絕對產權燈鋪

　　變成本為資本 成就燈都業主夢

　　30年燈都發展，從10里燈飾長街，到行業細分各式賣場遍地開花，更多的人關注的是行業經濟發展，同時我們也注意到這樣一個現象：燈都古鎮絕大多數燈鋪、賣場都是只租不賣，少則10%，多則30%的年租金遞增，直接成為燈飾企業發展硬傷，大大制約了燈飾企業的發展，并逐步影響到企業的產品研發投入，擁有自助產權商鋪，突破發展瓶頸，是很多燈企老板的心聲。郭晉成感慨地說：讓在燈都打拼多年以燈飾事業發展為畢生追求的企業主擁有自己的產權商鋪，利和集團推出的產品是人心所向，利和集團將繼續以更大的力度來幫助和支持他們，以燈飾照明為經營主題，統一運營管理，讓更多燈都人有鋪又有家，為這批渴望在此落地生根的燈都建設者圓夢而來，為古鎮燈飾產業轉型升級出一分力。

帶產權出售，擁有專業的團隊，實施統一營運管理，這樣極具競爭力項目銷售價格會很高嗎?記者問出了很多人想問的問題郭晉成風趣地說：產權商鋪7000元/ ㎡起，以燈都買住宅的價格購買燈鋪，這樣的售價只會減輕企業經營成本，增加經營優勢，為什么這樣說呢?有燈博中心的準業主這樣算了一筆賬，在中興大道賣場租一間 200 ㎡燈鋪，按 200 元 / ㎡月租計算，就算租金不遞增，三年租金都要140多萬，同等的費用在利和燈博中心就能買到同樣面積的一間產權燈鋪了，還能靈活輕松的按揭置業付款方式，將每月支付的租金費用變成每月供樓，將成本變成了資本，這就是租和買最大的區別，我相信明智的燈飾企業主都會算這樣的一盤賬了。

　　深受市場追捧，對于購買燈鋪的對象是否設定門檻?

　　記者再次提問

　　“為了保證經營主題統一性，在簽約進駐前期，我們會對企業進行足夠的考察，選擇的主要標準就是用心經營燈飾企業，發展理念一致，志同道合攜手合力經營和管理好賣場，以海納百川的方式，確保品牌豐富，以龍頭品牌企業帶動更多的中小企業一起進駐經營，使賣場興旺，真正發揮燈飾平臺的作用，利和燈博中心的推出，推動整個燈飾行業趨于一種健康的競爭態勢，是燈飾專業市場發展的一個 新標桿。” 郭晉成指出。

總結：

在專業賣場林立的燈都古鎮，地理區位、項目的規模、交通的便捷、硬件設施、運營能力、人性化服務、品牌集中度這些都是項目優勝的關鍵，筆者在實地走訪以及與利和相關負責人接觸過程中，關注到利和集團的發展理念：利益共享、和諧共贏，筆者是這樣認為的：傳承傳統，敢于創新，打造一個具有國際競爭力的行業交易平臺，與廣大燈飾企業共謀發展，共同分享利和燈博中心做大、做強、做旺帶來的升值成果，相信利和燈博中心也將能繪制燈都全新發展藍圖。