據CNNIC今年2月份發布的互聯網統計報告，2014年我國網民總規模達到6.49億，手機網民已經達到5.57億。人均周上網時長達到26.1小時。隨著移動互聯網時代的到來，很多消費決策、消費行為都在網上進行。

　　近兩年來，電商、O2O、互聯網思維、智能終端、移動互聯網等名詞也頻頻在照明行業內被提起與談論，形成全行業的“風暴圈”。大家都感受到移動互聯網對照明行業所帶來的沖擊和影響。李克強總理在兩會上提出“互聯網+”的概念，讓這場“風暴圈”更為突出和急迫。作為傳統照明企業，不管是拒絕、觀望、懷疑，又或者是期待、擁抱，都已無可回避“互聯網+”時代的閃亮登場。那么傳統照明企業又該以什么樣的姿態去應對，扮好自身的角色?

　　一方面，電商平臺上日漸俱增的驚人銷量，給照明企業帶來了無窮想象和期待。沒有哪個企業和商家不希望搶占互聯網如此龐大的財富商機，在這方面不少照明企業早已先行涉足電商領域市場，并取得不錯的成績。4月14日，歐普照明、雷士照明、陽光照明等多家著名燈具品牌在黑色情人節之際，聯合聚劃算平臺舉辦了首屆燈泡節，全力奉上優質低價的LED照明產品，在24小時里創造了208827只燈泡的銷售世界紀錄。驚人的銷售成績充分說明了節能環保的LED燈泡產品被大眾市場廣泛接受，更說明了互聯網電商給照明企業開辟出龐大的銷售市場，創造出一個接一個的銷售奇跡與狂歡。

　　另一方面，電商、O2O等互聯網商業模式給來照明企業帶來種種沖擊和影響，讓企業家倍感困惑。企業家們無法在傳統渠道與互聯網電商(或O2O模式)之間的取舍中，作出一個抉擇;又或者沒有提出創新的思路，去創造一個協同解決的機制，讓這兩種模式融合成為互補，或共肩并行，相得益彰等等。這些都是傳統照明企業必須探討與突破的問題。

　　目前互聯網對傳統商業沖擊，主要表現在：一是在營銷和協作上，以自由化沖擊組織化。互聯網經濟營銷活動將廢除銷售渠道，顛覆零售體系，通過互聯網進行隨機、直接、在線(或O2O)的自由化營銷方式，挑戰工業經濟有組織的、渠道式的銷售網絡。這意味著對傳統渠道營銷產生沖突，直接影響各級渠道經銷商利益。二是在生產上，以體驗化沖擊產品化。互聯網經濟重視用戶體驗，進行個性化定制生產或服務，挑戰工業經濟組織標準化產品的規模化生產，這無疑對傳統固有的、規模化的生產制造帶來困擾。也或許由于互聯網變化太快，使得諸多傳統照明企業深感轉型壓力并產生恐慌。

　　總而言之，面對電商及O2O，“不管你做，還是不做，它都在那里”。“互聯網+”時代為傳統產業經濟注入新的基因，商業模式不斷在發生演變。可以想象，照明行業將面臨新一輪的“洗牌”，顯現一個嶄新的格局。一些裹足不前、不愿轉型的企業會倒下，一批勇于創新的“黑馬”企業會順勢突圍，異軍突起。

　　商戰風起云涌，誰都想能在這場“互聯網+”商業變革中越戰越勇，而不是轉瞬湮滅。因此，傳統照明企業與其焦慮觀望，不如敢于突破自我，顛覆傳統，順勢而為，在創新與轉型中積極迎接“互聯網+”時代的洗禮，突破“互聯網+”的風口，實現企業的騰飛。