這幾年的照明行業(yè)，國內眾多新興品牌出現、國外品牌的強勢入駐、成熟品牌的強強聯(lián)合等，我國的照明行業(yè)競爭可謂激烈萬分，同時也孕育出了無限的商機。一邊是國家政策支持低碳、節(jié)能的利好趨勢，一邊是大品牌林立的行業(yè)競爭風險，新興品牌如何在廣袤的照明土地上扎根，快速在繁茂的照明森林里凸顯自己的品牌優(yōu)勢呢?這也是多數照明人在思考的問題。

　　深入市場 布好棋局

　　我國LED照明節(jié)能產業(yè)發(fā)展面臨著幾大機遇：一是我國城鎮(zhèn)化進程不斷加快，創(chuàng)造了巨大的市場空間。二是發(fā)展LED照明節(jié)能產業(yè)是轉變發(fā)展方式及培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)的現實選擇。三是我國不斷加大LED照明產品的應用推廣力度，逐步擴大產品應用范圍，市場規(guī)模日益擴大。

　　同時，我國LED照明節(jié)能產業(yè)發(fā)展也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產業(yè)集中度低，盲目投資、低水平重復建設現象較為嚴重。二是核心專利尚需突破，研發(fā)投入有待加強，關鍵設備仍然依賴進口。三是市場競爭無序，產品質量有待提高。四是標準、檢測和認證體系建設仍待加強，服務支撐體系尚需完善。當前是我國LED照明節(jié)能產業(yè)發(fā)展的關鍵時期，加強規(guī)劃引導，對促進行業(yè)有序發(fā)展，支持企業(yè)做強做大具有重要意義。

　　對于新興品牌而言，要想快速打入這片繁茂的照明森林，首先要深入市場布好“棋局”。

　　當下這個適者生，劣者汰的照明行業(yè)，新興品牌之所以難發(fā)展，主要是品牌林立，競爭激烈，新品牌很難凸顯自己的優(yōu)勢。夾縫中生長的小草給了我們最好的示范，小草獨辟生長之路，在大樹林立的森林里毅然生機勃勃，打下了自己堅實的根基。同理，新興品牌的發(fā)展亦應有小草的堅韌，深入市場，扎根市場，才有可能在市場中布好企業(yè)的發(fā)展棋局;而新興品牌獨辟蹊徑，走差異化路線，或能更好的生存，虜獲消費者歡心，成為真正的照明王者。

　　特優(yōu)仕照明作為LED時代的新興照明品牌，有小草般的堅韌，從成立之初到如今的興盛時期，堅持信念，風雨兼程，見證了行業(yè)的興衰，也開辟了專屬于特優(yōu)仕品牌發(fā)展的陽光大道。近兩年，特優(yōu)仕品牌深入市場，全國運營中心布局，300多家專賣店建立，3000多個銷售網點，越發(fā)完善的產品系列，這些無不證明了特優(yōu)仕照明正在有計劃有節(jié)奏的，更有實力的覆蓋著市場。目前，特優(yōu)仕正在深度完善公司的小薇系列——流通產品，為流通市場不遺余力，增添無限光彩。

　　找準定位 走穩(wěn)走快

　　我國照明領域的LED產業(yè)已具備一定的技術和產業(yè)基礎，國內藍光芯片指標達到國外中檔產品水平，LED封裝技術與國外差距小，在國際市場上已占有相當大的份額，有可能取得關鍵技術突破，形成自主知識產權;另外，位于產業(yè)鏈下游的芯片封裝與照明應用產業(yè)，既是技術密集型產業(yè)，又是勞動密集型產業(yè)，我國具有勞動力優(yōu)勢，因此有能力承接國際半導體照明產業(yè)的轉移。

　　近些年，在新媒體發(fā)展的推動與引導下，照明企業(yè)對于自身品牌的宣傳開始由被動變主動，越來越重視品牌文化構建、品牌推廣，這對于市場與品牌來說，是一件好事。但是不顧企業(yè)的實情，一味的追隨成熟品牌的腳步，拿企業(yè)的弱勢與其他品牌抗衡，幾乎可以說是“以卵擊石”不自量力。此時，精準的品牌定位，才是新興品牌有效落地，并且生根發(fā)芽、茁壯成長的關鍵。精確的品牌定位，集中優(yōu)勢，抓好品牌推廣工作，才能讓新興品牌在市場中脫穎而出。

　　LED來臨，也帶來了一些機會，如果沒有這個前提的話，開設專賣店的成本是巨大的，尤其是現在技術更新速度太快，2013年特優(yōu)仕推出新品的速度在整個照明行業(yè)名列前茅，公司擁有超強的供應鏈以及產品開發(fā)速度，所以特優(yōu)仕有能力順勢抓住了這個機會。故特優(yōu)仕擁有明確的工程項目導向，具備清晰的品牌產品線，主攻商業(yè)、超市、酒店、辦公等全領域的LED室內照明，爭做行業(yè)主流照明品牌，為客戶提供全方位一體的照明解決方案。

　　雙管齊下，靈活應變。特優(yōu)仕在市場上的所有動作，都是根據市場情況做出的反應，對于特優(yōu)仕而言，專業(yè)渠道是我們的右手，流通渠道是我們的左手，左右手都發(fā)揮出自己的職責和力量，才能在市場上掀起波瀾。