最近和一個做兒童燈的企業(yè)老板聊微商，他們的產(chǎn)品定位為兒童閱讀，并且在產(chǎn)品尖叫點的提煉上也做到了極致。我認為這樣的產(chǎn)品做微商非常有市場。因為，他找到了一個細分市場，并做到極致。

　　很多企業(yè)跟我聊微商，他們希望通過微商的渠道把產(chǎn)品賣出去。我首先會問的是，產(chǎn)品的受眾在哪里?如果他說所有的消費者都是他的客戶，這樣的項目我是沒有興趣的。我認為，在當下的商業(yè)模式下，特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，受眾被細分化，需求小眾化，品牌要想滿足所有人的需求越來越難。

　　從競爭激烈的日化行業(yè)可以看到，比如，沐浴露，品牌的細分越來越明顯。有的主打精油，有的主打香水，有的主打植物，有的主打護膚等等，品牌之間都努力尋找一種區(qū)隔，進而尋找屬于自己的消費群體。

　　微商的社交化，是最主要的特點。而微商社群的出現(xiàn)，讓它的功能和特色更加明顯。比如理財群，媽媽群，美容群等，這樣的社群都具有鮮明的小眾化特點。

　　最近，我在關注姜汝祥的周小通辣椒醬項目。這款出身于互聯(lián)網(wǎng)世界的辣椒醬，從一開始，就是來滿足各類辦公人群、創(chuàng)業(yè)者中午美食的佐餐調(diào)料;讓苦逼的工作時間，攪和進麻辣和瘋狂的交流;讓味蕾在極大自由中，獲得些許調(diào)動身體的動力。該項目通過部落微商的方式，向全國招募城市合伙人。該項目的成功之處在于，對產(chǎn)品和消費人群舉行非常小眾化的定位。這款辣椒醬賦予了一個形象的人物：“周小通”;他是一個在互聯(lián)網(wǎng)上與上班族互動的小正太，他重口、他玩鬧，他是一個在不經(jīng)意間能讓辦公室瘋狂起來的小伙伴。

　　為什么說小眾產(chǎn)品更適合做微商?首先，微商不是一個高成本的銷售平臺，有利于小眾產(chǎn)品降低成本;其次，微信朋友圈的需求相似度極高，整個社會的小眾，在朋友圈可能比例很高，有利于傳播。再次，小眾化的定位更容易提煉產(chǎn)品賣點和形象，在消費者心目中快速建立起品牌符號。