1月25日寧波市照明電器行業協會二屆二次會員大會暨協會年會在寧波伯豪華府大酒店隆重召開，協會會長、理事單位及部分會員單位200多人出席此次大會，會議由寧波市照明電器行業協會副秘書長王鵬主持。

　　黃彭新會長作工作報告：2014年，是我國推進深化改革的一年，是經濟社會發展各項因素較為復雜的一年，也是完成第十二個五年計劃關鍵的一年。這一年來，寧波市照協在市經信委、市民政局的領導和幫助下，我們在行業企業內展開了企業管理、市場整合與升級、企業整體轉型、培訓提升與交流合作等較為全面的服務;同時，在面臨新的經濟發展格局的形勢下，對單一經營業務模式，走向更多良好的發展渠道作了探索和嘗試，并取得了一些理性上的認識和思路;在協會如何發揮“橋梁、紐帶與平臺”的服務上，有了更加豐富的提升。

　　隨后黃會長在驅動轉型 求質發展及2015年協會要做的工作作了重點報告：企業轉型已呈現出“異軍突起、你追我趕”的大好局面。寧波燈具行業，以其優良的基因、扎實的根基，給企業轉型打下了“產業認知和技術、管理、市場渠道”等堅實基礎。至今我市兩千多家照明電器制造型企業，均依據寧波市政府的相關精神要求，按照市場的近遠期不同需求結合本企業的實際情況，進行著不同側面、不同角度、不同整體的全面轉型。企業轉型升級這項工作在2013、2014年，通過兩年左右的努力，已經打下堅實的基礎。轉型升級，應該是從兩個角度，一方面只轉型而沒有得到升級的效果;另一方面轉型只是一種手段，其真正目的是通過轉型，使行業企業內部結構，各種要素和模式體系實現優化配置，達到轉型升級。因此，2015年我們要加大對企業轉型升級的工作力度，要下大決心，花大力氣淘汰一批適銷不對路的產品，寧波照明產業以“兩條腿走路”來開展轉型之路。

　　寧波龍源進出口有限公司董事長葉增輝表示，2014年，我們摩爾克斯照明燈飾制造有限公司的鋁合金燈桿先后被北京雁西湖APEC峰會項目，南京青奧會項目認可并且采用。借此機會，我們還逐漸認識了更多的國內照明設計公司，照明工程公司，并以合作共贏的方式，拓展國內市場中燈具及燈桿的銷售。

　　寧波前風振業照明總經理顧振武表示，2014年(NSZ)寧波前風振業照明在政府、協會、合作伙伴的關心厚愛、支持下，以及全體員工的共同努力下，實現銷售1.6億，產值1.8億的目標。其中LED產業占40%的這樣一個成績。2014年公司在不斷完善各項管理體系的基礎上，添置了大量的LED專用檢測設備和儀器，有兩條自動老化流水線，可同步進行90V—264V高低壓、60°環境、開關沖擊等步驟測試，有力保證大批成品的一致性合格率。2014年獲得了寧波市級技術工程中心，寧波市知名商標，寧波市優質燈具制造商，寧波市名牌產品等稱號。特別是上海地鐵11號線工程，洋山港碼頭，交通大學體育館，武漢長江大橋路燈工程，華潤雪花啤酒廠等一大批項目的使用，給公司帶來一定的市場知名度和競爭力的提升。

　　浙江凱耀照明股份有限公司總經辦主任王建文認為，在寧波市政府和照明協會的支持下，隨著市場對產品的提高，我們也要很規范化的運行，2011年銷售額3.9億元，2012年銷售額4.7億元，2013年銷售額6.5億元，2014年做了近10億的銷售額，相比2013年上升47%，凱耀照明主要針對外銷與代工為主。

　　大會隨后，智聯咨詢集團副總李海演講了“后金融危機時代成本壓縮”，寧波市照明電器行業協會請了寧波消防防火中心胡科迪主任對企業講解了一些消防的重點防范、逃生的一些方法等作了講解。

　　筆者觀點：

　　我在寧波3年，對寧波有著很深的感情!把寧波比喻成全球照明行業的“世界工廠”，相信沒有人會否定。事實上，“世界工廠”的地位曾一度讓寧波照明企業的利潤率高達50%以上，短暫的快樂也讓寧波企業漸漸遺忘“自己的產品永遠烙上的是別人的品牌名字”所帶來的遺憾與痛苦。然而，市場是殘酷的，是變幻的，如今的寧波照明企業面臨著越來越嚴峻的生存挑戰。沒有自主品牌、沒有國內渠道的寧波照明企業想用“單腳跳”的方式在LED浪潮中與眾多國內照明企業同場競技，一較高低，顯然壓力巨大。寧波“世界工廠”的轉型升級路已在眼前鋪開，勢在必轉。