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邁銳光電:“偏執(zhí)”堅守下的LED屏“王牌”夢

2014-01-15 作者: 來源:廣東LED 瀏覽量: 網(wǎng)友評論: 0

摘要: 他們,邁銳聯(lián)姻福日,LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局,老兵將續(xù)寫什么樣的新傳?翻開中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的卷軸,我們總能發(fā)現(xiàn)有這樣一股新生力量,他們以創(chuàng)新進取、專心專注的精神推動著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。

  他,80后,被稱為LED行業(yè)最年輕的企業(yè)家之一。他,17年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,是行業(yè)不折不扣的老兵。他,7年成就年均30%以上的復合增長率,鑄就了LED行業(yè)新的傳奇。他們,邁銳聯(lián)姻福日,LED全產(chǎn)業(yè)鏈布局,老兵將續(xù)寫什么樣的新傳?翻開中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的卷軸,我們總能發(fā)現(xiàn)有這樣一股新生力量,他們以創(chuàng)新進取、專心專注的精神推動著整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。作為LED顯示屏領域的新秀企業(yè),深圳邁銳光電有限公司憑借著雄厚的研發(fā)實力和強大的銷售網(wǎng)絡,步步為營,以驚人的速度實現(xiàn)快速增長,為LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

  當前,在LED行業(yè)“四面開花”的背景下,邁銳光電并沒有刻意追求多元化的發(fā)展模式和路徑,與之相應的是對LED顯示屏產(chǎn)品近乎偏執(zhí)的堅持和追求。回顧LED行業(yè)2013年的群雄混戰(zhàn),展望2014年的塵埃落定,這家LED“后起之秀”在行業(yè)急速變化的當下能否保持最初的堅守?在福日電子的一體化布局下又該如何打造LED顯示屏“王牌”企業(yè)?

  “幸運兒”的艱難前行

  提起邁銳光電,人們首先想到的往往是一個80后的小伙子帶領著一家成立不足八年的LED新秀企業(yè)。邁銳的成功,也許是偶然,也許是運氣。但人們或許忘了,這個看起來像個“大孩子”的80后“新軍”,已在LED行業(yè)摸爬滾打17年。

  2006年,憑借著多年的LED生產(chǎn)管理經(jīng)驗和對行業(yè)前景的準確判斷,陳澤波帶著身上僅有的3萬塊錢,成立了邁銳光電,開始向LED顯示屏產(chǎn)品發(fā)力。據(jù)悉,由于當時LED顯示屏行業(yè)仍然屬于“藍海”領域,利潤頗高,以OEM模式為主的邁銳光電在成立的第一年銷售額就輕而易舉地突破了2000萬元。

  “那時候進入的大部分企業(yè)都挖到了第一桶金。”陳澤波坦言自己確實遇上了好的機遇。然而,隨后眾多企業(yè)的爭相涌入徹底打破了這一行業(yè)格局。2008年LED顯示屏毛利潤由早期的50%以上,迅速下滑到30%以下。

  對于發(fā)展壯大中的國內LED顯示屏企業(yè)而言,大多都具有一定的研發(fā)能力和銷售通路上的優(yōu)勢,但由于市場競爭過大,行業(yè)形勢嚴峻,導致公司短時間內出現(xiàn)資金周轉困境的現(xiàn)象比比皆是。而IPO在很多LED企業(yè)看來也就成了可以活下來、做大做強的“華山一條路”。

  邁銳光電也不外如是。“2011年可以說是邁銳光電的一個瓶頸期,由于受到資金發(fā)展的限制,公司業(yè)績首度出現(xiàn)下滑的趨勢。”陳澤波表示,當時已處于國內LED顯示屏行業(yè)前五名的邁銳光電開始向IPO發(fā)起了進攻。然而,受制于2012年底新股發(fā)行暫停,且IPO開閘遙遙無期的影響,邁銳光電的“上市夢”被強行中斷。

  山重水復疑無路,柳暗花明又一村。此時,邁銳光電LED顯示屏的業(yè)務優(yōu)勢吸引了老牌國有企業(yè)福日電子,并向其伸出了橄欖枝。在經(jīng)過了長達數(shù)月的洽談之后,2013年9月,邁銳光電正式成為福日電子控股子公司。

  與福日電子的戰(zhàn)略合作為邁銳光電帶來了一個全新的發(fā)展契機。“未來三年邁銳光電營業(yè)額將不會低于30%的增長。”面對下一步的發(fā)展,陳澤波頗有信心。

  “偏執(zhí)”成就專業(yè)

  近年來的“紅海競爭”讓LED顯示屏行業(yè)發(fā)展一路走低。在這樣的背景下,部分顯示屏企業(yè)開始謀求轉型,拓展LED照明等其他領域。而陳澤波卻帶領著邁銳光電近乎“偏執(zhí)”地堅守于顯示屏領域,堅持專注研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的企業(yè)發(fā)展模式。

  這種“把雞蛋放在一個籃子里”的定位又將給邁銳光電帶來怎樣的發(fā)展前景?較為單一的主營業(yè)務是否面臨更大的風險?未來的利潤增長點又將在哪里?

  面對質疑,陳澤波表示,隨著社會和科學技術的快速發(fā)展,企業(yè)的專業(yè)化分工越來越細,只有專注于某一個行業(yè),在一個領域內做精、做細,才有可能成為這一行業(yè)的專家。因此,邁銳光電將會持續(xù)專注于LED顯示屏領域。

  在專注產(chǎn)品的前提下,陳澤波并沒有忽視當今LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的不利因素。“LED顯示屏利潤跌至谷底已經(jīng)是一個不爭的事實,其價格的上升空間和下降空間都已經(jīng)很小了。在LED顯示屏技術已經(jīng)非常成熟的當下,‘服務’將成為LED顯示屏企業(yè)新的競爭點。”

  據(jù)悉,目前邁銳光電已建立起了一套完善的客戶服務體系,從售前制定詳細的產(chǎn)品技術方案,到售中進行顯示屏安裝指導和產(chǎn)品培訓,再到售后對產(chǎn)品故障提供保修服務。同時,為及時高效地滿足客戶需求,公司已在國內設置了上海、北京、西安、成都、武漢、沈陽以及深圳七個維修辦事處,以保證在24小時內及時到達工程現(xiàn)場。

  在專注于LED顯示屏的道路上,邁銳光電還在不斷尋找更好的產(chǎn)品解決方案,加大研發(fā)投入、擴大研發(fā)團隊,借力海外先進的研發(fā)技術,在海外成立研發(fā)機構。在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎上實現(xiàn)技術的提升和功能的實現(xiàn)。

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