基于特定的影視內容或娛樂事件的營銷，企業需要整合調動其可支配資源，將一定產品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂事件進行，分階段進行線上線下全覆蓋，將一個短期的娛樂事件放大、深化、拉長，才能起到效果。例如，加多寶冠名《中國好聲音》，就在贊助之外，通過“唱飲加多寶，直通中國好聲音”主題活動以及紅罐促銷裝、紅罐隨手拍、繞口令大賽、向正宗致敬系列海報、微信好聲音等一系列活動將其進行了放大，從而讓娛樂本身的資源得到了放大。

　　趨勢3：娛樂內容的衍生產業鏈拓展

　　2013年至2014年，湖南衛視《爸爸去哪兒》在全社會掀起了一股親子浪潮，迅速有各種以親子為主題的節目誕生，帶動了龐大的親子消費市場。而對于娛樂產業最值得關注的是，《爸爸去哪兒》既是在內容上的創新，又是對于娛樂營銷的創新，成功地將一個主題，利用多個平臺拓展出了多種衍生產品。在節目第一季還沒結束時，就趁熱打鐵拍攝起了同名電影——5天完成拍攝、10余條廣告捆綁、驚人的電影票房。除了電影，《爸爸去哪兒》還推出了手機端的休閑益智類的跑酷游戲。同時，節目組還將《爸爸去哪兒》授權給很多網絡玩具商，在網購平臺輸入“爸爸去哪兒”，搜索出的“同款商品”竟超過萬件;節目中萌娃們使用的書包拉桿箱、吃飯的碗筷都已成為網絡熱銷產品，不少旅行社還推出了“同款旅游路線”，研發出了一條生意產業鏈。

　　這對于品牌的啟發是，娛樂營銷不能虎頭蛇尾，而是要精雕細琢，重點是娛樂資源的衍生價值開發，這種價值既可以是主題文化產品，也可以是品牌聯合定制產品。2014年7月，日本大阪的環球影城宣布，他們建設的全球第二家哈利·波特主題公園開門營業，從電影到電游到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利·波特主題公園、主題旅游，哈利·波特這塊“魔法蛋糕”已形成一個龐大的產業鏈，帶來的經濟效益已遠超過電影票房本身，而且這個產業鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛視的收入中，內容衍生帶來的收入遠遠大于廣告的收入。

　　趨勢4：娛樂內容和場景的電商化

　　互聯網和電子商務在沖擊和改造著諸多傳統行業，同樣與娛樂產業有許多連接。2014年，一檔由東方衛視打造的國內首檔明星跨界時尚真人秀節目《女神的新衣》引發了整個娛樂業和時尚業的關注。這個節目通過電商的深度介入，實現設計和市場接軌，天貓以國內最大的B2C品牌電商平臺身份提供《女神的新衣》獨家體驗和渠道發售，承載了節目產業化延展的核心價值，實現了即看即買的娛樂內容電商化模式。過去商業是娛樂內容的衍生，但是“邊看邊買”模式則顯示了商業即娛樂、娛樂即商業的趨勢。