第126期阿拉丁“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。雷士照明的爭斗風波持續發酵，吳長江是時運不齊，命途多舛?利好政策出臺，為綠色照明注入強心劑;“禁白”政策落地，LED行業“元年爆發”呼聲一片;關注LED產業專利，尋找應對策略;首屆阿拉丁照明電商論壇重磅來襲，讓思維在碰撞中迸射火花……阿拉丁“光”點將一一為您解讀。

　　雷士之變：長江之上烏云密布 冬雷之下風起云涌

　　阿拉丁“光”點：好賭成性的中國企業家 為何傾家蕩產也要賭?

　　早在19世紀，英國《每日電訊報》的一名記者，被尊稱為“無冕之王”，后來就成了記者的代稱。

　　然而，媒體不是法官。雷士照明控制權之爭，說到底都是為了一個“利”字。你說我，賣了孩子嗜賭成性關聯交易;我說你，暴力脅迫經銷商站隊。利益爭斗下，卻大談契約精神，殊不知契約精神已缺失，商業關系注定崩塌。

　　然而，我們面對鋪天蓋地的評論，不想再做過多的判斷。判斷在每個讀者心里。在爭斗的邊緣，使人深有感觸的是，中國企業家為何如此“好賭成性”?

　　吳長江賭博是不爭的事實。雖然，這一次和王冬雷的矛盾中，吳長江矢口否認他欠賭債。但此前他曾經賭博，他卻是承認了的。這種現象在中國的企業家階層當中非常普遍。《經濟觀察報》的一則報道顯示：50%的企業家承認賭博金額超過百萬元，80%的企業家都承認曾經參與賭博。數字觸目驚心。

　　有記者問吳長江，為什么要賭博?他說，為了緩解壓力，“賭博的時候，我腦子里可以什么都不想。”他理所當然，賭博在企業家圈子里是蠻普遍的現象。“企業家天生是賭性很強的一群人”，這是吳長江的判斷。這個判斷很科學。

　　不難看出，中國企業家好賭成性，跟中國的國情有關。法治不健全，潛規則橫行，讓企業家更容易接受成王敗寇、愿賭服輸的心態。改革開放三十年，財富積累得太快甚至太容易，讓人對得到財富有一種極端的饑渴，和對失去財富的深深的焦慮。這種渴望和焦慮，與其說是游戲，不如說，是植根在每一個中國人，靈魂深處的情緒。

　 萬潤科技簽訂8611萬LED綠色節能照明合同

　　阿拉丁“光”點：政策利好 助力LED綠色照明產業發展

　　近年來隨著LED技術的日新月異，再加上產業結構的優化與調整以及政策的大力扶持，使得LED飛速發展并被廣泛應用于各大領域。LED作為綠色節能照明產品許多地方政府也相繼通過制定一系列法規，出臺政策扶植地方LED產業發展。我國的LED產業“四處開花”，基本形成了以環渤海地區、珠江三角洲地區、長江三角洲地區、江西和福建四個地區為主的LED產業區域。繼大連、揚州、上海、南昌、深圳、廈門、石家莊7個半導體照明產業基地之后，又有天津、杭州、武漢、東莞、西安、寧波6個城市相繼獲批成為半導體照明產業基地。此次萬潤科技獲湖北省仙桃市8611萬城市道路照明建設合同，正是LED作為綠色節能照明被國家大力支持推廣的一個標志性項目。

　　萬潤科技此次項目主要與政府采用合同能源管理模式進行合作，這種方式解決了LED路燈示范工程投入大、風險高的問題，也保障了生產、消費和金融三方利益最大化和風險最小化，實現了“政府、企業、公眾”的三方共贏。采用“政府+企業+節能公司”的合同能源管理模式，萬潤將燈具賣給政府，工程成本由節能公司支付，節能公司通過節能省下來的錢回收成本及盈利，政府從中獲得免費節能改造的利益。此模式對于政府來說，有效的緩解了財政支付壓力，是一種少錢辦多事的好模式。對于萬潤來說，也能充分釋放LED產能，進一步鞭策企業的發展。這種模式更易為政府等用戶接受，有效地降低了節能改造項目中的技術選型風險和成本投入風險，同時也保障了LED企業的正常運營，有助于企業的高速成長和LED照明市場的快速拓展。(點評嘉賓：房海明)