未來的照明，一定需要通過燈嗎?未必!

　　未來，光的載體可以是家具、地板、窗簾等你所能想到的一切物品!如此一來，搶照明市場這塊“蛋糕”的就絕不僅僅是廣大的“業(yè)內(nèi)同行”了，還有更多“跨界”而來的企業(yè)。

　　以往，照明企業(yè)也好、經(jīng)銷商也好、工程公司也好，大家都把“同行”視為最大的競爭對手，其實(shí)今天再仔細(xì)看看，照明企業(yè)真正的競爭對手并不是相互之間，而是那些跨界而來的對手。

　　隨著技術(shù)的不斷推進(jìn)，我們可以發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)的“行業(yè)邊界”正在逐漸消失，一張龐大的“物聯(lián)網(wǎng)”逐漸形成。在此形勢之下，照明企業(yè)該如何利用全新的思維方式與商業(yè)模式，在這跨界融合的年代遠(yuǎn)離“品牌沉沒”乃至實(shí)現(xiàn)“品牌上浮”的問題。

　　那么，對于由此引申出來的諸如“跨界”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“商業(yè)模式”等話題，業(yè)界人士又有何看法?

　　關(guān)鍵詞一：跨界

　　從中小照明企業(yè)角度來看，這可能是一個(gè)非常不利的消息，但從整個(gè)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這是一個(gè)利好消息。企業(yè)的跨界生產(chǎn)，會將LED產(chǎn)品與電器產(chǎn)品綁定在一起，這將擴(kuò)大LED產(chǎn)品的覆蓋面，有利于LED產(chǎn)品在品牌效應(yīng)以及渠道效應(yīng)中快速傳播。

　　——談及跨界競爭給照明行業(yè)帶來的影響，特優(yōu)仕光電科技(上海)有限公司董事總經(jīng)理殷慷分享了自己的獨(dú)家觀點(diǎn)。殷慷介紹道，2013年LED最熱門的話題之一就是照明企業(yè)的合并與跨界，如德豪潤達(dá)與雷士的上下游縱向合并，三安光電與璨圓光電的橫向合并，以及來自電器企業(yè)的跨行競爭等都是最好的例子。殷慷認(rèn)為行業(yè)從整體角度來考慮，跨界的融合是一件好事，盡管中小型LED企業(yè)會因此遭受到一定沖擊，但也可以審時(shí)度勢，綜合考慮自身優(yōu)勢，選擇符合自身發(fā)展的LED企業(yè)進(jìn)行橫向、縱向甚至跨界合作，以鞏固自身優(yōu)勢。

　　跨界競爭無處不在。照明行業(yè)本身就是一個(gè)進(jìn)入門檻很低的行業(yè)，任何一家照明企業(yè)都有可能因?yàn)橹匦露x了某一個(gè)照明產(chǎn)品而沖擊整個(gè)行業(yè)，也可能因?yàn)橛谜彰鳟a(chǎn)品重新定義了任何一種家具或建材而沖擊其他行業(yè)。當(dāng)然其他行業(yè)也可能用其他的產(chǎn)品來跟照明結(jié)合而沖擊照明產(chǎn)業(yè)。

　　——木林森股份有限公司營銷中心總經(jīng)理林紀(jì)良關(guān)于跨界競爭的問題時(shí)發(fā)表了以上言論。林紀(jì)良認(rèn)為，跨界競爭“無處不在”，照明企業(yè)沖擊與被沖擊的可能是同時(shí)存在的，他認(rèn)為能活得快樂的企業(yè)必跨界競爭“無處不在”有其生存之道。

　　在過去5年，眾多做五金、電子、衛(wèi)浴、家電、顯示屏、封裝、地產(chǎn)、甚至做娛樂的企業(yè)及集團(tuán)都紛紛把資金投進(jìn)LED照明行業(yè)，眾多來自照明以外的企業(yè)及競爭力量出現(xiàn)在龐大的LED照明市場，對照明行業(yè)格局和傳統(tǒng)市場(尤其在中低端市場領(lǐng)域)造成了極大的沖擊。由此可見，中國照明市場面臨的跨界競爭沖擊度有多大。

　　——廣東凱樂斯光電科技有限公司(MOD云控照明)董事長伍永樂介紹道，LED光源在照明領(lǐng)域應(yīng)用的逐步成熟及成本的下降可以說是照明行業(yè)跨界競爭的開始，而全球低碳經(jīng)濟(jì)的興起、多國淘汰白熾燈及對LED照明的推崇、節(jié)能政策補(bǔ)貼等等因素吸引了外界資本進(jìn)入照明行業(yè)逐利，越來越多照明行業(yè)外部的企業(yè)跨界參與競爭。