2、互聯(lián)網(wǎng)模式營(yíng)銷

　　不同于傳統(tǒng)廠商的營(yíng)銷方式，2014年底，微智剛開始推廣X-light的時(shí)候，選擇了推廣成本極低的眾籌模式。X-light在京東眾籌平臺(tái)上線后，在短短30天內(nèi)眾籌到40萬元，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于眾籌支持排行榜第一的位置。

　　眾籌，即大眾籌資，用團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。在眾籌平臺(tái)上，廠商可以用文字\圖片等多種形式展示產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)信息 ， 從而獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金。

　　在2014開始火熱起來的眾籌模式，已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)籌集資金和推廣產(chǎn)品的不二選擇。通過眾籌，籌集到的不僅是資金，更是人氣。在自媒體高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下，這種人人可參與，人人可分享的籌集模式，使得產(chǎn)品極易獲得病毒式傳播的機(jī)會(huì)，迅速在互聯(lián)網(wǎng)上引爆一個(gè)品牌。

　　3、互聯(lián)網(wǎng)模式盈利

　　智慧照明雖然一直是輿論熱議的焦點(diǎn)，但因產(chǎn)品不成熟，易用性差等原因，目前并未真正在終端市場(chǎng)應(yīng)用上成長(zhǎng)起來。這一邊，供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)已很激烈，另一邊，需求端并未起量，使得智慧照明提早進(jìn)入拼價(jià)格的階段，高附加值效應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迅速消退，這種境況下，未來的智慧照明會(huì)走向何方?

　　針對(duì)目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，微智也給出了與傳統(tǒng)照明行業(yè)完全不同的互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展戰(zhàn)略-不靠產(chǎn)品掙錢，靠服務(wù)掙錢。

　　平臺(tái)端，微智已經(jīng)和京東、阿里、魅族、海爾建立深度合作;應(yīng)用端，微智以低廉的價(jià)格為為市場(chǎng)上目前缺少研發(fā)能力的LED照明大廠提供智能照明整套解決方案?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一項(xiàng)“全民運(yùn)動(dòng)”，低廉的價(jià)格有利于讓所有的照明企業(yè)甚至整個(gè)家居行業(yè)參與進(jìn)來，一起來做智慧照明、智慧家居，帶來用戶的量變， 從而獲取巨量的終端用戶，最終通過在平臺(tái)端為用戶提供高附加值服務(wù)獲得盈利。

　　從傳統(tǒng)照明到LED照明，從LED照明到智慧照明，照明行業(yè)正在以超越以往任何階段的速度飛快發(fā)展。數(shù)字化了的LED照明已發(fā)生由內(nèi)而外的革新，也將促使整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生巨大的變化，傳統(tǒng)廠商該如何應(yīng)對(duì)?互聯(lián)網(wǎng)思維或許可以帶來一些啟迪。