“雷士兵變”失控 吳長江轉圜空間漸小
摘要: 一位照明產業資深人士感到惋惜:“他們一個是雷士照明的生父,一個是養父,若能為孩子好,找到利益的交叉點,都能和平解決的,原本聯手打通LED的產業鏈會產生一個優秀的商業模式,我也勸過吳長江坐下來好好談,但他沒聽我的?!?
雷士照明創始人吳長江和大股東德豪潤達日前因為一紙罷免公告宣布“婚姻”破裂,進而發生了暴力奪權,及至后來雙方隔空對峙,事件發展已顯露不可控跡象,令人唏噓。
中國土生土長的民營企業家似乎始終無法沖破人治與法治、規則與人情之間的隔膜,進而危及公司的長遠生存。“同樣的錯誤,吳長江犯了三次,第一次是錢,第二次是權,第三次他恐怕要失去江湖”,某投資銀行家有感于雷士照明的困局,不無遺憾地對記者表示。
關鍵細節雙方各執一詞
不是冤家不聚頭。剛剛消停一年多的雷士照明在8月8日又發生了董事會罷免吳長江CEO職務、王冬雷帶人赴公司重慶總部“暴力接管”的極端事件,從而引爆雷士照明公司的第三次內亂。
而創始人和投資人兩方8月11日又選擇同時舉行新聞發布會,猛烈料爆料為己方站臺,尋求輿論主導權,但是在一些關鍵細節雙方各執一詞,讓人難辨真假。
王冬雷在北京的發布會上,譴責吳長江數次沖撞上市公司底線,不斷擴大關聯交易,將品牌授權給渠道商是摧毀上市公司的價值,直指吳長江與山東雷士照明等三家關聯公司簽署了為期20年的雷士品牌授權協議。
對于這個罪名,吳長江矢口否認,首先,他認為作為惠州雷士照明的法人,他有權利代表公司簽署協議;其次,三家公司與上市公司均沒有業務往來,僅僅有品牌授權;最后,關聯公司使用品牌是有償的,每年的費用為銷售額的3%。媒體注意到,德豪潤達也與惠州雷士簽訂了類似的合同,費用同樣為年銷售額的3%,不過為期3年。
吳長江不僅否認了利益輸送,還指責王冬雷才是上市公司的“偷竊者”,剛入主雷士照明便將光源業務轉到德豪潤達,之后還想把筒燈、天花燈轉走,被吳長江團隊堅決反對,因此而結下怨恨。
在北京的新聞發布會上,王冬雷在回答關于尋求什么樣的解決結果時,曾宣稱“董事會決議必須得到執行”,意思是吳長江必須被免職。而從最近一系列的雷士照明公司安排看,趕走吳長江的行動顯然幾個月前已經在布局。
今年5月份,擔任雷士照明上市公司執行董事的穆宇被罷免;7月,雷士旗下11間附屬公司包括吳長江和其弟弟吳長勇在內的“老雷士系”的董事被清洗,而接替的都是德豪潤達、施耐德或賽富的人。
另一方面,就在不久前,王冬雷以董事會的名義于廣州召開了運營商大會,他稱盡管吳長江嚴令經銷商不準參加,結果幾乎所有的經銷商都參加了,其中80%選擇站隊王冬雷。
最后“擒王”究竟合不合法,雙方還在爭執,但是矛盾的爆發已經注定。8月8日王冬雷召集臨時董事會罷免吳長江的同時,帶人馬前往吳長江駐扎的重慶雷士總部,發生了暴力接管的一幕。
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