60后CEO殷慷: 用最好的姿態來迎接LED大時代
摘要: 籌備一年,蓄勢待發的2014年阿拉丁照明論壇即將在6月9號吹響集結號,開啟一場專屬照明人狂歡盛宴。此次阿拉丁照明論壇精彩紛呈,亮點迭現,在對話CEO環節,主辦方將力邀橫跨60年后、70后、80后各大年齡層的名企CEO,聆聽他們在照明前行路上的所感所悟。
籌備一年,蓄勢待發的2014年阿拉丁照明論壇即將在6月9號吹響集結號,開啟一場專屬照明人狂歡盛宴。此次阿拉丁照明論壇精彩紛呈,亮點迭現,在對話CEO環節,主辦方將力邀橫跨60年后、70后、80后各大年齡層的名企CEO,聆聽他們在照明前行路上的所感所悟。
作為60年后資深照明人,特優仕光電科技(上海)有限公司董事總經理殷慷將應邀出席6月9日下午的對話CEO論壇。在此之前,殷慷特接受了阿拉丁照明網記者的采訪,以60后獨特的視角解析了照明業的發展歷程,并與記者深入探討了當前令LED業沸騰的有關創新、品牌、整合、降價等熱點話題。從他的話語中,我們見識到了這位“過來人”的睿智,也感悟到了他對LED業的隱隱擔憂和殷切希望。但正如他說,2014年必定是個不安分的年代,LED照明即將進入蛻變的高峰時期,照明企業惟一能做的就是以最好的姿態來迎接大時代的到來。
1、作為60后的照明CEO代表,您隨著照明行業的發展而成長。您覺得您所經歷的照明時代,有哪些突出的特點?
我們這一代人見證了行業的發展,也同時見證了經濟的發展,可謂經歷豐富,面臨變化亦多,親身參與了照明行業的計劃體制到現代化運作的過程。80年代以前,當時的市場還是五交化系統,后來慢慢過渡為市場化運作,這時的企業性質不同且特點不同:1、鄉鎮企業在這個時期快速發展,例如陽光照明;2、國營企業則面臨轉型,它們隨機應變,在此時期改變企業戰略,例如亞明,佛照;3、國際品牌也在這個時期進入中國,例如飛利浦,涌向中國市場;國際品牌進入中國市場,也隨即帶來了一些變化,例如品牌、人才管理、市場化運作等多方因素,多方結合下導致國內市場在此時期得到快速進步。隨之而來的2000年,最重要的即是WTO(國際貿易組織),這時的行業面臨著渠道發展,第三產業興起——商業,住宅商品化等多方推動,致使這時的行業蓬勃發展,而當時的市場有兩個詞可總結:“風起云涌”與“快速”:行業快速發展,各類企業隨機應變,招數各異,造成市場上的企業均在改變,繼而整體的機制也在改變。
2、與70、80后照明企業CEO相比,60后這個群體,自身有哪些不同之處?
60年和70年早期,行業影響力大,在行業里占有舉足經重的地位,其他行業亦是,馬云、雷軍等均為這個年紀的 企業CEO,他們普遍的特點均是見證行業變遷發展,從而經驗豐富,且保持著創新的習慣,才能保證企業的良性發展。他們也是幸運的一代,因為恰逢機會多的年代,他們能夠快速抓住機遇并且很好的發揮,再得到新經濟、互聯網時代、技術的層層沖擊,得到了很好的鍛煉。再后來中國和國際接軌,給國內市場帶來了巨大的變化,品牌變化、產品變化層出不窮,可謂“天時、地利、人和”造就了這一批人。對于80、90后來說,目前這個時機可謂“有趣至極”,但與當年的行業相比,體制差異少,且他們的經驗少,面臨的變化也小,故他們一直在尋找機會,一個向大家證明自己的珍貴機會。
3、LED照明產業發展始矣,給你留下最深印象的是什么?
LED照明產業發展節奏快,“快”先是指行業本身變化快,另指信息傳播速度快,目前市場上很多創新的管理模式,為這個LED大潮中引流了很多新鮮的清水。機遇等于速度。現在是信息發展非常快的時代,技術顯然是非常重要的。我們看得到行業的上中下游發展非常快,占據了非常大的比例,增速也是非常快的。從統計報告上可以看到,這樣快速的增長給大家帶來一個巨大的機會。
4、中國的60后企業家以自主創業為主,當初為什么會選擇進入照明行業?
由于我本身是學電光源專業,想要學以致用,真正到市場上實踐,初衷是希望可以通過實際努力,為照明行業奉獻自己的一份力量。而且我向來主張專業的人做專業的事,才能致使行業的快速進步,這個道理在其他行業同樣適用。
5、2014年被照明業宣稱為LED發展的爆發年,您認為LED發展到這個節點了嗎?
2014年,必定是個不安分的年代,LED發展已經進入特殊期,從多方面均可以看出LED時代已經發展到一個特殊的節點,下面總結為以下三點:1、“數據”:從行業數據不難看出,有些品牌的LED產品銷量已達總銷量的30%,甚至更多。例如陽光、佛照,都是代表品牌。2、“替代”:產品性能價格已經完成對熒光類產品的替代,今年有望完成對HID的替代。LED逐漸替代原有燈具,實現LED完全覆蓋市場。3、“下滑”:飛利浦等傳統光源類產品銷量已是大幅度下滑,所占比重逐漸縮小。從以上三點不難看出,LED照明已迎來即將蛻變的高峰時期,故企業要做好準備,以最好的姿態迎接大時代的到來。
6、您認為未來照明業的發展趨勢是什么?
光源類流通產品主要用于替換市場,最多將火熱幾年,前景必然黯淡;解決方案將大行其道,目前市場屬于第一代產品為主,用于替代傳統光源燈具;未來第二代產品將出現,通過跨界技術和建筑、建材、智能技術實現合作創新,讓LED更好的服務大眾,從而改變人們的生活、工作環境等。
7、您認為創新在照明業發展的過程中扮演著什么角色?與國外企業相比,當前國內照明企業在創新方面還存在哪些問題和不足?具體有哪些表現?
我認為創新在照明業發展的過程中起到至關重要的作用,扮演著“關健先生”角色。半導體照明使得照明完成從模擬到數字的變革,為未來的創新打開無限的想象空間。
目前中國在創新上略顯保守,這是市場形態所決定的,國內企業在創新研發上所花心思并不是很多,支持費用也有限,此外,不高市場的支持率等問題都決定了創新的速度。
8、LED照明要真正走入尋常百姓家,降價是必然的選擇,但是這樣利潤就會壓縮,您認為如何才能平衡兩者的關系,通過什么途徑去實現?
其實降價和利潤之間并不是線性關系,這取決于整個公司的策略、經營管理能力等多方面。可以通過縮短產品鏈,采用創新技術,提高信息鏈管理,控制財務成本等眾多方法實現企業的快速發展,讓LED照明走進千家萬戶。
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