除了中小企業(yè)通常面臨的資金短缺、品牌混雜、銷售渠道不暢等共性問題，成長(zhǎng)中的中小企業(yè)還有著自己各自不同的煩惱。在CHINASSL2013上，中小企業(yè)代表人物易美芯光(北京)科技有限公司執(zhí)行副總裁兼首席技術(shù)官劉國(guó)旭、重慶邦橋科技有限公司董事長(zhǎng)魯廣洲、華燦光電股份有限公司總裁劉榕，以及杭州中為光電技術(shù)有限公司總經(jīng)理張九六、華策新宇光電有限公司總經(jīng)理郭志強(qiáng)，直面中小企業(yè)的弱勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，共話對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的想法、創(chuàng)意，也不諱言在此過程中的煩惱，這些對(duì)中小企業(yè)未來的長(zhǎng)路來說同樣具有啟示意義。

　　未來的人才建設(shè)

　　張九六認(rèn)為，中小企業(yè)在人才的建設(shè)上是一大挑戰(zhàn)。在人才方面，每一個(gè)訂單背后都必須提供一個(gè)非常完整優(yōu)秀的解決方案以及后續(xù)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這些都是人去做的。但是很多中小企業(yè)現(xiàn)在的問題是，老板一個(gè)人把所有的事都干掉，管理簡(jiǎn)單粗暴，簡(jiǎn)單快捷了，但也為將來的發(fā)展壯大帶來阻礙。這是需要解決的。

　　技術(shù)提升關(guān)鍵在應(yīng)用

　　郭志強(qiáng)指出，中國(guó)的井下定位目前的狀態(tài)定位精度不是很高。作為一個(gè)中小企業(yè)，華策新宇光電希望和實(shí)驗(yàn)室結(jié)合在一起，把井下定位這件事做下去。但是也存在一個(gè)技術(shù)的應(yīng)用、技術(shù)組合和工程化的問題。很多研究機(jī)構(gòu)做這方面工作的時(shí)候，注重的往往是技術(shù)的提升，技術(shù)要高精尖，要走在前面，而在形成產(chǎn)業(yè)，真正的關(guān)鍵是在應(yīng)用，這個(gè)方面沒有得到足夠的注重。

　　還需要什么?

　　中國(guó)科學(xué)科技部曹健林指出，半導(dǎo)體照明發(fā)展的歷程與中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和科技體制改革的歷程息息相關(guān)。中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)中民營(yíng)企業(yè)占90%以上，民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)靈敏，不斷的創(chuàng)新逐漸成為行業(yè)中的佼佼者。

　　經(jīng)過十年的發(fā)展，中國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)到了開始向素質(zhì)提升邁進(jìn)、從活下來向追求卓越邁進(jìn)的階段。作為創(chuàng)新的主力軍，對(duì)充滿機(jī)遇的未來十年，中小企業(yè)自身素質(zhì)的提升、市場(chǎng)從無序過渡到有序，對(duì)中國(guó)的發(fā)展半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)來說是必然要經(jīng)歷的階段。在這個(gè)階段中，上述企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是，是否還缺少什么?在能夠在產(chǎn)業(yè)中享受溫飽的背后，我們國(guó)內(nèi)的專利技術(shù)怎么樣?是否有專利技術(shù)應(yīng)用量產(chǎn)?外延片的良率如何，得到了明顯發(fā)展嗎?年輕的公司中年輕的人才有像中村修二曾經(jīng)的那樣扎根于研究嗎?

　　現(xiàn)在的中小企業(yè)，會(huì)成長(zhǎng)為未來行業(yè)的頂梁柱，未來他們也許就是現(xiàn)在的愛思強(qiáng)、三星LED、CREE和飛利浦。但在此之前，還要認(rèn)真思考，現(xiàn)在賺取微薄加工利潤(rùn)的，未來還要如此嗎?

　　成長(zhǎng)有煩惱。在解決煩惱中，企業(yè)則會(huì)更茁壯。