雖然我國燈具行業已初具規模，但我國燈具企業以中小型居多，在市場競爭激烈的當下，行業發展兩級分化現象嚴重。中小燈具企業要如何在重重壓力下取得成功，就必須抓住轉型升級這一機遇，提高發展的質量和效益。

　　中小燈具企業的發展機遇與挑戰并存

　　燈具行業進入快速發展時期，中小企業的數量和規模也在迅速增加和壯大。在繁榮經濟、增加就業、推動創新及催生新的經濟增長點等方面，中小燈具企業無疑發揮著越來越重要的作用。

　　雖然我國中小燈具企業發展中，還存在企業規模偏小、競爭力低下、人才匱乏等問題，但機遇與挑戰總是并存的，燈具市場尚未進入成熟期，中小燈具企業可以施展的空間仍然很大。

　　不知從何時起，“規模經濟”成了金科玉律，吸納資金擴大企業規模成為燈具企業家們的終極目標。確實，規模生產將成本壓低，企業能夠獲取更多的利潤，然而，在如今這個形式復雜的市場，“去規模化”同樣有其存在的道理。這就意味著，中小燈具企業也可以對抗比自己大得多的對手。

　　中小燈具企業具備了更強的競爭地位

　　小企業之所以具備了更強的競爭地位，主要源于其靈活性。相比大企業，中小燈具企業在管理上花費的時間更少，可以把更多精力投入到創新和對抗大企業上。而過于龐大的規模對于大企業的創新反而是一種阻礙。因此，在這種層面上，中小燈具企業吸收新想法的成本往往更低。

　　此外，在互聯網技術對于企業生態格局所做出的巨大貢獻的當下，云計算和其他創新與小企業主近在咫尺，甚至可以說是唾手可得。有鑒于此，一旦中小燈具企業下定決心，工資、庫存、會計等系統都能夠以服務的方式采購，并通過自動化的模式完成維護，而且都能保持最高水準。

　　在互聯網時代，中小燈具企業需善于借力，調整企業發展戰略，迎難直上，最后走向成功。