本來年前預(yù)定了我的專場分析，但由于王通老師去了歐洲度假半個月，昨晚終于輪到了我的專場。

　　昨晚我真的非常激動與興奮，再一次顛覆我的互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策略與框架策略，在秦王會里聽了幾次的專場分析，本以為自己一次一次的升華，可以很高的層面了，但更需要不斷學(xué)習(xí)與沉淀，讓自己的思想，文化與行動一起歷練。

　　省略了我的介紹與問題，直接進(jìn)入方案的分析，希望對看到這個的人有所啟發(fā)。

　　一、市場狀況

　　目前LED行業(yè)市場巨大，但沒有出現(xiàn)寡頭品牌企業(yè)，他們占的份額也不大，并且生產(chǎn)過剩。

　　所以在LED燈具行業(yè)，在營銷環(huán)節(jié)可以賺錢，可以把擅長的營銷放大，另外生產(chǎn)環(huán)節(jié)不重要，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)即可。

　　二、打品牌

　　目前市面上LED品牌個性化不強，可以造一個個性品牌。

　　品牌有三重境界：

　　1、符號：區(qū)別其他產(chǎn)品，解決客戶問題，品牌基本都處于這個階段。

　　2、個性：凸顯品牌個性，給予客戶價值，LED行業(yè)，沒有看到一個有個性的品牌。除了照明外，賦予一些其他的功能呢，降低客戶選擇成本的。

　　3、思想：傳播文化思想，改變生活方式，定義LED產(chǎn)品，就好像喬布斯定義了手機。

　　三、策略

　　1、產(chǎn)品策略

　　1)產(chǎn)品創(chuàng)新思路

　　任何一個產(chǎn)品，都是有能量和信息組成的，對于燈而言，就是傳遞能量的，照明就是好處的，信息而言，就是精神的。

　　2)產(chǎn)品創(chuàng)新方法

　　主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，這樣容易吸引用戶，易傳播。

　　3)產(chǎn)品概念化

　　爆品打品牌，普通產(chǎn)品整體銷售。

　　4)產(chǎn)品2.0版

　　和用戶一起玩，讓用戶參與，拉近品牌與客戶之間的距離。