一場秋雨，一場寒，京城黃葉滿天飛。一轉(zhuǎn)眼，國慶節(jié)都過了，馬上又到年底，該是“算賬”的時候了。一年辛苦到頭，平時忙碌，無暇顧及太多，而這個時候，更應該摸摸口袋，今年收成幾何。所以，往往在這個時候，中國企業(yè)顯得更為緊張。

　　很多中小企業(yè)，年底全靠賬面上的那點資金盤活：支付貨款、員工福利、銀行貸款等，日子過得緊巴巴。更擔心的是，若客戶突然“杳無音訊”，那一年來自己的辛苦全部打了水漂，而不知道如何收場。當然，說這些，顯得有些悲觀，絕大部分企業(yè)還不至于如此。但是，LED行業(yè)中，這樣的企業(yè)卻并不少見。

　　中村修二一舉拿下諾貝爾物理學獎，藍光LED受到了世界的認可，全球約有15億人受益LED。正是因為有如此龐大的市場，近年來，LED產(chǎn)業(yè)異常繁華，但是現(xiàn)實很殘酷，有前途的產(chǎn)業(yè)，往往有更多的企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“炮灰”。當然，這不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，卻是投資沖動的后果。

　　中國LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十數(shù)年的快速發(fā)展，印證了一句話，產(chǎn)業(yè)洗牌，先洗小的，再洗大的，留下來的都是有競爭力的企業(yè)。然而，有競爭力的企業(yè)，并不一定是最有價值的企業(yè)。企業(yè)的價值在“產(chǎn)品”上去體現(xiàn)，“產(chǎn)品”的價值在用戶體驗上去體現(xiàn)。有很多人明白道理，卻只有少數(shù)人在執(zhí)行。

　　然而，拼大拼全是中國企業(yè)家的慣性思維。因為，只有拼大，才能很好的去拼價格;只有拼全，才能很好的避免因為拼價格而產(chǎn)生的風險。但是，LED產(chǎn)業(yè)拼大拼全的理念儼然過時，拼服務(wù)也不能只靠貨款周期來衡量。未來，LED產(chǎn)業(yè)競爭或許會越來越激烈，有企業(yè)家氣急敗壞，一副要吞并全部市場的饑餓狀況，貌似要網(wǎng)羅全部，顯得患得患失。殊不知，正在遭受“麻雀吃豌豆”的風險。

　　但是，競爭的游戲遠遠沒有結(jié)束。優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)秀品牌大多需要經(jīng)歷長時間的考驗。如今，LED產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)無數(shù)，品牌更是滿天繁星，正在走進洗禮的時間長廊。筆者愿意相信，耐得住性子而責任心強，想做好事情的人，定會風雨之后見彩虹。

　　國慶節(jié)，回老家，忙碌之余去釣了一天的魚。都說急性子享受不了釣魚的樂趣，可是筆者偏偏是個急性子，在記者、編輯不能按時交稿的時候，通常高分貝嘶吼。這樣的急性子，只怕是，若半天時間還沒有釣到一條魚，便有將魚池的水通通放個干凈，卷起褲管直接下去抓魚的沖動。

　　但是，筆者還是忍住了，在感受一陣太陽一陣雨的怪異天氣之后，雖然一條魚未獲，卻仍然如姜太公一般巋然不動--穩(wěn)坐“釣魚臺”。看夕陽點燃天邊的云彩，感受落日余暉照耀水波粼粼，沐浴山風的清涼透徹……不知何時，手中的魚竿被搖動，先快后慢，軟中帶力，一條大魚被拖上岸來。從此，接二連三。

　　筆者乃一介“文字樵夫”，沒有做過企業(yè)，卻時常在想，做企業(yè)，大概如同釣魚，有時候看似要失望而歸，守住了性子，卻是驚喜連連，最后甚至會滿載而歸。