相關人士表示，若此次收購成功，開發晶相當于控制了Bridgelux所擁有的專利及交互授權，涉及從芯片到模塊的垂直產品整合以及氮化鎵上硅芯片的開發，掌握芯片、外延片、封裝、白光、光學設計等多項核心技術，得以進入歐美、日韓等全球高端LED產業供應鏈。

　　此外，跨境收購對于企業開拓國際渠道也大有裨益。如華燦光電香港全資子公司通過認購韓國株式會社Semicon Light新發行股票，擴大其在國際上高端市場的銷售規模;珈偉股份通過收購歐洲L&D公司，擁有“DURACELL”品牌在中國和北美之外的授權，逐步登陸北美、歐洲及其它海外市場。此外，飛樂音響近日也發布公告稱，期望收購德國歐司朗計劃分拆的渠道業務，以獲得其全球知名品牌OSRAM與Sylvania及覆蓋約150個國家的龐大銷售渠道。

　　跨界者眾，互補性收購為主

　　通過盤點今年上半年LED行業并購案例不難發現，跨界并購已經成為今年并購的常態，既有LED企業跨界其他領域，也有“外行”選擇跨界LED領域。

　　隨著LED行業的發展及大量資本的涌入，競爭已進入白熱化階段。為更好的抵御市場競爭，企業必須形成產業規模，縱向打通產業鏈，向規模要效益。LED企業也不再滿足于LED的某一個領域，而是選擇縱深產業鏈，生產和銷售高附加值產品。如廈門信達不但做LED照明封裝和應用，收購的深圳市安普光光電科技有限公司生產的LED顯示屏更朝高清高密方向發展。又如東山精密不但做LED器件，還做LED器件在照明行業和LED全彩顯示行業的應用，以及小間距LED顯示屏。

　　目前大部分LED上市企業并非只從事一個領域的業務，很多LED上、中、下游的上市企業都在多元化經營，跨界“不務正業”已成常態。通過分析可以看出，以LED為主業的上市企業收購的對象大部分都是文化傳媒公司、移動互聯、金融機構或相關服務公司。

　　在文化傳媒方面，主要是聯建光電、利亞德等LED顯示屏制造商“不甘寂寞”，瞄準戶外傳媒。特別是聯建光電，為了更好地打造“數字戶外傳媒集團”，近期還并購了在公關行業以及數字傳播行業排行前列的“友拓公關”和海外資源極為豐富的LED傳播設備訂制商“易事達”，從而形成了從數字傳播設備生產訂制、品牌公關及數字營銷到戶外媒體投放網絡的數字化線上線下傳播服務平臺。聯建光電下一個目標就是移動互聯，今年收購精準分眾傳媒就是其劍指移動互聯的第一步。

　　在金融方面，目前越來越多LED上市企業涉足金融業務，如鴻利光電以1000萬美元向開曼網利增資，由此間接涉足互聯網金融領域。珈偉股份金融機構設立供應鏈融資平臺以及勤上光電則直接入股廈門國際銀行等方式。

　　大者恒大，全球格局重塑

　　對于資本市場占據重要地位的上市公司來說，通過積極的并購重組不僅可以壯大自身的綜合實力，同時還能帶動產業轉型升級。在產業資本不斷注入的LED市場，并購重組和產業升級將推進市場整合加速，進一步提高行業集中度，龍頭企業技術優勢和規模效應也將在整合中逐漸凸顯，LED照明格局正在悄然發生著巨大變化。

　　在這場由LED上市企業掀起的行業兼并潮中，行業資源日益集中，可見LED行業正在加快優勝劣汰的速度。LED上市企業不是通過垂直整合做大LED產業鏈，就是橫向整合做大企業規模或者通過跨境收購實現多元化發展，以達到減少競爭對手，壯大原先市場份額，或針對細分市場，挖掘更大的市場空間的目的。但對于中小型企業來說，行業資源的高度集中正在擠壓著他們的生存空間。近日，艾比森在機構調研時就明確表示，LED顯示屏行業近幾年，特別是近兩年來，行業并購整合在加快，各上市公司都有一定程度的收購兼并，未來行業會更加趨于集中于幾家大公司之間的競爭，小型企業生存困難，差異化發展或針對細分市場也許能夠獲得更大的生存空間。

　　當前，在LED照明行業不斷發展成熟的契機下，整合無疑將成為行業趨勢，大者恒大、強者更強的局面也將得到充分顯現。企業間無論是針對技術還是針對渠道的整合，都將進一步整合產業鏈優勢，形成更成熟的業務布局，催化新的LED市場格局的形成。不難預見在接下來的一段時間里，LED企業將以嶄新的格局和面貌迎接箭在弦上的LED照明時代。