第131期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評(píng)。GTAT破產(chǎn)?中國(guó)企業(yè)“買單”?企業(yè)拿補(bǔ)貼作“門面擔(dān)當(dāng)”，政府“造”嗎?“輻射門”讓節(jié)能燈情何以堪……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　《GTAT未了局：中國(guó)企業(yè)遭十幾億經(jīng)濟(jì)損失》

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)，想說(shuō)愛(ài)你不容易

　　從這篇文中所透露的信息中，筆者想表述以下三個(gè)觀點(diǎn)：

　　1、國(guó)外的月亮特別圓：不知從何時(shí)起，國(guó)內(nèi)普遍對(duì)國(guó)外的任何事物都充滿崇拜之情，急需得到國(guó)外的肯定或者引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)等證明自己的強(qiáng)大，如文中所說(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)以高價(jià)引進(jìn)一大批藍(lán)寶石生產(chǎn)設(shè)備，而直到GTAT的破產(chǎn)，方才向外界透露其所購(gòu)買的這些高價(jià)設(shè)備幾乎全部不能達(dá)到其承諾的效果，筆者想說(shuō)，在此時(shí)透露這個(gè)信息只能更加讓筆者呲之以鼻，所謂樹(shù)倒猢猻散，GTAT已經(jīng)破產(chǎn)，企業(yè)大肆喊冤也是惘然，為什么在引進(jìn)購(gòu)買時(shí)不能經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考察、檢驗(yàn)以及試驗(yàn)，所以，希望企業(yè)在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)力的時(shí)候，做好前期調(diào)研。

　　2、政府依賴癥：都在說(shuō)中國(guó)企業(yè)法制觀念增強(qiáng)，但是文中這些吃了啞巴虧的企業(yè)們依然有苦吐不出，筆者認(rèn)為，中國(guó)政府的補(bǔ)貼是造成企業(yè)蜂擁“吃虧上當(dāng)”的一大原因，以錢養(yǎng)企只能越養(yǎng)越虛，一個(gè)本身就有缺陷的企業(yè)依靠外界吹噓的“救生丸”，就想身強(qiáng)體壯，難免有點(diǎn)自欺欺人。企業(yè)想壯大，首先要自力更生，擺脫政府依賴癥，從創(chuàng)新研發(fā)上下功夫。

　　3、品牌依賴癥：為什么選擇GTAT，筆者認(rèn)為“蘋果的合作商”這個(gè)價(jià)值在國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)心里已經(jīng)非同凡響，所以在未經(jīng)過(guò)慎重的考察以及實(shí)地檢驗(yàn)，就盲目與其簽訂合作協(xié)議，筆者在此想說(shuō)，選擇合作伙伴并不是盲目的“品牌崇拜”，是否符合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以及是否有共同的企業(yè)發(fā)展理念，才是選擇合作伙伴的關(guān)鍵，畢竟，實(shí)力決定未來(lái)。

　　“亂”補(bǔ)貼傷及退市制度公平 三安靠1.95億元補(bǔ)貼撐門面

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：若“補(bǔ)藥”吃完了該怎么辦?

　　企業(yè)退市與否由政府補(bǔ)貼說(shuō)了算，這對(duì)于退市制度公平性提出了疑問(wèn)。

　　近年來(lái)，政府對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)特別是綠色節(jié)能產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼不斷加重，而正處于朝陽(yáng)時(shí)期的LED產(chǎn)業(yè)正式補(bǔ)貼的重點(diǎn)，國(guó)內(nèi)芯片巨頭企業(yè)三安光電也隨之成為補(bǔ)貼“大戶”。

　　但是，麻木的政府補(bǔ)貼也造成了國(guó)內(nèi)LED芯片嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，從而造成LED芯片價(jià)格的直線下滑，帶動(dòng)中游封裝低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，眾多LED上市企業(yè)陷入“增收不增利”的尷尬局面。

　　政府過(guò)于“隨意”地發(fā)放補(bǔ)貼，造成補(bǔ)貼力度超過(guò)公司盈利增長(zhǎng)速度，壟斷國(guó)企巨頭以虧損名義獲取補(bǔ)貼，上市公司依賴補(bǔ)助實(shí)現(xiàn)盈利，地方政府為創(chuàng)造政績(jī)定期補(bǔ)貼被打上退市風(fēng)險(xiǎn)警示的公司等現(xiàn)象，這都違背了市場(chǎng)規(guī)律。

　　依賴于政府補(bǔ)貼生存的企業(yè)，在政府停補(bǔ)之后該如何是好?小編認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該善于運(yùn)用政府的補(bǔ)貼，如投入研發(fā)、創(chuàng)新，提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，自強(qiáng)自立才能繼續(xù)存活。

　　印度能源部推廣新商業(yè)模式 購(gòu)買LED燈泡僅需1元

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：搶占先機(jī) 布局新興市場(chǎng)

　　印度推行的這種商業(yè)模式，與EMC具有異曲同工之妙。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

　　自從今年五月印度總理莫迪大選獲勝以來(lái)，承諾將爭(zhēng)取投資電力、鐵路等建設(shè)以提高印度經(jīng)濟(jì)，并計(jì)劃五年內(nèi)讓家家戶戶都能使用室內(nèi)照明，此舉將為L(zhǎng)ED照明開(kāi)拓商機(jī)，印度市場(chǎng)也因此逐步升溫。

　　在歐美市場(chǎng)利空消息頻傳，而新興市場(chǎng)卻釋放著積極的信號(hào)，金磚四國(guó)尤為惹人注目。作為全球人口第二大國(guó)的印度將可能成為我國(guó)LED照明產(chǎn)品出口的新大陸，在渠道為王的時(shí)代，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，布局新興市場(chǎng)，或許能搶占一步先機(jī)。