產(chǎn)業(yè)合縱連橫，優(yōu)勢互補(bǔ)最為理想

　　當(dāng)前LED行業(yè)投資熱潮不減、產(chǎn)品價格下降、利潤下滑，這種種狀況給了LED產(chǎn)業(yè)一個充分競爭的環(huán)境，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，上中下游垂直整合、橫向的并購整合屢屢見諸行業(yè)報端，LED已進(jìn)入了合縱連橫的新時代，石修博士提醒：“企業(yè)在考慮合作時，必須先認(rèn)清自身的核心優(yōu)勢。如果雙方的核心優(yōu)勢相近，這種合作會很困難，因為很有可能一方會將另一方并入自己的旗下。雙方互補(bǔ)才是最理想的合作方式，可以達(dá)到贏贏的局面。”

　　“目前我國很多民營LED廠商基本上沒有核心優(yōu)勢，因此涉及合作只有通過商業(yè)手段，而無策略和資源整合的考慮，這種合作往往‘競’大于‘合’。LED行業(yè)是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)，企業(yè)一定要先具有自身核心優(yōu)勢，獲得他人的認(rèn)可，才會有進(jìn)一步的合作空間。”

　　面對國際巨頭在LED專利以及LED商業(yè)上的壟斷，我國LED產(chǎn)業(yè)的兩岸關(guān)系有了新局面，臺灣科技大學(xué)的蕭弘清教授曾指出：“日韓LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，臺灣LED產(chǎn)業(yè)要在國際市場上贏得地位，就需要與內(nèi)地產(chǎn)業(yè)聯(lián)手，打造大中華LED產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。”而此前三安光電與璨圓光電聯(lián)姻，似乎也預(yù)示著兩岸LED產(chǎn)業(yè)正化“競”為“合”，試圖攜手開啟全新的整合局面。對此，石修博士表示贊同，若能夠找到攜手合作的項目，兩岸共同合作開發(fā)LED市場，才能凸顯國際地位。

　　與其著眼器件制造，不如專注環(huán)境創(chuàng)造

　　LED行業(yè)是技術(shù)含量很高的行業(yè)，企業(yè)打造核心競爭力，首當(dāng)其沖當(dāng)然技術(shù)實力。目前，LED照明燈具已經(jīng)可以替代絕大部分的照明燈具，LED的替換大潮已掀起，然而我們發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：在全球較為出色的照明案例中，我們看到更多的是少數(shù)幾個國際巨頭的案例。飛利浦、GE、歐司朗等國際巨頭企業(yè)無疑擁有更為領(lǐng)先的技術(shù)及專利。我國有全球最大的LED市場和數(shù)量不小的LED企業(yè)，卻無品牌企業(yè)，有人將原因歸結(jié)為研發(fā)投入不足。

　　在談到這一問題時，石修博士有自己獨到的理解：“我們對照明的價值觀不同。LED真正的附加值在哪里?國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的精力都集中在做低附加值的照明器件，大家都在研究器件、模塊以及燈具的生產(chǎn)，而國際巨頭則專注于照明環(huán)境的創(chuàng)造。在我看來，環(huán)境的創(chuàng)造比器件的創(chuàng)造價值更高。”

　　“中國LED照明企業(yè)多達(dá)幾千家，然而我們卻將系統(tǒng)照明的市場都讓給了國外企業(yè)，這是非常可惜的事情。”石修博士惋惜道。

　　那么想要改變這一局面，我國LED產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何做?石修博士認(rèn)為：“照明環(huán)境應(yīng)該成為LED照明行業(yè)主要的研究題目。綜合人文環(huán)境、心理環(huán)境、生理環(huán)境去打造一個照明環(huán)境。”企業(yè)又該如何操作?石修博士表示：“在照明環(huán)境的打造方面，能夠在現(xiàn)有的條件下去動腦筋的專利都被國外廠商所壟斷，要突破這一壟斷，是個‘系統(tǒng)工程’，需要產(chǎn)官學(xué)研的互相配合去實現(xiàn)，需要科研機(jī)構(gòu)在人類的視覺感受方面的研究去開辟新思路。”

　　“我們要有一個設(shè)計原則：為不同的人群設(shè)置不同的照明環(huán)境，使他們的生活更加舒適。”石修博士強(qiáng)調(diào)。

　　在LED產(chǎn)品附加值的挖掘的同時，也要考慮成本的控制，LED技術(shù)日新月異，LED照明產(chǎn)品的品質(zhì)和成本是否仍是LED照明普及路上的最大障礙?有何有效控制成本的方法?6月9日下午在廣州琶洲進(jìn)出口商品交易會展館B區(qū)8號會議廳舉辦的“新世紀(jì)LED高峰論壇”開幕主題大會上，石修博士將以《半導(dǎo)體照明產(chǎn)品成本的體驗》為題告訴我們答案，讓我們一起期待。