2014年的APEC峰會(huì)上，習(xí)近平主席全面闡述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。習(xí)大大的這三個(gè)“新常態(tài)”，再次將焦點(diǎn)落在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和中國(guó)創(chuàng)新上。

　　今年的10月15日，16家中山燈飾廠家因?yàn)樯嫦油庥^設(shè)計(jì)專(zhuān)利侵權(quán)，同時(shí)收到中山市中級(jí)人民法院的傳票，雖然經(jīng)媒體和廠家多方證實(shí)這是“專(zhuān)利海盜”對(duì)照明企業(yè)的打劫，但這也從另一個(gè)方面反映出照明行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的普遍缺失，才使得這些“專(zhuān)利海盜”有了可乘之機(jī)。

　　隨著中國(guó)LED行業(yè)的大爆發(fā)，中國(guó)已成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)重要的生產(chǎn)基地，世界各國(guó)均看好中國(guó)的LED市場(chǎng)，但高速發(fā)展的背后，中國(guó)的照明企業(yè)卻隨時(shí)面臨核心專(zhuān)利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)長(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)的核心專(zhuān)利均被海外大廠商控制，而且中國(guó)照明行業(yè)相互之間模仿抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，一套燈飾設(shè)計(jì)方案，面市一周就可以看到“山寨版”，甚至很多行業(yè)翹楚，也常常因?yàn)樵庥觥俺u手”而淪為笑料，行業(yè)內(nèi)更是涌現(xiàn)出一些新的“流行邏輯”，如：“抄得成功、抄得出色、抄得沒(méi)人告就是牛逼”、“抄襲乃創(chuàng)新之母”、“抄本國(guó)人不對(duì)，抄外國(guó)人無(wú)罪”……

　　“抄襲手”的遍地開(kāi)花，必然讓“專(zhuān)利海盜”更加猖獗，更易于鉆法律的空子，在這樣的惡性循環(huán)下，中國(guó)的LED行業(yè)想要做大做強(qiáng)，何其艱難!

　　企業(yè)明知道“抄襲有風(fēng)險(xiǎn)”，卻為何依然要“頂風(fēng)作案”?原因不外乎以下幾個(gè)：一、行業(yè)混亂導(dǎo)致無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。LED行業(yè)的低門(mén)檻導(dǎo)致企業(yè)一窩蜂的涌入，缺少有序的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，價(jià)格戰(zhàn)趁機(jī)“火上澆油”，豈能不亂?二、欠缺技術(shù)類(lèi)人才及產(chǎn)品研發(fā)人才。三、企業(yè)欠缺對(duì)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)塑造，只停留在產(chǎn)品階段，沒(méi)有品牌的附加值。四、正品利潤(rùn)較低，仿品生產(chǎn)成本低，使得很多企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象。五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，不注重專(zhuān)利保護(hù)，無(wú)相應(yīng)防御保護(hù)措施。六、訴諸法律程序需要耗費(fèi)大量的人力財(cái)力成本，時(shí)間較長(zhǎng)，且處罰力度不夠，導(dǎo)致違法成本低，企業(yè)自然更愿意“走捷徑”。七、防偽知識(shí)宣傳力度不夠，仿品仿真度高，普通民眾不易識(shí)別。

　　那么，企業(yè)該如何避免“專(zhuān)利海盜”的打劫，同時(shí)讓“抄襲手”無(wú)利可圖呢?

　　一、企業(yè)要提升對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視度。企業(yè)要提升自身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視度，檢查所采用的標(biāo)準(zhǔn)是否包含專(zhuān)利，產(chǎn)品或產(chǎn)品的部件是否已經(jīng)為他人申請(qǐng)專(zhuān)利并取得專(zhuān)利權(quán)，產(chǎn)品如果涉及國(guó)外已有專(zhuān)利，要注意這些專(zhuān)利的有效范圍，在出口時(shí)應(yīng)當(dāng)避免陷入糾紛，企業(yè)采購(gòu)的零部件應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商承諾承擔(dān)相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任，等等。提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視度，可以將“專(zhuān)利海盜”的打劫危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

　　二、掌握核心專(zhuān)利。目前，雖然LED照明技術(shù)應(yīng)用和推廣條件日趨成熟，但LED關(guān)鍵專(zhuān)利技術(shù)被飛利浦、歐司朗、日亞化學(xué)、豐田合成這些大咖用交叉授權(quán)牢牢掌控，絕大多數(shù)企業(yè)手中并沒(méi)有LED核心專(zhuān)利和技術(shù)。因此，國(guó)內(nèi)LED燈具企業(yè)想要突破國(guó)外的專(zhuān)利壁壘，必須掌握核心專(zhuān)利。

　　三、企業(yè)加大新產(chǎn)品的研發(fā)預(yù)算。企業(yè)要加大新產(chǎn)品的研發(fā)預(yù)算，LED專(zhuān)利產(chǎn)品的研發(fā)，要避免跟風(fēng)，要圍繞重要的原創(chuàng)專(zhuān)利，重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利技術(shù)領(lǐng)域，針對(duì)該專(zhuān)利技術(shù)空白領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)。同時(shí)，在技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視專(zhuān)利的挖掘和申請(qǐng)。

　　四、加大對(duì)技術(shù)類(lèi)人才與產(chǎn)品研發(fā)人才的培養(yǎng)。人才是技術(shù)的關(guān)鍵，是專(zhuān)利產(chǎn)生的源泉。國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)的LED專(zhuān)業(yè)方向院校稀少，后備人才不足，既懂LED照明技術(shù)又懂專(zhuān)利運(yùn)作的企業(yè)更是少之又少，對(duì)此，加強(qiáng)人才的培育和招募是國(guó)內(nèi)LED企業(yè)努力的方向。人才的充足，必然會(huì)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)又會(huì)促使企業(yè)愿意投入大量的費(fèi)用進(jìn)行研發(fā)，這樣的良性循環(huán)，對(duì)中國(guó)LED的發(fā)展，是一大助力。

　　五、加大合作，資源共享。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的資源，企業(yè)在增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，不妨加大彼此間的合作，資源共享，使參與企業(yè)都能夠得到更好的發(fā)展。

　　六、積極應(yīng)訴，維護(hù)自身利益。若成為被告，就要積極應(yīng)訴，而不是被動(dòng)等待，可以借助第三方機(jī)構(gòu)(如律師事務(wù)所)或聘請(qǐng)專(zhuān)人來(lái)協(xié)助應(yīng)訴，維護(hù)自身利益。

　　對(duì)企業(yè)而言，價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)渠道等競(jìng)爭(zhēng)手段處于下風(fēng)并不致命，可一旦陷入專(zhuān)利訴訟則會(huì)存在生存危機(jī)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中如果只關(guān)注成本、價(jià)格等方面的因素，而對(duì)專(zhuān)利這種涉及基礎(chǔ)等事項(xiàng)關(guān)注度不足，缺乏周密有效的戰(zhàn)略部署，將會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因?yàn)橛行?zhuān)利在今天看來(lái)并不算什么專(zhuān)利，可是在十年前它就是專(zhuān)利，并且巨頭們已將專(zhuān)利號(hào)囊括口袋，這樣就給今天新加入的LED企業(yè)制造了“自由發(fā)揮”的難度。錯(cuò)綜復(fù)雜的專(zhuān)利之戰(zhàn)在世界上打響，無(wú)疑給中國(guó)的LED企業(yè)敲響警鐘：抄襲不是長(zhǎng)久之道，創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)!