元寶晨勵志將 “ 晶元芯 ” 的本土化發展策略傳遍中華大地。 據王總介紹，當前，晶電的LED外延片總體產能大概有60多萬片，其中，中國大陸市場占三成左右。從應用類別來看，背光類(含TV、Monitor、手機)占到40%，照明類占到30%。為實現“晶元芯”在中國市場的快速散播，晶電在廈門、常州、山東等地都建立了從LED外延片到芯片的完整制程，以踐行本地生產的理念。同時，著眼于中國市場的龐大需求，晶電也將繼續投入更多的力道在大陸市場，尤其是應用到照明領域的芯片產能上，并與當地的企業合作，積極卡位本地市場。

　　而要想在市場上站穩腳跟，必須得有一技之長。王總表示，晶電的競爭優勢首先在于，產品品質的穩定度。當前，LED產品質量良莠不齊，但是很難從外觀上一眼就識別出品質的好壞，必須要經歷一段時間，用到一定數量，達到一定程度后，效益才會顯現?；诖?，晶電設計出獨有的“ Co-activation Service ”服務模式，與客戶協同設計開發提升產品性能，解決工程端與應用問題，并追求完美的品質控管水準。與同行相比，晶電產品的出錯率會相對低，良品在其他耗材方面相對減少，庫存的出錯率也較少，因而，客訴的幾率也會相對減少。在產品的穩定度和整個庫存的控管上，是一個比較大的優勢。其次，晶電的產品線相對齊全，在專利布局上面，也有跟國際大廠進行專利的交叉授權，以避免紛爭，從而有更多的時間和精力專注在產品本身的研發和推廣上。