雷士內斗從2014年持續到2015年，這場跨年內斗大戲近日有了最新進展。“雷士風波”也算是一波未平一波又起。從吳長江先后被罷去雷士總裁、執行董事等職務，發展到因涉嫌挪用雷士公司資金而被惠州市公安局立案偵查，整個事件再次被推到了風口浪尖。

　　王冬雷：吳長江在德豪潤達的股份是我“送給”他的

　　根據德豪潤達此前公告，吳長江所持德豪潤達9.31%的股權已被重慶市高院司法輪候凍結，涉及1.3億股股票，期限24個月。按德豪潤達當時的收盤價9.03元/股計算，吳長江被凍結資產市值11.74億元。在多次撥打吳長江手機依舊關機的情況下，聯系上了身兼雷士照明和德豪潤達兩家上市公司董事會主席的王冬雷。

　　王冬雷表示，這部分資產跟吳長江已經沒有關系，吳長江能作為德豪潤達的第二大股東，也是自己“送給”他的。激動之余，他緩了緩說道，“當初他能成為德豪潤達的第二大股東，連買我們股票的錢都是我在朋友那兒幫他借的”。

　　王冬雷表示，之前由于吳長江風波不斷，折騰得兩家公司損失巨大，導致從2013年到2014年兩年間兩家公司的銷售業績未能達標，尤其對德豪潤達來說，直接的影響是銷售預算沒有完成。“雷士照明的銷售體系都不運轉了、工廠也停產了，這一停產導致我們整個銷售體系都受影響”。

　　不過，談到兩家公司的未來發展時，王冬雷稱看好未來的合作。他笑著表示，這些看似糟糕的風波雖然短期內對德豪潤達和雷士照明都是利空消息，但是長期來看都是利好。王冬雷尤其提到，2015年雷士照明的業績將會穩超2013、2014年兩年。“以前的壞帳撇掉雖直接損失了幾個億，但是損失一次性撇帳撇掉了，雷士體系乃至整個銷售體系能夠開始正常運轉，上下游合作無間，雙方之前收購的目的就是達到了”。同時他也對記者表示，此時正是雷士需要德豪力挺的關鍵時機，雷士在LED轉型的大背景下，德豪和雷士的深度融合，不管是產業增長還是兼并重組，都會帶來更多的想象。兩家公司能夠更好地實現優勢互補的整合，在上下游產業鏈的融合帶來協同效應。

　　王冬雷指出，不僅如此，雷士與德豪的合作是對產業鏈整合的要求，只要做好了，將會是一個很好的商業模型進行可復制和推廣。

　　雷士照明加緊清理多家關聯公司

　　在雷士照明董事會收回全部上市公司資產后，董事會“去吳長江化”步伐加快，目前正在對吳長江授信的多家關聯公司進行清理。

　　據雷士照明公告，吳長江曾在2012年代表雷士照明附屬公司惠州雷士光電，與另外三家公司山東雷士照明、重慶恩維西實業和中山圣地愛司照明各簽署一份許可協議，違規授予三家公司使用為期20年的雷士照明品牌權，之后陸續爆出近6億元為關聯公司的違規擔保等丑聞。德豪潤達董事長王冬雷曾表示，此舉系變相套取，轉移，侵占上市公司資產。據了解，目前雷士已聯合九省市警力打擊吳長江利益關聯者的制假售假，大力肅清市場。

　　在加緊“去吳長江化”的同時，董事會也在加緊推進雷士與德豪的整合。去年11月19日，雷士與德豪聯合舉行了業界首個O2O照明及智能家居電商平臺起航發布會，宣布正式進軍O2O領域。

　　目前，德豪與雷士在天貓等都有自己的電商平臺，而雷士照明在全國擁有的3000多家零售店未來將成為O2O電商“最后一公里”的平臺，實現直接為終端消費者提供產品、設計和后期服務的功能。王冬雷表示，“透過此平臺德豪和雷士的智能家居和照明業務將實現線上線下的有機融合，提高市場競爭能力。”

　　此前，王冬雷接受南方日報采訪時表示，根據雷士2013年的財報顯示其LED業務的增長翻了一番，但只占了收入總額的20%。德豪方面估計今年會占到40%左右，基本上LED明年的銷售會接近100%的增長，雷士的年復合增長率估計還能保持20%的增長。

　　業內分析認為，隨著吳長江的淡出以及董事會對雷士體系的全面控制，未來品牌與渠道相結合，將是雷士新的業務增長點。