去年年底以來，大企業動作頻頻、整并、擴產、破產，LED行業進入前所未有的大規模洗牌時期，而飛利浦、日亞化學、歐司朗、科銳、晶元等國際品牌企業正是這“風云之戰”的“始作俑者”。國際巨頭的戰略調整對照明行業將產生哪些影響?

　　1、一場新的“戰役”悄悄降臨

　　科銳中國區總經理兼技術總監邵嘉平博士也曾提到對于飛利浦拆分照明事業部的看法。LED行業競爭不斷加劇，飛利浦拆分照明事業部之后或將會實行裁員、卷入價格戰風波，但憑借它本身的技術基礎及創新能力，未來能推出更具競爭力的產品，正如它曾經的半導體、手機、液晶電視事業，始終屹立于全球品牌的高峰。飛利浦將牽動全球市場的一輪新的“戰役”，國內企業亦無可避免，歐普、雷士、陽光等民族品牌企業需奮發迎戰，才得以獲勝。

　　2、照明人才的大規模轉職潮

　　歐司朗將西門子獨立后，已經啟動了大規模的裁員計劃，一年來裁員超過數萬人，而飛利浦集團全球擁有11.3萬名員工，分拆之后的有可能展開同樣的裁員進程。飛利浦也曾表示，分拆后的新公司將在未來三年內節約2億歐元成本，這或許意味著照明行業的人才將會面臨新一波的轉職風潮。

　　3、專業化品牌加強

　　山東清華康利城市照明研究設計院常務副院長朱泉城對此指出，國際巨頭的戰略調整會有兩個結果，更加快速發展或倒退。我們無從知道飛利浦這次調整是否正確，只能讓時間去印證。LED照明的發展，為節能、可持續發展提供了可能和龐大空間。重組后飛利浦在照明行業將更加專業化發展，品牌在照明行業的專業度將大大提升。或許品牌未來的專業化贏利能力更強，蘋果手機、飛利浦照明、電商阿里巴巴等專業化品牌將成為未來贏利最強的企業。

　　4、亞洲代工商或成飛利浦照明股東

　　飛利浦照明事務獨立出來后或許會與歐司朗一樣，獨立上市，將擁有更自主的決策機制，應對快速變化的市場。對于許多投入LED照明領域的亞洲廠商來說，長期以來一直是飛利浦的代工廠或零組件供貨商，甚至是照明通路的競爭對手，一旦飛利浦釋股后，這些亞洲的代工廠或是競爭對手將有機會翻身成為股東，分享飛利浦長年所累積的成果。

　　影響短時間內未能體現

　　飛利浦照明及Lumileds的拆分對于LED業者來說，它的供應鏈未來是否會改變才是最為關注的。從去年開始LED采購決策主導權已經從飛利浦照明移往Lumileds，提前為Lumileds上市規劃做準備，因此在Lumileds上市前短期內LED供應鏈的采購決策將不會有太大的變動。目前一線臺灣廠商與中國LED廠商都在Lumileds的代工供應鏈中，一旦Lumileds與飛利浦照明獨立上市后，新的股東進駐將對未來供應鏈產生新一波的洗牌。

　　而在李智鵬看來，飛利浦重組照明業務對行業沒有太多的影響。“就算飛利浦的LED照明跟不上，事實上已經在上游的技術層面已經有科銳、夏普、西鐵城等企業取代了暫時的缺口，這行業容量就這樣，飛利浦強大，對手自然的生存空間更難;飛利浦有短暫失誤，對行業來說多了份百花齊放的機會。”李智鵬強調指出，“傳統的佛照、三雄、歐普已經恢復過來，走出了LED照明不給力的狀態，渠道為王，很多技術都可以因為終端的把控而有量作籌碼，自己的技術跟不上可以買過來，有量就有成本優勢;渠道優勢在，成本優勢也擺著，再度雄起是順理成章的，但目前沒有真正意義上的新貴取代了誰?也沒有什么傳統大企業因為LED而翻船。”

　　何偉坦言，飛利浦這一調整，對照明行業的影響短時間內還體現不出來，其調整是否有效，事關飛利浦的長遠戰略。對于國內企業來講，應是一個快速追趕拉近的時機。LED對照明行業的改變將是革命性的，半導體行業和照明行業，就像兩塊地殼碰撞在了一起，生態正在發生劇烈演變，速度很快，對于有所追求的企業來講，通過照明重組來迅速彌補自身資源的不足，不失為一個明智的選擇。接下來，一系列的并購、投融資等資本運營的動作會很多。

　　結語：

　　隨著新技術和新應用的發展，飛利浦已經明顯感覺到調整轉型的壓力。在LED這條新的起跑線上，王者爭奪賽重新開始，將其進行拆分，是其戰略調整舉足輕重的一步，或許也是照明界劃時代標志性事件，但這樣的調整能否令這家巨型企業的業務創新之路變得更寬廣，發展更為靈活迅猛，仍然是個未知數。

　　無論是飛利浦拆分照明事業部、GE放棄家電業務保留照明業務等的“減法”策略，還是LED芯片龍頭企業帶領下的擴產整并的“加法”戰略，這都透析了LED照明的劃時代趨勢，及高速發展高頻變化的態勢。“變則通不變則壅”的道理人人都懂，面對當前的LED照明行業發展態勢，重組照明業務或將更好的適應發生在照明行業的根本性變化。即使是國際巨頭的企業，要想在發展中保持優勢，也需順勢而為，適應照明行業的變革。飛利浦此舉正如壯士斷腕的壯舉，體現了荷蘭人海盜精神的豪邁，他們永遠持危機感，正是這一點促使它在所屬眾多行業內一直處于領先地位。