三星LED中國區(qū)的總經(jīng)理唐國慶日前在某研討會上與大家探討了新國情下的LED企業(yè)生存與發(fā)展之道。由于國家經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)變，越來越多的LED企業(yè)試圖找到LED發(fā)展的前進(jìn)之路。唐國慶告訴大家，適應(yīng)市場化發(fā)展，小企業(yè)要從細(xì)分領(lǐng)域下手，找到自己的優(yōu)勢，在競爭中求生存。并且提高基礎(chǔ)替代型產(chǎn)品的附加值，在生存基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，通過差異化來謀求立身之本。

　　我們現(xiàn)在面臨的時代：經(jīng)濟增速趨緩，市場大于市長

　　唐國慶談到，要認(rèn)識LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，必須先了解自身所處的經(jīng)濟大環(huán)境。因為國家經(jīng)濟的增速和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。而我們目前正面臨著新的發(fā)展時代。

　　我們現(xiàn)在面臨的時代是什么?在習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)下的中國，最典型的特色是：中國經(jīng)濟的新常態(tài)。當(dāng)前中國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展速度已經(jīng)歷史性轉(zhuǎn)變。中國連續(xù)二十幾年的兩位數(shù)增長的時代已經(jīng)過去了，目前中國經(jīng)濟保持在7.3%，7.4%，7.5%的穩(wěn)定增長中。

　　第二個是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，并且國家發(fā)展的動力逐漸從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

　　基于中國市場這三個變化，所以中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。目前市場比市長更重要。LED產(chǎn)業(yè)以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，因此競爭需要靠實力。

　　提高產(chǎn)品附加值，差異化謀求立身之本

　　在當(dāng)前市場環(huán)境下，LED企業(yè)如何生存與發(fā)展?

　　唐國慶談到，經(jīng)過了市場幾輪的淘汰與發(fā)展，傳統(tǒng)照明企業(yè)的生存率趨于穩(wěn)定。原來一個鎮(zhèn)上有100家照明企業(yè)，留到現(xiàn)在的可能只剩下2家，生存率僅為2%。

　　而之前中國照明學(xué)會秘書長竇林平給出的LED照明淘汰數(shù)據(jù)是：“中國LED照明企業(yè)約20000家，照明市場產(chǎn)值約5000億，3年以后存活率可能只有25%，約5000家。”這個生存率是很高的。

　　從市場現(xiàn)狀來看，今年中山等地的破產(chǎn)跑路事件頻頻。古鎮(zhèn)今年大概注銷兩千家LED照明企業(yè)，看起來淘汰很厲害，但是行業(yè)每年約有五千家企業(yè)進(jìn)來，這樣競爭的企業(yè)約有三千家，因此LED行業(yè)盡管大家都面臨著生存危機，但仍然存在著行業(yè)發(fā)展過熱的局面。